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关于PMC主管工作职责范文1.主导客户订单评审;落实生产计划能够顺利进行，保证客户交期;2、生产计划紧急调整，制定临时生产作业，与各部门沟通，解决相关问题，满足客户需求3.根据客户订单，进行物料预算，编制“物料需求表”进行申购，并提供给采购部门安排购料4.进行生产预算，编制“仓库备料清单”，发放给仓库部进行备料，提高仓库备料效率及准确率5.负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;6.跟进物料来料情况，编制“生产缺件表”提供给工厂各部门查看7.上级安排的其它工作关于PMC主管工作职责范文（二）1.编写季度、月度、周生产计划，下达生产任务;2.根据生产计划和生产任务确定各类产品的具体生产数量和生产顺序，确保生产过程的合理性;3.负责订单的跟踪、生产物料的协调和跟踪工作;4.发现生产计划实施过程中存在的问题，及时采取措施加以纠正;5.做好生产计划的综合平衡工作，合理安排各项资源，杜绝资源过剩，有效控制生产成本，提高生产效率;6.定期组织召开生产计划总结会议，对影响计划的因素进行分析，建立改善目标;7.及时维护和处理信息系统物料数据，确保有效运行。第1页共1页
