《演讲竞聘演讲稿范文汇总9篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《演讲竞聘演讲稿范文汇总9篇（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、演讲竞聘演讲稿范文汇总9篇 通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在当下社会,演讲稿对我们的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?以下是我收集整理的演讲竞聘演讲稿篇,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 演讲竞聘演讲稿 篇敬重的各位领导、老师： 大家好! 面对x公司这人才济济的大家庭,觉得自己很没资格站在这里。因为自己才来x公司工作两年,也没为学校做出多大成果,今日来参与竞聘，着实感到资格尚浅。今日早上我也这样与王老师沟通着，但王老师却说:“没有试过怎能说不行”。 是啊,这让我想起自己暑假期间曾经读过的一篇文章，主题大致是英勇的亮出你自己,讲的是一位教授在中国授课时
2、,每每提到一个问题，大多数同学们的反应总是把头低下，不敢直视老师那扫视、搜寻的目光。从而课堂上教授也深感无奈,觉得自己的授课不能与学生产生共鸣，不想接着下去。因此教授穿插了在国外授课的情景：一进教室，有许多同学会将自己的名字用最醒目的颜色和大大的字体写在一张纸上，贴在自己的座位上，以便于随时能让教授点出自己的名字。而每当教授抛出一个问题时,会有许多学生自信大胆的站起来，阐述自己的见解。实际证明，这些英勇地亮出自己的同学,有时就因为一次回答问题,表现了自己的才智和才能,而被一些闻名公司重用。 只有英勇的亮出自己，才能为自己争取到机会。新的时代，不须要过分虚心。记得在师范时每节文选课的三分钟演讲，
3、我有一次演讲的题目是不要轻易说我不行。 虽然自己常常用这样的例子在课堂上激励我的学生，可是反思自己,我做到了吗？没有。虽然以前在原先单位干过少先大队辅导员,语文教研组长,但这一切都是领导赐予我的厚望,没有一次是靠着亮出自己做到的。直到今日,走上这个讲台,我想来一次挑战,这不仅将是我人生中的一种财宝，我想我也是为自己孩子做榜样,让我那还有些胆小的女儿再自信些，我想这样也将是我激励学生的一次主动、真实而富有劝服力的正面材料。细细一想，这岂不是一举三得,还有什么比真实的例子更能打动人呢? 那么既然今日我英勇的站在了这里,我想我应当英勇的亮出自己的优势，也便于领导和同事坚决自己是否能够胜任此项工作。
4、、仔细对待任何事情。 我专心想想自己也没有什么过人的才智和才能,但我总觉得“仔细对待任何事情”是我的座右铭。或许有的同事会认为我的座右铭太简洁了,太朴实了,究其核心其实只有两个字“仔细”,但我觉得这“仔细”太不一般了,正是它让我收获了一些虽不辉煌,却对的起自己良心和付出的成果。 、对待工作勤勤恳恳,任劳任怨。我记得在原先单位，领导老是说这样一句话:“能者多劳”。许多人会认为这是一句堂而皇之的劝慰话，但回忆自己的成长历程，假如不去担当这种多劳，怎能在一次次磨砺中成长起来。也像我们朱校长说的那样:破茧成蝶的过程是苦痛的,但结果是漂亮的。 3、特性不张扬，能与同事和谐相处。 无论在上学或是工作期间，
5、我一只有着较好的人缘，我想这与我的特性可能有关。从不敢认为自己多么优秀，哪怕是取的一点成果也不敢居功自傲。自己不太善谈,但我会用我的微笑和真诚，敢于在同事间多挑担子，来让大家相识我,了解我,接纳我。我想大家在一起是缘分,真的就像张校长说的那样:同事们在一起的时间有时甚至比家人还多。 当然，人无完人，金无足赤,我还有很多缺点,如在工作中缺乏创新精神，做事有时会显得优柔寡断，沟通实力亟待加强，但我情愿学习，情愿变更，情愿提高。因此，假如我能竞聘胜利,我将一如既往发挥自己的优势，主动努力做好以下工作：、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。我会做好自己的工作,领先垂范,全面关切本组老
6、师的生活和工作，在本组内形成团结和谐的人际关系;引导全组形成“奋勉向上，锐意改革,团结互助,勇于奉献”的作风。2、仔细履行岗位职责,给蹲点领导当好助手和参谋,步调一样地贯彻执行学校的教学工作意图,做到上情下达。仔细完成学校各处室布置的任务 3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作实力，这样才会获得其他老师的敬重,便于工作的开展。 以上是我的一些不成熟的想法,不够详细，针对性不强，假如竞聘胜利,我将会从细处着手，具体制定自己的工作思路。总之，是学校给了我成长的机会与舞台，我将尽自己的一份绵薄之力,为学校的发展推波助澜。 感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇2各位领导，同事大家好：我是X
7、X，是XX电站的一名运行主值班员,本人994年参与工作即安排到公司的运行部门，196年电站投运时担当机械主值班员，在公司提出全能主值班员概念后成为运行第一批全能主值班员，并于20x年值长考试中取得值长资格，本人从事运行工作多年，深知运行工作重要性，在考取值长资格后，并未自满，而是更加努力学习运行及生产业务学问，来提高个人素养，在20x及20xx年部门实行的三次运行人员水平测试中，成果均获得了优秀，为进一步提高自身实力,本人现在正在接受兰州高校的“电力工程及自动化”专业函授本科教化。 我信任，本人在公司正确领导下，能够不断提高自身业务素养,发挥自身实力,肯定能够胜任X电站值长岗位。 我认为X电站
8、值长目前及今后有以下任务: 一、XX电站工程建设期间的运行打算工作A、首先要完善和建立电站的基础资料和生产运行资料的打算工作。这就要通过上网索检，阅读相关的专业书籍,熟识XX电站设备的说明书（技术说明书,运行及操作说明书)，并通过各类方式（电力运行QQ,电力生产方面的BBS等）同相关电站生产人员的接触和工程施工人员的沟通，搜集有关X电站相关的各类工程及各发电生产设备资料,明确相识公司所订购的发电及各类协助设备的操作方法和设备运行特点，针对问题突出重点，有的放矢,尽快驾驭设备的巡回要点，操作、试验、事故及故障处理的方法。并且在学习中通过已有运行学问及阅历，去发觉可能会造成将来生产运行中不利或不便
9、的问题(例如XX电站公用滤水器的总排污出口不是很合理）汇报领导,在工程施工方面提前进行预防或者做好工作中的留意事项和预想。把自己能够驾驭的学问进行有效的总结,进行整理甚至编辑成册，为以后进入XX电站搞运行的同志尽快驾驭设备运行做好打算工作和便利条件。(通过有关了解知道X电站为河床式电站,安装有四台3.5万千瓦灯泡贯流式水轮发电机组年发电量.83亿千瓦.为河床式电站)。B，驾驭主要设备的运行方式,操作方法及留意事项,并参考水轮发电机组运行规程的国家或行业标准编写具有好用价值的运行规程，设备定值表,工作执行标准及机组各工况转换流程等,并且搜集相关的资料,图纸进行整理,形成肯定量完善的好用资料， 编
10、写有关运行规程有:水轮机及协助设备运行规程、电气设备运行规程、水工建筑物防汛运行规定等;并搜集相关好用图纸汇编成运行图册。要使这些规程、规定符合将来生产运行的实际状况，在电站投产运行后进行运行专业学习和技术培训等方面的运用,使运行人员的工作得到便利,更有利于将来电站生产的平安性,作为指导运行人员工作的有利工具。 .经济运行的前期筹划,通过总装机与平均年发电量的数值计算,XX电站的每千瓦装机利用率是大于大小峡的,并且它处在我公司三个电站中的最下游,发生大的来水状况下,上游电站已经起到肯定的消峰作用，虽然是径流式电站，但还是可以有效的利用这一优势， 通过有效的计算确定将来的不同来水状况下的运行水位
11、,合理利用水能.提高公司的经营效益不但为公司的投产即达标奋斗,也可以做到投产即可以高效率运行. ,建立建全平安管理制度, 运行管理制度。平安是电站的生命,没有平安，将没有电站的一切。设备及大坝平安运行的保障,不但与运行人员操作设备的正确性,发觉问题的敏锐性,事故处理的快速性和平常工作当中的警觉性有关，还和仔细根据规程办事,根据自己的职责完成自己的工作有很重要的关系,只有制订严格的规章制度,明确每一个岗位的职责,大家各司其职，才能做到遇事不慌,工作有条不紊的进行,不会出现有的工作没人干，有的工作人一堆又干不好的情景。(运行事故处理时，有时就有几个人往一个地方跑,而有的地方没人去的状况）。因此须要
12、依据国家的法律、法规和有关规程,结合实际制定平安生产管理岗位责任制、电厂及变电站通讯中断事故处理方法、反事故措施安排、工作票及无票工作许可的管理制度,巡回检查管理方法、设备定期切换管理规定等，以适应将来电站生产经营管理的须要。 X电站规模和机组容量虽然是我公司三个电站中最小的,但是它对人员的.素养要求并不比大小峡电站低。运行人员也要身兼电气、机械双重运行工作，随着科学技术的发展，XX电站有比大小峡电站更先进的设备和技术,所以要提前去XX电站运行打算工作的人员首先要使自身的实力,业务和学问水平很强,并能不断的提高自己,在公司及筹备组领导的带领下，能团结一样才能够使自身的实力不断壮大,并能更好的培
13、训后续补充的运行人员 二,初期的接机发电阶段 1,刚投产的发电的机组，由于安装质量出现瑕疵,以及设备的施工工艺不合规范，使设备在运行磨合期很简单暴露出这样那样的问题,这就要求值长带领值内人员以高度的责任感及丰富的业务学问和为公司负责的看法不辞辛苦去发觉和处理问题,长期对设备运行状况进行跟踪了解、协作各种机组设备试验，熬炼自己,提高自身运行阅历、操作设备的动手实力和事故处理的反应速度。 ,组织班值人员协作好各项试验及调整工作,在机组接连投产的时期，工作比已经稳定的电站确定要多很多,其中大部分是机组和设备的试验和调整运行，这种状况必定使运行人员的操作增加，工作劳动强度有肯定的加大,这就要求值长能够
14、组织好大家,并能够调整班组成员的心情,使大家有一个饱满的心情状态，投入到生产工作当中,驾驭第一手的运行资料及数据.并进行记录和保存，为电站将来更好的发展留下珍贵的资料.为以后设备平安,稳定，高效的运行做好基础性工作. 3,加大平安管理和教化监督力度，在发电初期,生产现场一般还有在建工程设备的作业。像高空起吊,地面孔洞都是很常见的问题,这就要求不断提示大家提高平安意识和防范心理,并且去发觉问题,自己能够解决的当即就要做好，自己不能够解决的即使向领导汇报,确保人员和设备的平安 三、正常的生产运行阶段 生产运行1,做好值内做好技术培训异样分析，严格执行部门发布的吩咐,仔细完成上级支配的工作，细心操作
15、,仔细监盘巡回，办理工作票和填写操作票,事故状况下帮助快速实行措施正确处理事故，维持当班期间设备的平安、稳定、高效的运行。2,领导全值人员细心监盘,仔细操作，亲密留意水位,合理支配设备运行方式,勤联系调度，听从电网调度的指挥，并依据调度吩咐和经批准的检修申请发布各种操作吩咐，加强对水库水位监视，来水量了解，与调度员加强沟通,合理限制水位,结合检修及点检的项目,合理支配工作,并负责设备操作,组织事故处理，严格执行“两票三制”,提高设备运行检修状况及健康水平，调整全厂负荷及机组运行方式,保证设备的经济运行,搞好正常运行工作及一切应由值长完成的工作。 、合理支配协调工作任务,保持与其他运行值长得沟通
16、,刚好了解公司及部门对设备检修、改造和更新项目的规划,结合当前设备的运行状况、运行条件做好设备运行方式改变及危急点分析、事故预想来协作相应工作的顺当进行。帮助部门做好日常管理工作，在完成部门交付任务的同时加强人员的培训和操作值的管理。在发生事故时快速推断事故性质指挥相关人员正确处理刚好汇报有关领导，做好具体记录,组织好事故、异样及担心全现象的分析处理,按要求刚好写出书面报告。B班值管理。班值工作主要包括工作日志，班值安排、工作总结和劳动管理。 1、抓好班值工作日志的规范性。对日常工作项目及其完成状况,人员出勤状况及工作状况进行记录，生成班值工作总结，刚好记录班值人员,工作项目的具体信息,打算向部门供应所需资料和数据。 、搞
