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1、 施工组织设计第一章、综合说明一、编制依据1、抚顺锦绣澜湾B区22#-33#楼招投标文件及施工承包合同。2、抚顺锦绣澜湾B区22#-33#楼施工图3、国家现行法律法规，包括：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例以及其它国家、当地有关法律、法规。4、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及本地区有关规定。5、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，本地区有关安全、文明、环保、消防等规定。6、中国建筑第六工程局有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。7、中国建筑第六工程局有限公司项目管理手册。8、中国建筑工程总公司项目
2、管理手册。9、中国建筑第六工程局项目策划管理办法二、项目管理目标1、工期目标：合同工期：2010年9月10日2011年11月15日；施工总工期：432天；工期顺延：需办理经过建设单位认可的工期顺延签证。2、安全目标：伤亡事故为零；爆炸、火灾、交通事故为零；轻伤事故频率控制在0.2%以内；保障员工身心健康，免受职业病的伤害。特殊工种全部持证上岗；安全全面达标，施工现场安全合格率100，优良率85以上；3、质量目标：合格工程质量一次交验合格率100；工程合同履约率100%；竣工工程保修率100%;保持顾客满意率85%；重大质量事故为零。4、文明施工目标：场容场貌良好，现场布置规划合理；生产生活设施
3、满足工程需要；落实安全投入；节能减排，符合环保要求。5、环境目标：达环境保护标准化工地场界噪声：确保施工现场场界噪声达标，办公楼前院内汽车禁止鸣笛，办公楼内禁止大声喧哗；施工现场扬尘：减少施工现场粉尘排放；施工现场：道路硬化率100，现场允许设搅拌站，其封闭率100，水泥等易飞扬材料入库率100；污水排放：要求施工现场设沉淀池、隔油池、化粪池,保证污水排放达标，施工现场设池达标率100，食堂设隔油池达标率90，厕所设化粪池率80；废弃物：建筑垃圾及废弃物实行分类管理，分类管理率100；道路遗洒：杜绝物料灰土遗洒，生活区、施工现场不发生任何物料的道路遗洒；水电消耗：节约水电使用，万元施工产值节电
4、2，节水2，节约水电按实施计划比实际消耗降低2；重大环境投诉：重大环境投诉为零。6、CI创优目标：总公司CI创优工程。7、农民工工资目标：100%发放（以民工签字工资单为准）。8、成本目标目标：达到公司责任成本目标。9、资金目标：按照业主承诺的时间和比例回收资金。10、技术资料目标：真实、及时、规范、准确并具有良好的课追溯性。11、外部评价目标：得到业主、监理单位、地方主管部门认可；无社会各界投诉；无不良社会影响；不发生被诉讼和处罚事件。12、竣工验收目标我公司承诺在工程竣工验收后15天内，办妥应由总包商负责的各项手续，即时移交竣工资料，并积极协助业主办理各项相关事宜，为业主早日完成该建筑的各
5、项政府手续创造条件。13、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，协调好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第二章、工程概况一、工程建设概况项 目内 容项目名称抚顺锦绣澜湾B区22#-33#楼工程工程地址辽宁省抚顺市李石经济开发区建设单位抚顺恒昇房地产开发有限公司监理单位抚顺市诚信石化工程项目管理公司设计单位沈阳盟昌建筑设计有限公司勘察单位辽宁地质工程勘察施工集团勘察研究院检测单位抚顺光明建筑工程质量检测有限公司工程性质住宅二、工程设计概况1项目概况基础采用桩基础和筏板基础，结构形式为钢筋混凝土框
6、架剪力墙结构。2建设规模总建筑面积共15万平米。抚顺锦绣澜湾B区22#-33#楼工程由5栋31层住宅楼、3栋18层住宅楼、4栋10层住宅楼组成，总建筑面积15万平方米，位于28-33地下层为面积1.1万平人防工程，人防工程划分为5个人防分区。3结构概况基础：桩基础、筏板基础结构形式：现浇混凝土框架剪力墙结构。4装饰概况内装饰水泥石灰膏砂浆墙面、墙面天棚抹灰。外墙涂料、面砖5安装概况消防工程：消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等；机电工程：给排水系统、采暖通风系统、电气系统、弱电智能化系统、燃气及热力系统；市政设施：市政给水系统、市政排水系统、供电系统、市政热力、燃气系统、通讯系统等
7、。三、工程周边环境及自然条件概况1施工现场现状工程现场为建设单位一期工程搅拌站，地下为浑河河床，位于28-29号楼原址为鱼塘，现场场地平整，进场时，建设单位已经组织土方开挖，现场除原搅拌站建设的道路外，未新建施工道路。项目南侧为业主一期建设的小区住宅楼，相邻的两栋尚未交工，项目东侧为业主一期别墅群，但26号楼裙房相邻的为在建高程住宅。项目北侧为浑河，西侧为未开发的建设用地。2交通状况工程周边道路情况较好，距离抚顺市和沈阳市距离基本相同，约30公里。3施工临时用水、临时用电状况经现场踏勘，目前无水源（需从开采地下水）、在项目东侧配有3台315KVA变压器供场区内37栋住宅楼使用，目前尚无法满足用
8、电需要。四、工程范围1本标为施工总承包工程，总承包商施工的工程范围：地下防水工程地下室结构工程；主体结构工程；室内粗装修工程；住宅外装修工程（面砖、涂料部分）；常规水电工程（包括其他专业的预留、预埋工作）。五、工程施工特点及难点1、工程施工重点1.1、建设规模大本期工程建设规模大，属于高程住宅楼，单体较多，地下工程面积较大，仅人防面积1多万平方米，现场场地狭小，由于场地砂土基本被开采，现场多为回填土，特别是29#30#31#32#33#的施工顺序需要进行严密的部署，合理的划分施工流水并需要集中各项资源，采取全范围同时施工的策略组织施工。1.2、工期紧张。本工程根据合同文件开工、竣工时间要求，总
9、工期紧432日历天，工期较紧，根据现场的实际情况有大部分单体不能同时开工，因此工期更加紧张。1.3、与设计沟通至关重要本工程由于设计施工图纸的进度很紧，目前才开工开始，图纸频繁下发，不断的更换新的版本，因此工程处于边设计、边施工、边修改阶段。所以在施工中总承包商要负责及时的与设计院沟通，并及时的进行图纸会审工作和变更洽商的办理工作，以满足现场的施工需要。如何有计划地进行并满足现场施工进度要求，为此，我公司将加强各专业技术人员在该工程的配置，确保施工图纸能正确的及时的指导施工。本工程边设计边施工边修改将贯穿整个工程，增加施工难度。1.4、施工进度计划的调整与优化本工程分包工程多，工程施工的特点将
10、突出体现在施工管理与协调方面，因此，必须预先制定一个可行的总体施工进度计划，安排工程不同阶段的各项工作，解决专业之间的互相协调问题，使得整个工程所有工作都处于总体计划的约束与掌控之下，并按预期的时间有步骤地完成。1.5、专业分包多，总承包对专业分包的照管要求较高本工程涉及到电梯、消防、机电、弱电、门窗、精装修、保温及防水、空调等，专业多，分工细，要求总承包管理全面精心组织施工，加强计划管理与现场协调，处理好专业间的交叉施工、移交等。2、工程难点2.1、组织管理难点（1）总体工程量大。（2）分部分项工程多、指定分包、供应商多，总承包管理范围大、要求高、协调难度大；（3）由于单体工程多，合理统筹各
11、种专业施工以及立体交叉作业将是施工组织的重点，也是工期、质量、安全、成品保护所需控制的关键点；（4）材料需求量大、进出车次频繁，材料运输组织困难；2.2、土建施工难点（1）本工程因地下水位较高，业主自行组织的基坑开挖，基坑降水施工都未按照危险性较大的专项方案进行论证实施，现场仅采用自然放坡，明排水，降水效果达不到预期的效果，为地下施工带来了巨大的困难，基坑防护危险性较大。（2）本工程28-29-30楼基础下有淤泥，需要清理淤泥后才可进行桩基础的施工，清理淤泥虽由业主组织施工，但由于水位较高，将严重影响桩基础施工，导致我方无法在进场后立即组织基础施工，因此工期将严重拖延。该三栋楼在基础施工阶段无
12、加工场地，由于24#楼的开挖，现场的道路更很难布置，同时给31#32#33#楼的加工场地也带来了影响。（3）本工程主体结构工期紧张，由于不能同时开工，工程将跨两个年度，需要组织两个冬季的冬期施工。2.3、防水施工难点本工程防水面积大，地下室底板及顶板、裙房及商铺屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的关键所在，必须采取有效的防水技术保障措施来预防质量问题的发生。（1）地下结构防水本工程地下面积大，混凝土需留施工缝、后浇带等都会对结构防水造成隐患。我公司在结构施工缝中将严格控制橡胶止水带及止水条的埋设质量，结构墙体加固用对拉杆设止水钢片；清理干净施工缝和后浇带的杂物；在外墙防水中严格按规范要求施
13、工，加强层部位隐检必须合格后才进行下道工序施工；结构防水混凝土在底板与立墙、立墙与立墙交接处迎做成倒角，倒角边长不小于200mm；对防水、防潮要求较高的地下工程，在混凝土结构的外侧设置附加防水层。回填土分层夯实，保证回填土质量，不破坏防水层。（2）地下室防水底板面积较大为有效减少混凝土有害裂缝的产生，我们在控制好原材和细部节点的施工质量的同时，还将在混凝土施工中应用混凝土的多掺技术，采用掺加超细粉煤灰和高效防水剂技术。同时为减少有害裂缝的产生，我们还将严格按照设计要求在混凝土工程施工中设置后浇带。严格各道工序的施工，确保无渗漏。2.4、群塔施工的组织协调本工程由于施工作业面大，现场布置的塔吊较
14、多，各种塔吊如何正常的使用而不互相干扰，塔吊的协调显得尤为重要。本工程将安排专职协调员进行机械设备的协调，确保群塔施工运转过程中的正常工作。2.5、机电安装施工重点 （1）机电专业分包多本工程通风空调工程、室内弱电工程、消防工程、室外泛光照明、防水工程等属于甲方指定专业分包；小市政、热力、燃气、电信、电力等公用事业工程属于独立分包工程。对于以上机电分包的施工进度和质量管理、组织和控制是机电的重点和难点之一。施工时将成立相应的组织机构对机电专业的分包制定严格的管理措施，并认真落实。（2）人防工程管道预埋人防工程地下室占总地下室面积的90%，人防工程的预留预埋工程量较大，节点相对复杂。（3）消防联
15、调 消防联动调试（基本包括了所有的机电系统），调试周期较长，该项是机电安装的又一重点。调试前制定“调试方案”，统一协调各单位严格按照“方案”执行；总包成立调试小组，将有关单位统一纳入调试. 第三章、施工部署一、施工总体布署1、总体部署思路本工程本着“工程高目标，结构小流水，专业细配合，过程严控制，施工场地细安排，设备早订货，分包早插入，专款专使用”的原则进行总体部署。1.1、 施工总体安排本工程工程量较大、工期紧、质量标准高，为了保证基础及主体结构，内外装修及室外工程均尽可能有充裕的时间施工，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，即立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。经过综合考虑本工程特点，我们总结部署要点如下：根据
