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1、目 录前言1第一章筹划与组织11.1成立审核小组11.2制定工作方案31.3宣传和教育4第二章 预审核72.1企业概况7组织结构8车间及部门分布10主要产品10主要生产设备11水和能源12水供给与消耗12电的供给与消耗14热能的供给与消耗15资源能源消耗增加原因分析16主要原材料16原材料消耗16原辅材料有毒有害性分析172.1.6.3 原辅材料的替代18危险品的管理18环境风险应急预案19相关方管理20主要工艺流程20企业管理情况212.2.环境保护22环境保护根本情况22污染物排放流向23废水23废水的产生与特点23废水处理工艺23废水的排放26废气27废气的产生与特点27废气处理工艺28
2、2.2.5.3 废气的排放28固体废弃物29固体废弃物的产生292.2.6.2固体废弃物的处理30噪声30噪声的产生与特点30噪声的防护312.3确定审核重点32备选审核重点32审核重点筛选方法32确定审核重点322.4清洁生产水平比拟332.5同行业水平比拟审核前342.6清洁生产目标352.7无/低费清洁生产方案136第三章 审核373.1审核重点概况37根本情况37管理架构37平面布置38主要工艺流程383.2物料输入输出393.3 物料平衡图413.4污染物产生分析443.4.1 污染物成因分析443.4.2 资源及原辅材料评估443.4.3 生产工艺技术评估45设备运行与维修管理的评
3、估453.4.5 生产过程控制评估453.4.6 产品评估453.4.7 废物回用评价463.4.8 三废治理评价463.5无/低费清洁生产方案246第四章 方案的产生和筛选494.1方案的产生49无/低费方案的产生49中/高费方案的产生504.2方案的分类汇总504.3研制方案51无/低费方案的效益预测52无/低费方案确实认53无/低费方案的实施方案534.4中/高费方案的研制54中/高费方案实施目的与内容54中/高费方案的效益预测55中/高费方案的初步筛选56第五章 可行性分析575.1中/高费清洁生产方案介绍57单独对应式冷却水改成集成中央式冷却水系统57方案H2改造污水处理工艺57方案
4、H3达标废水回用59方案H4安装铜粉回收机59改造废气收集与处理系统605.2市场情况论述605.3技术可行性分析605.4环境可行性分析615.5经济可行性分析62中/高费方案投入预算62中/高费方案运行预算62中/高费方案经济分析635.6可实施的中/高费方案64第六章 方案实施656.1无/低费方案的实施65无/低费方案的实施情况65无/低费方案的实施效益656.2中/高费方案的实施66中/高费方案的实施情况66中/高费方案的实施效益676.3已实施的方案对企业的影响67清洁生产水平比拟69同行业水平比拟审核后71清洁生产目标完成情况727.1清洁生产机构的建立737.2建立和完善清洁生
5、产管理制度747.3下一轮方案实施的清洁生产方案757.4持续清洁生产方案76第八章 总结77编制文件与参考文献78前言进入二十世纪九十年代，清洁生产已成为兴旺国家和开展中国家的一股潮流。我国在一九九二年开始试点推行清洁生产，目前，在全国各个行业中建立起清洁生产示范单位或工程，已获得了十分珍贵的经验。2002年，全国人大通过了?清洁生产促进法?，并开始实施，推动了我国清洁生产的深入开展，使得清洁生产已成为许多企业的自愿行动。为了适应生产开展可持续性，积极开展了清洁生产活动，并进行了清洁生产审核工作。景旺电子(深圳)积极参与此项活动,在公司董事局的大力支持下;在以刘绍柏总裁;沈继堂董事长为领导核
6、心的管理团队带着下,公司自员工至总经理全公司员工积极响应,各尽所能,出谋划策.其提出十多项的可行性方案,近百条建议,数项方案经过充分论证后己经落实;局部在施行之中;也有局部在筹划中,以更高的资态与行动诠释公司的环境方针,为承当人类社会所付企业新的责任内涵作新的;更大的奉献。在清洁生产审核工作中，公司聘请了市宗兴环保科技以下简称宗兴公司为技术依托单位。宗兴公司具体指导了公司清洁生产审核的全过程。在此，对所有支持、帮助和关心公司清洁生产审核工作的部门和单位表示衷心的感谢。第一章 筹划与组织公司清洁生产审核是从2007年8月份开始的。为了使清洁生产审核工作能够顺利进行，公司领导层派专人负责，积极参加
7、清洁生产审核的各项工作，积极发动员工参与，积极配合技术依托单位的工作，认真地做好本次清洁生产审核。1.1成立审核小组根据清洁生产审核工作的要求，为了全面推行该项工作有序进行，公司成立了清洁生产领导小组和审核工作小组。领导小组由企业集团总裁刘绍柏任组长，总裁助理王化沾任副组长,各事业部总经理及集团各部门主要管理者任组员。审核小组由集团管理委员会王化沾总裁助理任组长，由集团管理委员会总动力师任副组长,各相关部门负责人及事业部主要负责人任成员，负责公司清洁生产日常工作。为了确保清洁生产的有序进行，审核小组对各成员进行了明确分工。公司清洁生产审核领导小组和工作小组成员见表1-1和1-2。表1-1 清洁
8、生产领导小组成员表姓 名部门/职务小组职务职 责刘绍柏集团总裁组长1. 负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命。2. 负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决策。3. 确定清洁生产审核的审核重点。王化沾集团管理委员会行政主任副组长(兼审核小组组长)1. 负责集团清洁生产审核的实施。2. 清洁生产审核过程中相关行政事务的总协调,总督导。3. 清洁生产审核小组工作安排及任务分配。包庆良集团管理委员会总动力师副组长 兼审核组副组长1. 清洁生产审核前宣传培训的统筹。2. 配合进行中、高费方案环保方面可行性分析。3. 中、高费方案成效的汇总及上呈。4. 清洁生产审核过程中相关技术变更评估资
9、料的审核。江伟荣PCB事业部总经理组员1. 事业部内部清洁生产活动的组织;领导;推动者2. 事业部内部清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。3. 事业部内部清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核领导。4. 配合进行中、高费方案的经济方面的可行性分析领导。刘智勇FPC事业部总经理组员1. 事业部内部清洁生产活动的组织;领导;推动者2. 事业部内部清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。3. 事业部内部清洁生产审核过程中相关技术、变更评估资料的审核领导。4. 配合进行中、高费方案的经济方面的可行性分析领导。任礼君集团管理委员技术总监组员1. 各事业部清洁生产审核生产方案总协调。2. 各事业部清
10、洁生产审核生产物料监督领导。3. 各事业部清洁生产审核生产效率稽核领导。刘汉华集团管理委员财务经理组员1. 清洁生产审核-财务审核领导。2. 清洁生产财务作业的稽核。张天乙PCB事业部总工程师组员1. 本部门内清洁生产审核,工艺条件;单位物耗的标准制定领导。2. 本部门实施清洁生产审核的生产工艺;技术;议案的组织收集工作。高烈初PCB事业部制造部经理组员1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。2. 方案实施过程中的可行性分析及可行性分析报告的整理林春华FPC事业部副总经理组员1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。2. 配合实施相关验证合理的方案，并作方案实施前后的比照报告。吴秋香PCB事业部采购
11、经理组员1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。2. 配合完成中高费方案的可行性分析市场调查部份黄 恬集团管理委员总裁助理组员1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。2. 全厂相关培训、宣传工作的规划安排。3. 实施相关方案后新工作方法的推展及培训。表1-2 清洁生产审核小组成员表姓 名部门/职务小组职务职 责王化沾管理委员会/总裁助理组长领导、组织、推动整个清洁生产审核工作.包庆良管理委员会/总动力师副组长全面主持工作,协调活动，负责工作的联系,制定工作方案并组织落实，将工作进度汇报组长. 生产现场管理的审核, 组织小组召开各种讨论会，协助方案的制订，汇总方案，催促方案实施.江伟荣PCB事业部/
12、副总经理组员协助生产现场管理的审核,协助方案的制订，催促方案实施.林春华FPC事业部/副总经理组员协助生产现场管理的审核,协助方案的制订，催促方案实施.黄忠江集团人事部/主管组员清洁生产宣传教育工作吴秋香PCB事业部/采购经理组员负责编写各年度产品产量，原辅材料，其他物料消耗统计表.王 俊PCB事业部/工艺经理组员负责编写各工艺过程，工艺数据收集，必要的工艺介绍和说明以及技术工艺的审核. 绘制输入和输出情况标示工艺过程图，进入和排出的物料、能源、及废物情况.曾广才PCB事业部/设备经理组员负责整个企业生产设备的型号、数量、产地、操作规程以及维护保养资料的收集.潘攀登水处理车间/主管组员负责收集
13、环保资料，废弃物产生分析，废弃物处理工艺流程，工艺说明介绍，评价企业产、排污状况.刘汉华集团财务部/经理组员协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务统计，各方案经济分析统计工作.严 锋文控中心/ 工程师组员负责清洁生产资料收集整理备案，协助编写清洁生产中期报告以及清洁生产报告.1.2制定工作方案清洁生产审核小组根据清洁生产审核的要求，制定出公司本轮清洁生产审核的工作方案。详见表13。表1-3 清洁生产审核工作方案表阶段工作内容时间负责部门筹划与组织1. 取得公司领导的支持与参加2. 成立审核小组，制定工作方案3. 清洁生产知识的培训2021年4月份预审核1.全公司根本情况调查2.确定审核重点和
14、清洁生产目标3.提出无/低费清洁生产方案 2021年4-8月审核小组各个部门审核1.对审核重点的情况进行彻底调查2.物料平衡实测和分析3.废弃物产生原因分析4.实施无/低费清洁生产方案2021年7-10月审核小组备选方案的产生和筛选1.提出和总结中/高费清洁生产方案2.对中/高费清洁生产方案汇总3.对中/高费方案进行初步筛选2021年9-11月审核小组工程部方案可行性研究1.中/高费清洁生产方案的可行性分析2.分析无/低费清洁生产方案效益2021年4-6月方案实施1.总结清洁生产方案实施结果2.分析已实施方案对企业的影响3.拟写清洁生产审核报告2021年12月2021年1月审核小组持续的清洁生产1.建立持续清洁生产机构2.建立和完
