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1、质量检验部原料验收岗位任务绩效考核指标编号关键指标1 标准制定2 来料验收3 发货监装4 退货验收5 检验报告目标效果结果评定根据采购货物需要，依据国家或视实际情况评为：其它标准，制定企业的验收标准，A、优秀； B、良好；确保每批货物的验收都能有标准C、合格； D、不合格有依据。依据验收标准，对原料、辅料和视实际情况评为：包装材料进行严格验收，并要求A、优秀； B、良好；对方出具合格资质。对验收工作C、合格； D、不合格认真、负责、及时以保证车间生产的正常使用；负责发货的监装工作，严格谨慎视实际情况评为：A、优秀； B、良好；以避免不合格品流入市场对公司C、合格； D、不合格造成不良影响按照产
2、品特性对退货的产品严格视实际情况评为：验收，并及时将验收结果报告上A、优秀； B、良好；级领导C、合格； D、不合格真实准确的记录每批产品的验收视实际情况评为：情况，确保所有检查项目和记录A、优秀； B、良好；6 记录归档7 质量统计8德9能10勤11绩内容的真实性和有效性。验收记录有完善的归档制度并及时归档做到痕迹化管理通过质量报表的形式，记录监控数据，分析季度、年度质量情况严于律己，遵守法纪和公司各项制度、流程；爱岗敬业，甘于奉献，勇于付出；尊重领导，团结同事，顾全大局，求真务实；具备高尚的道德品质和职业素养；思想过硬，工作扎实，心态端正，生活朴素具备胜任本岗位的工作能力和专业技能；理解领
3、会公司指示及领导意图，具有良好执行力；自主学习、沟通、协调、应变能力；善于发现问题，解决问题，勇于承担；语言组织、表达能力，信息化办公能力工作勤恳，自动自发，任劳任怨；认真责任，一丝不苟，勇于进取，百折不挠；做事敏捷、效率高；出勤率高，积极参加公司各项活动；持续挖掘个人潜力，提高综合素质认真履行职责、 完成工作质量好、数量多；完成工作任务的经济、社会、时间等方面的效益好；成C、合格； D、不合格视实际情况评为：A、优秀； B、良好；C、合格； D、不合格视实际情况评为：A、优秀； B、良好；C、合格； D、不合格视实际情况评为：A、优秀； B、良好；C、合格； D、不合格视实际情况评为：A、优秀； B、良好；C、合格； D、不合格视实际情况评为：A、优秀； B、良好；C、合格； D、不合格视实际情况评为：A、优秀； B、良好；工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高，无重大失误；工作方法、措施得当，符合工作需求；帮助他人提高工作技能，改进工作方法加强部门内部、部门与部门之间12团结协作 的团结协作，以提高工作效率和工作质量C、合格； D、不合格视实际情况评为：A、优秀； B、良好；C、合格； D、不合格
