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1、员工手册目 录 公司简介-02 企业文化03 人力资源部职业规划04人力资源部手册第一章 部门职能05第二章 部门流程10第三章 人事管理24第四章 表格工具31公司简介西安顺驰睿鑫建筑装饰设计工程由深圳卓艺装饰设计工程与北京顺驰睿鑫商贸依据市场战略成立的。公司主营：房地产、建筑工程、建筑装饰设计、施工、机电设备安装工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、金属门窗工程、建筑智能化工程、建筑防水工程、建筑材料购销；并获得ISO90001质量管理标准体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系等的认证。公司拥有博士、硕士的装饰设计师等各种专业工程师，施工管理人员300多名，上千
2、名熟练技术人员。具备引领潮流的设计水平和一流的施工和管理水平。顺驰睿鑫公司始终坚持以卓越的产品质量，周到的售后服务为营销思路，使得公司在业界颇得赞誉。公司拥有高素质的专业营销团队，销售网络遍布中华大地。顺驰睿鑫公司新型材料代表着建筑及装饰材料的发展方向， 环保低碳，结合现代化生产工艺制作而成。在市场颇受欢迎，深得客户赞誉。顺驰睿鑫装饰设计具有南工的新颖和灵动，也具有北方的古朴归真与温馨。可以满足不同文化价值和生活情趣的朋友的需求。规范化、标准化理念，教导型企业的构建，顺驰睿鑫人正以锐意创新，开拓进取，诚信务实的精神迎接四海的朋友。企业文化企业使命 美居天下企业目标 建卓越团队企业理念 顺势驰骋
3、 睿德载物团队口号 团结协作 激情敬业 团队作风 结果导向 没有借口 行为准则 勤奋好学 规范创新 团 队 精英汇聚、不言放弃、共同成长【任职标准】 人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级董事长工资等级直接下级行政专员、文员岗位分析日期2010-5-11 本职：负责公司组织结构人力资源的整体规化与管理，拟定机构设置、部门职责和岗位设置草案，负责员工的绩效考核、薪酬、招聘、培训，劳动定额以及人事管理。职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定公司人力资源的整体规化方案及阶段性计划工作时间百分比：10%工作任务根据公司的发展规化，负责组织结构改进方案
4、和岗位职责设计方案频次：1次/年根据公司的发展战略，负责组织制定人力资源战略规化，全面规化员工队伍的建设频次：日常依据人力资源战略规化并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作。频次：12次/年职责二职责表述：负责制定和完善人力资源管理规章制度工作时间百分比：30%工作任务组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬，职业生涯规化等管理制度、实施细则及工作程序频次：1次/年组织制定人事档案管理、劳动定额、员工奖罚等人事管理制度、实施细则频次：1次/年组织制订、完善员工守则频次：1次/年职责三职责表述：负责组织开展招聘、培训、考核和薪酬管理工作时间百分比：30
5、%工作任务定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持频次：不定期根据公司的发展要求，制定招聘政策，组织实施招聘工作频次：1次/根据项目部的发展情况组织开展对员工的培训工作频次：1次/季组织开展对员工的绩效考核管理频次：日常根据年度经营计划和预算，组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案频次：日常负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询频次：日常职责四职责表述：负责其它具体的人力资源管理工作工作时间百分比：15%工作任务指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的
6、人事争议事宜并负责及时答复，解读频次：日常代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同频次：1-2次/年负责组织各类人事档案的管理频次：日常组织工时定额管理频次：日常组织人事调配管理频次：日常负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查频次：日常负责办理员工离、退休的事宜频次：日常职责五职责表述：负责部门内部的日常管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责六职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5
7、%权利：对各项人力资源管理制度、员工手册有解释权对薪酬管理办法和调整方案有建议权对员工考核数据和事项的核实权人员招聘的筛选权对内部招聘制度有审核权对职称申报者资格审查权社会培训机构选择的抉择权培训经费的使用管理权对员工出勤的监督权对员工投诉的核实权有对直接下级人员奖罚的抉择权、任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构，人才交流中心等任职资格：教育水平大学专科及以上学历 人力资源管理师（国家二级）专业企业管理专业、人力资源
8、管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训，管理学培训的等经验5年以上工作经验，2年以上基层工作经验，2年以上管理岗位工作经验 3045周岁，男女不限知识通晓人力资源管理知识、掌握行政管理、国家劳动法律及法规等知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有一定的写作水平和较强的语言表达能力、计划与执行能力、人际沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（ 、 机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件、报表备注
9、：人事专员人事专员技能及经验要求 1、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先；2、二年以上相关工作经验，有建筑装饰行业相关工作背景者优先； 3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力； 4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强； 5、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养； 6、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式； 7、具有较强的应变能力和内外沟通能力； 8、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力； 9、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；保洁员岗位名称：保洁员上级主管
10、：人事专员主要职能： 公共区域保洁员 1、公共区域的卫生清扫，早晨9:00前彻底打扫1次,下午14:00彻底打扫1次,其他时间做维护工作。 2、各区域垃圾桶的及时清理。 3、办公场所内的花草浇水、除草。 4、各办公室门、窗、走廊每天至少擦、拖一次。 5、各宣传栏每两天清洁1次。 6、三区垃圾池的整理。 7、人事专员临时安排的其他工作。【任职标准】1、 初中以上文化程度，有健康证、限女性，年龄3545岁。2、 工作积极主动，有责任心。第二章 部门工作流程 招聘岗位设置或用人部门提出申请增岗人力资源部提出增编要求 增岗或是增编 增编董事长审批人力资源部制定招聘计划公开招聘、接受推荐应聘者填写工作申
11、请表人力资源部对应聘者进行资格审查（年龄、学历、履历、户口、外表）相关部门主管进行初试、复试重要岗位人员可进行多次面试面试负责人签署意见人力资源部汇总录用意见呈报董事长签署审批未录用人员、资料存档、进入公司人才储备库否确认录用人员名单人力资源安排岗前培训、办理上岗手续 是通知报到时间、按需入岗，培训期15天上岗人员名单报申请部门主管员工上岗前职业背景调查复试合格人员，由人力资源部通过对其面试资料表工作经历进行 或信件外调、核实、汇总、登记。实习经理一般岗位人员信件或走访 了解 、信件和走访，将各项调查内容填表、外调人签字。工作经历不属实或评价较差者，不予录用。不合格调查结果较好或尚可评价一般者，根据情况，可对其应聘意向做适当调整。评价较好者，按应聘意向予以录用。通知报到、岗前待续一周培训试用期通知新员工参加岗前培训培训专员介绍企业概况，学习相关的规章制度及岗位责任进行集中的岗前培训开具培训单，并通知培训单位、安排代培人培训单位根据岗位，安排新员工上岗、代培人进行培训、考核、填表培训单位将15天的考核单 至人力资源部15天后，新员工到人力资源部参加岗前培训考试审核培训和培训考试成绩安排补考或根据情况不予录用不合格
