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1、毕 业 设 计设计题目 东阳市瑶瑶工艺品有限公司财务制度调研报告 指导教师 姓 名 班 级 财 管 07 (2) 班 所在系（部） 会 计 系 2010年 6 月 4 日目 录一、开题报告- 2二、任务书- 5三、正文- 7四、指导教师意见-18五、答辩委员会意见-18六、指导记录-19七、答辩记录-21八、自评表-23毕业设计开题报告姓名班级财管07（2）班系部会计系毕业设计题目东阳市瑶瑶工艺品有限公司财务制度调研报告一、选题理由：财务管理是企业管理的核心，但在实际工作中，有人只是把财务管理作为会计工作的一个附带工作，对其组织机构、工作目标、管理对象、制度建设等一些基础性的工作缺乏明确的界定
2、和规范，使得企业管理工作没有发挥应有的作用，提高企业的经济效益成为一句空话。一个公司要想有更好的发展，就需要一份完善的财务制度。为了进一步了解东阳市瑶瑶工艺品有限公司的财务状况，盈利情况，便对它的财务制度进行调查与分析，通过分析，希望学到有关该企业值的学习的财务政策，对企业存在的不足，提一些建议与措施，希望能够加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益。二、拟实现的目标：运用自己所学的财务知识，利用相关的财务指标，结合图表分析，水平分析等方法对东阳市瑶瑶工艺品有限公司的财务状况进行分析。1、通过完善的财务制度，能真实反映企业的财务状况，完善企业的资金管理等，为企业带来
3、更大的利润，使企业持续、健康的发展。2、能保证企业高效率经营对企业各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核，能保证企业的生产经营活动有序高效地进行。3、使企业合理安排资金的使用状况，更好的控制企业的成本，为决策者制定下一步计划提供更好的信息支持。三、毕业设计主体框架与进度安排：主体框架：一、行业背景与公司概况。二、企业盈利能力的一般分析。三、通过分析了解企业财务状况四、对问题的所在，提一些改进意见与措施五、结论进度安排：1、2009年12月5日前，落实毕业设计指导教师安排工作，并布置毕业设计相关工作。2、2009年12月25日前，学生完成毕业设计选题工作，并将相关选题报与指导老师。3、200
4、9年12月25日前，学生完成毕业设计选题工作，并将相关选题报与指导老师。4、2010年1月10日前，完成毕业设计开题报告交与指导老师，由指导老师审核后下达任务书，按照任务书的要求进行论文的撰写。5、2010年4月20日前，完成设计初稿并交指导老师，并按照指导老师提出的意见修改。6、2010年5月30日前，毕业设计定稿。按统一格式打印文稿一份、电子文档一份交指导老师。7、2010年6月15日前，完成毕业设计答辩、成绩评定及资料整理工作。四、指导教师意见：主体框架前后衔接紧密、逻辑清晰、结构完整，同意开题！签 章：2009年 12 月 10 日五、教研室意见： 同意开题！签 章：2009年 12
5、月 10 日 2010 届毕业设计任务书姓 名专业财务管理指导教师毕业设计题目东阳市瑶瑶工艺品有限公司财务制度调研报告主要研究内容了解东阳市瑶瑶工艺品有限公司的概况，分析该企业的财务状况是否合理，如不合理，提些建议，希望能够有所改善，提高企业的收益。研究方法实地走访 问卷调查 通过大量阅读 查阅文献资料主要任务及目标运用自己所学的财务知识，利用盈利能力分析的财务指标，结合图表分析，水平分析等方法对东阳市瑶瑶工艺品有限公司盈利能力进行分析。通过分析，初步了解东阳市瑶瑶工艺品有限公司的财务状况。充分培养和发挥自身的创新精神与实践能力，促进企业建立健全的内部制度，改变企业目前的内部控制乏力、会计核算
6、不规范等现状。 主要参考文献1张鸣，财务管理学M，上海财经大学出版社，2002年2冯建，企业财务制度论M，清华大学出版社，2005年 3刘林科，最新财务管理制度M，蓝天出版社，2006年4张长胜，企业财务制度设计与案例大全M，北京大学出版社，2006年5柳延峥，段春明，财务与会计制度设计M，东北财经大学出版社，2008年6朱清贞，财务管理案例教程M,清华大学出版社,2006年7张新民，财务报表分析案例M，中国人民大学出版社,2008年进度安排1、2009年12月5日前，落实毕业设计指导教师安排工作，并布置毕业设计相关工作。2、2009年12月25日前，学生完成毕业设计选题工作，并将相关选题报与
7、指导老师。3、2009年12月25日前，学生完成毕业设计选题工作，并将相关选题报与指导老师。4、2010年1月10日前，完成毕业设计开题报告交与指导老师，由指导老师审核后下达任务书，按照任务书的要求进行论文的撰写。5、2010年4月20日前，完成设计初稿并交指导老师，并按照指导老师提出的意见修改。6、2010年5月30日前，毕业设计定稿。按统一格式打印文稿一份、电子文档一份交指导老师。7、2010年6月15日前，完成毕业设计答辩、成绩评定及资料整理工作。 指导教师签字: 系（教研室）负责人签字：姚军胜 2009 年 12 月 20 日东阳市瑶瑶工艺品有限公司财务制度调研报告【内容摘要】本文主要
8、通过介绍东阳市瑶瑶工艺品有限公司的总体概况，从公司的财务状况入手，对该公司的货币资金、销售和盈利能力等内部控制方面和筹资管理、预算管理等方面以及人力资源政策进行说明，进而对该公司的财务制度进行分析，在此基础上了解该公司存在的问题，并提出一些解决方案，旨在健全该公司的财务控制制度，提高市场竞争力，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益。【关键字】财务状况 财务制度 一、行业背景与公司概况（一）行业背景财务管理是企业管理的核心，但在实际工作中，有人只是把财务管理作为会计工作的一个附带工作，对其组织机构、工作目标、管理对象、制度建设等一些基础性的工作缺乏明确的界定和规范，使得企业管理工作没有发挥应
9、有的作用，提高企业的经济效益成为一句空话。因此，加强企业管理，提高企业的经济效益，必须从建立现代化的企业财务管理体制做起。盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容，盈利是企业经营的主要目标。盈利能力的分析是企业财务分析重点，它是指企业获取利润的能力。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题，利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩和管理效能的集中表现，也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。无论是企业的经理人员、债权人还是股东（投资人）都非常关心企业的盈利能力。因此，企业盈利能力分析十分重要。（二）公司概况浙江省东阳市瑶瑶工艺品有限公司地处闻名中外的“木雕之乡”东阳市。
10、公司成立于2003年，公司前身是东阳市瑶瑶工艺品厂。创办于1990年，至今一直专业从事工艺礼品的加工生产。2003年经批准成立股份公司，产品质量生产规模进一步发展。产品经东阳市质量监督检验所“JC2004Z字第650号”检验符合产品质量标准。浙江省社会事务管理协会核发“G004号”具有其销售企业的资格认定证书。公司在中国传统文化题材的基础上，承认以人为本的设计理念，结合“东阳木雕”的手工雕刻，选用进口红木：紫檀、黑檀、红檀、柚木、波罗格等各种名贵木料并以天然土漆和喷漆工艺制作。产品造型大方，做工精细，用料真实考究。用多年时间设计和开发了各个档次产品，基本能满足市场不同层次需求。产品销往东北，西
11、北各大城市及江西、福建、广东和浙江省等上百个客商，深受用户好评。公司在木料的加工处理、造型设计、雕刻制作、营销管理等方面基本形成较为完善的模式，成为东阳市有名气的专业生产厂家。 二、企业盈利能力的一般分析东阳市瑶瑶工艺品有限公司2008年2009年有关的财务数据 单位：元2008年2009年绝对增减额百分率增减额（%）营业收入38499004910000106010027.54%减：营业成本2504500319800069350027.69%销售毛利1345400171200036660027.25%减：销售费用42450057050014600034.39%管理费用4930006005001
12、0750021.81%息税前利润42790054100011310026.43%减：财务费用140001500010007.14%税前利润（营业利润）利润总额）41390052600011210027.08%减：所得税1585002080004950031.23%税后利润2554003180006260024.51%分析：(一)销售毛利率销售毛利额/销售收入额*100%2008年销售毛利率1345400/3849900*100%34.95%2009年销售毛利率1712000/4910000*100%34.87%计算结果表明，2009年度销售毛利率比2008年下降了0.08%，分析其原因，2009年该公司的营业成本比上一年度增加了693500元，增长了27.69%，而营业收入2009年度比上一年度增加了1060100元，增长了27.54%，营业成本的增长幅度大于营业收入的增长幅度，导致该公司2009年度的销售毛利率比上一年下降了0.08%。该公司2009年度的毛利率比2008年度增长了27.25%，而2009年的净利率相对上一年度却只增长了24.51%，可以看出相对于公司毛利的快速增长来说，公司的净利润的改善情况并不理想，原因是销售费用的开支失控，使得公司的净利润未能与公司的毛利同步增长。说明该公司抵补企业各项支出的能力有所下降
