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1、2022设备监理师-设备监理综合实务与案例分析考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 问答题：某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目
2、编制总进度计划。事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。问题：事件2中，业主要求“设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现”是否正确.并说明理由。从业主项目风险管理的角度看，委托监理的行为属于哪种风险管理对策？答案： 本
3、题解析：不正确。理由：业主委托监理的目的应是将项目实施过程中的各种风险（质量、投资、进度等）事件的发生概率降低到一个可以接受的程度，而不是想将风险事件的损失转移给监理方或：监理的目的应是将项目实施过程中的各种风险（质量、投资、进度等）事件的发生概率降低到一个可以接受的程度，而不是承担事件的风险。业主委托监理的行为属于风险管理对策中的“风险缓解”。2. 问答题：某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发
4、生如下事件：事件1：业主代表审核监理计划后，提出如下意见：监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”；总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历；监理计划中应补充质量见证点的相关内容。事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下：监理合同；质量见证点记录汇总；设备监理公司资格证书；监理周（月、年）报；主要设备出厂合格证；设备工程质量评估报告；监理服务工作总结。事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公
5、司。事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。问题： 事件3中，除提及的会议内容外，监理交底会上通常还应包括哪些主要议题？答案： 本题解析：监理交底会的主要议题一般还应包括：(1)项目监理机构向承包商通报监理计划的内容；(2)明确各方关系及有关配合事宜。(2)明确各方关系及有关配合事宜。解析：监理交底会一般应由委托人主持，主要内容是完成委托人对监理单位的授权、相关各方的沟通方式、会议制度、被监理单位要配合的相关事宜等监理交底事项。5.(1)事件3中业主代表任命总监理工程师并授权不妥。理由：总监理工程师应由监理公司
6、任命并授权。(2)事件4中总监理工程师将工程结算签认权及索赔审核权授权给总监理工程师代表不妥。理由：总监理工程师不能将工程结算签认权及索赔审核权授予总监理工程师代表。解析：把握设备工程监理规范中明确的任命总监理工程师及总监理工程师不能授权的工作内容。3. 问答题：某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：工方案的初始投资为 15 000万元，年运行成本为 3 000 万元，预计残值为 1 000 万元;方案的初始投资为 10 000 万元，年运行成本为 4 000 万元，预计残值为 2 000 万元。两个方案的寿命期均为 12 年，基准收益率为15%。业主委托招标代理公司进行设备制
7、造项目招标，招标代理公司成立了以 A 为组长的招标代理组，聘请 B 等专家组成评标组。招标代理公司领导 c 使用 A 的电脑，并将 A 的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来 C 将该电脑借给其好友 D 使用，并希望 D 参与本项目投标，D 立即口头向 C 许下利益承诺并参加了投标。D 从资料中知道 B 是评标组成员，拟高薪聘请 B 做本公司技术顾问，但遭到 B 的拒绝。注：年金现值系数(P/A，15%，12)=5.420 6;复利现值系数(P/F，15%，12)=0.186 9。问题： 用费用现值法计算比较方案 I、哪个更优。答案： 本题解析：PCI=15000+3000(P/A，15
8、%，12)-1000(P/F，15%，12)=(15000+30005.4206-10000.1869)万元=31074.9 万元PCII=10000+4000(P/A，15%，12)-2000(P/F，15%，12)=(10000+40005.4206-20000.1869)万元=31308.6 万元方案的费用现值较低，所以方案更优。4. 问答题：某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件
9、：事件1：业主代表审核监理计划后，提出如下意见：监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”；总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历；监理计划中应补充质量见证点的相关内容。事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下：监理合同；质量见证点记录汇总；设备监理公司资格证书；监理周（月、年）报；主要设备出厂合格证；设备工程质量评估报告；监理服务工作总结。事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。事件4
10、：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。问题： 事件2中，业主代表要求交付的监理服务成果中不应包括哪些内容？说明理由。答案： 本题解析：不应包括：监理合同。理由：监理合同是监理服务的依据，而非监理服务的工作成果文件。设备监理公司资格证书。理由：资格证书是投标资格证明文件，不是监理服务的工作成果文件。主要设备出厂合格证。理由：设备出厂合格证是承包商的工作成果，不应是监理公司的工作成果文件。5. 问答题：某设备工程采用EPC总承包方式发包。业主与监理公司签订了监理服务合同，合同约定：监理服务合同的范围包括业主的设备工程招
11、标咨询和EPC总承包合同的履约监理两部分；监理公司提供服务应满足设备工程监理规范( GB/T 26429-2010)的要求。项目实施过程中发生如下事件：事件1：通过招标，业主确定A公司为EPC总承包单位。业主要求监理单位：对拟与A公司签订的EPC总承包合同内容进行分析并提出意见；编制并评审本设备工程的实施进度计划；对A公司的合同履约行为进行检查监督。事件2：设备工程开工前，A公司提供的项目实施方案中拟定的工程分包单位为：B公司承担土建工程设计，C公司供应辅助设备，D公司承担设备安装工作。监理工程师评审该实施方案时发现，B公司设计资质不满足拟分包工程规模相应的设计资质要求。事件3：监理工程师发现
12、D公司所使用的保温材料不符合设计要求，提出更换。D公司表示该材料为A公司提供，如果更换保温材料，A公司应补偿相关损失。A公司认为保温材料虽不符合设计要求，但并不影响项目产能，随后按实际使用的保温材料作了设计变更，要求D公司按设计变更文件继续施工。事件4：驻C公司监造的监理工程师巡视时发现，辅助设备制造进度严重滞后，于是向C公司签发监理工程师通知单要求整改。C公司随即电话通知监造监理工程师：已经通知车间加班赶工了。问题： 逐项指出事件1中业主对监理单位的几项要求是否妥当，并说明理由。答案： 本题解析：1.对拟与A公司签订的EPC总承包合同内容进行分析并提出意见，妥当。理由：根据设备工程监理规范，
13、该项为监理单位应承担的职责。中评审进度计划，妥当。理由：根据设备工程监理规范，该项为监理单位应承担的职责。对A公司的合同履约行为进行检查监督，妥当。理由：根据设备工程监理规范，该项为监理单位应承担的职责。中编制进度计划不妥。理由：中编制进度计划应由承包商（或A公司）完成。6. 问答题：A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段：C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装；D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构，该监理机构分为两个组，每
14、个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理；第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。在项目实施过程中，C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装，D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调，D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中，C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元，共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果，随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错，要求监理机构拒绝该索赔。问题： 从合同关系的角度分
15、析C向D索赔是否成立，并说明理由。答案： 本题解析：C比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运达现场属违约；D使C比合同约定日期推迟2天进场属违约。7. 问答题：某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，委托了监理公司进行监理。驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢
