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1、 万兴现代城全程筹划、营销参谋合同委 托 方： 以下简称甲方被委托方： 宜宾市社大房地产经纪 以下简称乙方甲方现将委托乙方对万兴现代城(原万兴花园C区)的住宅、商业工程进行全程营销筹划。在确保乙方对工程筹划的合法性的前提下，双方本着“老实守信、互惠互利的合作原那么，订立协议如下：一、合作时限、各组团销售界定及合同有效期：1、合作时限：为确保销售到位和资金回笼，合作时限定为甲方最后一个组团开盘后推10个月止；乙方全程营销筹划的效果住宅销售率完成95%，具备销售条件的商业销售率完成60%必须在合作时限内表达出来。2、各组团销售界定：各组团销售除A、B组团外，C、D、E、F组团分别开盘，分期销售。A
2、、B组团的住宅甲方前期已售完，不计入乙方提成范围；乙方只对C、D、E、F组团和A 、B组团的商业产生的销售提成佣金。但全程营销整体筹划必须将A、B、C、D、E、F六个组团通盘考虑并执行。3、合同有效期：自本合同签定之日起至甲方最后一个组团开盘后推10个月止即工程住宅销售完成95%；具备销售条件的商业销售完成60%止。二、甲方责任：1、 严格按照乙方提供的案名包括分案名、概念景观、商业街区运作模式和房源推出的节奏来配合乙方的营销方案，按照建筑规划设计方案开展工程工程开发与建设，制定完整的施工进度表，涉及到工程进度由甲、乙双方共同商议制定。2、 有以下书面资料：工程背景、有关政府批文、总平图、客户
3、档案及其它相关资料等，保证该工程的合法销售，有有效资料复印件作合同附件。3、 在工程开发建设中涉及到工程整体形象和定位时，须及时告知乙方并与乙方协商解决。4、 负责与有关银行签定按揭支持协议，能为购房户办理银行按揭手续。5、 甲方负责售楼中心的内部硬件装修、沙盘、模型以及相关物品电视、空调、接待桌等。6、 负责甲方销售部及筹划部、工程工程开发科室人员的招聘、组织与协调安排，配合乙方完成工程营销筹划、包装推广、现场销售、招商等工作。7、 按合同约定向乙方支付本工程的有关费用。8、 甲方负责本工程甲方工作人员工资、提成、佣金等费用。9、 乙方派驻甲方工程的销售经理，可纳入甲方销售人员的提成分配方案
4、，并按甲方认可的提成方案执行，工资由乙方支付。10、甲方为乙方在售楼中心设立可以容纳3人的办公室，可利用甲方现有的办公设备进行办公。三、乙方责任：1、乙方全面负责万兴现代城A、B、C、D、E、F六个组团全程营销筹划事务及各项工作。?万兴现代城营销推广案?，乙方应在签订合同后的7个工作日内提交给甲方。2、乙方应组成工程总监领导下的3-5人小组进行本工程运作销售、推广、设计、招商等事务的全程把控，并派驻2人长期蹲点在甲方工程处进行专项效劳不再承接其他业务；与甲方密切联系，加强沟通；并调动公司重要部门和优秀专业资源全力配合。3、乙方必须每周组织一次周会，通报销售、推广、招商等方面的情况，并形成周报表
5、提供应甲方。4、根据工程的施工进度及工程进展制定营销方案把控销售节奏，负责媒体、户外广告、公关活动等的筹划执行督导。负责工程的全面销售把控，并指派一名销售经理负责销售现场管理；负责工程现场的监督指导，销售人员的培训；制定每阶段广告宣传及实施方案，具体工作如下：1乙方负责销售人员的督导、培训、现场管理工作，确保销售人员素质优良，行为标准统一，确保建立一支强有力的营销队伍。2在销售过程中，乙方应严格按照甲方提供的该物业各种条件和承诺解释该物业，无权超越甲方授权范围向购置方作出任何虚假承诺。3乙方负责根据销售方案实施的其他各项管理工作包括：建立严密而完整的营销制度，科学合理的广告方案和销售实施管理工
6、作，按约定的期限和上下限价完成销售任务。4乙方负责根据市场及产品特性制定广告宣传方案，甲方按此分阶段投入广告费用。5、乙方负责本工程乙方工作人员工资、提成、佣金等费用。6、工程销售经理由乙方派驻，报请甲方认可，方可上岗，工资由乙方支付。假设乙方招聘的销售经理由于工作失误、失职给甲方造成的经济损失，乙方应负全部责任，负责赔偿。7、乙方信守甲方提供的有关本工程的商业秘密，非经甲方同意不得将有关资料擅自公开或泄露给他人，不得将该筹划工作中的与关资料与内容使用于本工程以外的用途。8、乙方主要工作如下：A 全程营销筹划住宅和商业门面（1） 产品咨询 列席产品规划的会议总规、房型、立面、环境、智能化等 对
7、环境方案参与提出建议 对规划方案参与提出改良意见（2） 战略分析与规划 市场定位对象、区域、动机、时机 产品概念定位和组合 营销战略 战略思路 总推案策略 公关与宣传总策略 B 销售推广效劳（1） 销售总策略 销售的总体战略思路和目标的制定 销售阶段的划分（2） 推盘策略 各期推盘的组合策略 选择时机 选择房源 销控方案 各期的主题策略 预热期的蓄势方案与方案 预认购期的方案与方案 开盘期的引爆主题与方案 （3） 价格策略 销售价格总策略及全盘均价建立 价格走势预估C 广告筹划执行（1） 品牌形象定位（2） 广告的战略组团方案（3） 媒体方案（4） 广告创意 主题制定 文案撰写 创意设计（5）
8、 各种媒体的创意方案 报纸 杂志 播送 户外广告（6） 销售道具的创意 现场道具 促销道具 各种印刷品的设计D 公关活动的宣传筹划执行（1） 公关活动的战略（2） 公关活动的主题筹划和组织支持（3） 组织记者研讨会（4） 宣传方案的制订（5） 新闻统发稿的撰写四关于商业局部.(一) 乙方负责商业物业定位及整体招商、营销推广方案制定。(二) 乙方制定本工程商业物业招商政策、租赁业态及租金标准，提交甲方认可。(三) 乙方制定商业门面销售价格体系及年回报率、促销政策及系统推广周期、价格体系，并提交甲方认可。(四) 乙方负责整个商业物业销售方案的制定。五全程营销筹划方案执行工作相关事宜1乙方应配合甲方
9、协助联系设计公司，切入实施筹划方案；联系广告媒体，促成宣传推广方案的实施。2广告公司由甲方确定，乙方应配合甲方同广告公司做好售楼书、宣传单张、展板、售楼部等的设计工作并提供建议。3全程营销筹划的内容包括：工程产品筹划、营销主题筹划、系列传播品筹划、阶段营销筹划、媒介策略、推广筹划、卖场包装筹划、公关活动筹划；以及统筹销售前期的准备工作，如：展销会、公开出售、新闻发布等。4广告宣传费用由甲方负责支出，广告费用按250万以下执行包含签约前后所有广宣费用。广告费用包括：媒体购置费、公关活动费和销售制作费等，即除销售人员工资以外的一切营销费用。如乙方为甲方节约广告宣传费用，节约的局部可按10%的比例奖
10、励给乙方。5关于该工程的所有广告提案，需经过甲方和乙方共同确认，并签字后才能生效并付诸实施。6广告的具体工作程序由双方另商定。六销售上下限价及优惠房价、售房款项收取约定：1、销售下限价及上限价：C组团按以下定价执行；D、E、F三个组团上下限价另行约定，但不低于C组团定价。A、住宅：下限价：多层1700元/平米，电梯1680元/平米 上限价：多层2000元/平米，电梯1980元/平米a、销售过程中如低于下限价本钱保底价、那么不能计提佣金；b、下限价与上限价之间的售价为正常操作价、可计提佣金；c、超过上限价以上的局部，才视为溢价局部，可对溢价局部局部按比例进行分配；B、商业：商业上下限由双方另行个
11、项约定；2、由甲方认可同意的优惠房价低于下限价时可计提佣金；3、销售款项的收取 1)甲方负责收取购房定金和全部售房款,买方在缴纳首期签约款后,即可与甲方签定预售合同,甲方同时向买方出具正式收据。 2)甲方指定自己专门人员收取房款。七、全程营销筹划佣金及支付方式 1、甲方每月预支10000元给乙方作为根本费用开支，该费用从签定合约的下一个月当月12日开始预支，时间为一年即12个月，共计预支12万；此预支费用在住宅销售率到达55%和商业销售率到达40%，乙方开始计提佣金时，分二个月在佣金中均分扣除。2、全程营销筹划佣金：住宅按照销售总额的0.18%计提，计提的依据必须以甲方财务部到帐的实际销售额为
12、计提依据，从各组团住宅销售率到达55%后提取该组团住宅销售总额的0.09%，之后按各组团当月实际销售额提取0.09%的佣金，在确保工程住宅局部完成95%后甲方一次性支付乙方剩余的0.09%佣金；其他组团以此类推；商业局部按照总销售额的0.18%结算，计提的依据必须以甲方财务部到帐的实际销售额为计提依据，在各组团商业销售率到达40%后可提取该组团商业销售总额的0.09%，之后按各组团当月实际销售额提取0.09%的佣金，在确保该组团商业局部完成60%后甲方一次性支付乙方剩余的0.09%佣金，其他组团以此类推。3、商业招商工程：1前期招商未签定正式招商合同之前：商业招商工程由乙方提供商业资源招商，招
13、商并成功签约的商家按照招商面积首年1个月的租金为招商代理佣金，在该商家确保合约1年以上，并进场装修时由甲方一次性支付给乙方;2具体招商时间进度由双方根据工程进展情况另行约定。 4、溢价局部:通过甲乙双方共同努力,工程实际销售价格高于双方制定的上限销售价为溢价局部，溢价收益局部甲、乙双方按8：2比例分配，溢价收益局部所产生的销售不动产税等一切相关税费，甲、乙双方按8：2比例承当。5、甲、乙双方约定，每月补贴乙方派驻销售经理费用1500元,合同期内每月支付。八、违约责任1、在合同期内甲方应信守合约。1甲方在委托期内应保证及时提供乙方必要、详实的资料、信息资源及相关报表；并就相关重要决策、方案调整等
14、及时通知乙方。甲方应保证资料的真实性和合法性。假设因甲方提供的资料所造成的法律责任由甲方依法承当；假设因甲方提供的资料未经他人同意，侵犯了他人的著作权、专利权、肖像权等，造成乙方经济损失的，乙方在无过错的情况下有权向甲方追偿全部损失含为解决纠纷而发生的合理的律师费用、差旅费用等。反之亦然。2如甲方未按约定支付乙方相关费用，那么应承当相应责任，向乙方支付滞纳金，滞纳金=应付金额天数同期银行贷款利息。2、在合同期内乙方应信守合约，有下例1、2条情形之一视为违约，违约金为按已预支金额的两倍，在15日内归还给甲方。 1乙方派驻的销售经理纳入甲方销售中心的管理制度，未按甲方的工作时间出勤和工作3次正常病
15、、事假除外，乙方应在3个工作日内更换，否那么视为违约。 2派甲方现场办公的乙方工程经理和营销筹划师各1人，工程经理每周5天必须到场，营销筹划师每周必须保证5个工作日在甲方工程处工作正常病、事假除外，如出现3次，乙方应在3个工作日内更换，否那么视为违约。 3最后一个组团开盘10个月内，乙方未完成住宅销售率的95%和商业销售率的60%，全程筹划营销参谋佣金只按0.09%计提，剩余的0.09%不再提取。3、退房约定：在甲乙双方合同有效期内购房者购房后，按?商品房买卖合同?有关条款，属于购房者的责任退房的，乙方应该退还佣金和溢价款；如属于出售人的责任而退房的乙方那么不退还佣金和溢价款。九、不可抗力由于地震、风灾、水灾、战争以及
