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1、平原航空机电设备有限公司 安全保卫部人员编制及岗位职责细则构想编制：设部长1名，安监员2名。保卫队员16名（其中4人为带班长）。共19人。器材：1：安全监控摄像头16个（其中生产厂区8个，重点安全防护部位及门岗和围墙8个）: 2：安全监控电视机及电脑配件两台，用于摄像头画面监控。3：防爆强光手电6支(每班一支，备用2支)4：对讲机6部（每班一部，备用2部）5:防暴头盔及盾牌8-12套（应急小分队专用）6:进出厂登记本，安全巡视记录本及交接班本和办公用品若干。7：各类灭火器，烟火报警器若干（根据生产单位需要不同而安置）应急小分队：与平滤公司保卫处和工业滤器保卫处组成应急小分队。（公司地处城乡结合
2、部，夜间人员稀少，发生突发情况后各保卫处人员都不足以保证安全，所以建议成立应急小分队，专门处理各种突发情况。其中平滤保卫处夜班人员6人，工业滤器4人，我单位8人。每班可出人数按照一半计算，为9人，就可以较好的处理各种突发问题及事故等）第一节 保卫部岗位职责一、保卫部部长岗位职责1、遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，绝对服从上级命令，一切行动听指挥。2、全面负责公司的治安、消防等工作,在主管上级领导下，必须圆满完成本部门的各项工作。3、熟知本单位的治安、消防、人员、设备及各种设施状况，掌握保安工作的规律和特点，及时向主管领导汇报工作情况，反馈信息，加强对重点岗位的安全防范。4、负责保卫人员
3、的班次安排，做好保卫人员的日常检查考核工作。监督保卫人员的着装整齐，文明值勤，礼貌待人和不间断巡逻工作，树立良好的保卫人员形象。5、每天不定时对保卫人员岗位进行巡查，发现睡岗、漏岗要及时处理。6、带领保卫人员配合其他管理部门工作，制止、纠正各类违章行为。7、领导组织内部人员分工协作，抓好落实“三防”工作，即防火、防盗、防破坏。8、加强保卫人员的岗位培训，体能训练计划，贯彻宣传有关保安方面的政策、法规、业务知识。9、负责掌握保卫人员的思想状态，详细记载工作中遇到的各种情况。10、做好员工思想工作，了解掌握员工的思想动态，关爱员工，善待员工，及时了解、反映员工的困难并积极协助解决。11、对本部门及
4、所属员工的工作完成情况和工作中所出现的问题（违纪违章、治安、消防、失窃事故）等负管理责任同时依据公司相关规定要接受公司的考评和处理。12、定期检查保卫设备、消防器材，培训消防知识及演练对各种突发事件的处置。13、完成领导交办的其他临时性工作。二、 安监员岗位职责1、遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，绝对服从上级命令，一切行动听指挥。2、在保卫部长的领导下，监督好保卫人员各项具体工作的执行情况。3、监督保卫人员执行上级各项工作指令及公司规章制度。检查保卫人员各岗工作情况，发现问题及时解决或上报。4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。5、负责安全监控线路的维护保养工作。6、负责外
5、来人员的接待与联系，以及出门证的保管工作。7、负责掌握保卫人员的家庭情况及思想动态，关心同志，为每一位保卫人员提供公司允许的各种帮助，保证同志们的工作热情。8、负责各单位防火防盗等器材的保养和检查。9、负责安保器材的保养工作。10、负责单位的保密，消防措施，设备，记录等具体工作。11、负责普法宣传，保密培训，消防法等相关内容的宣传工作。12、完成领导交办的其他临时性工作。三、保卫班长岗位职责1、遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，绝对服从上级命令，一切行动听指挥。2、在保卫部长的领导下，安排好本班各项具体工作。3、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。检查本班各岗工作情况，发现问
6、题及时解决或上报。4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。5、做好保安器材和通讯器材的交接和保管工作。6、遇有突发事件时，应及时上报部长并启用应急预案。7、带领本班员工不间断的在厂区巡视，发现情况果断处理，勇于和破坏、偷盗公司财产的不法分子做斗争，维护公司的利益。8、巡视中，要经常出入车间，有权制止违章违纪行为，并必须做好记录，及时上报公司。9、完成领导交办的其他临时性工作。四、保卫人员岗位职责1、遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，绝对服从上级命令，一切行动听指挥。2、保持精神饱满，禁止酒后上岗和班中喝酒，严格按照员工行为规范不做与工作无关的事。3、上岗必须统一着装，衣帽穿戴整
7、齐，坐有坐姿，站有站姿。4、应熟记厂内各处水、电、燃料开关、门锁及消防器材摆放地点，熟知单位重点防护部位和危险品存放点。对路口电灯、各单位门窗等有缺损的应立即通知相关部门处理。5、按巡逻路线不间断地进行巡视，加强对重点部位的防控，如发现可疑问题要立即汇报并做相应处理，对讲机要随身携带，保持联络通畅。6、监督公司日常考勤管理，合理合法验看职工上、下班的携带物品，如有文件或重要物品带出，需有相关领导签字方可放行。7、严禁任何人私自将易燃、易爆等危险物品带入厂区。8、白班一人站岗，一人坐岗，其他人员流动岗，处理事情以待岗为主，并做好出入厂区车辆、人员的接待、登记、联络工作。9、对公司副总经理以上领导
8、行军礼，对来访视察的车队行军礼。10、接打电话必须按规定使用文明用语，不得以情绪化接打电话。11、做好值班、出入人员登记、车辆登记、携物品外出人员登记记录，并对上班发生的重要事项及结果交待清楚，如一方未到场，另一方必须坚守岗位，有事要提前请假，准假后方可调岗，确保不漏岗。12、巡视中，要经常出入车间，有权制止违章违纪行为，必须做好“四防”记录，对班中所发生“四防”事故直接追究责任人责任及时上报公司。13、认真完成领导交办的其他临时性工作。四防（防火，防盗，防泄密，防生产事故）第二节 保卫部工作流程保卫部实行四班轮流制，以每班4个人为一组，分为三班倒。（其中白班4人，一星期轮换一次。夜班双班制1
9、2人两天轮换一次）1班：工作流程表“8：0017：00”(4人)前门卫规定留2名保卫人员值班，4人每1小时轮流在前门卫值班，其余2人在厂区部不间断巡逻.公司重点要害部位：仓库，易燃易爆品存放点，公司财务部及领导办公室附近定为要害部位加以巡视，门卫人员要严格注意安全情况。早晨8点30分点开始门卫留两人，其余2人在厂区巡视安全情况。门卫2人打扫清理门卫及大门前的卫生，迎接工人上下班做好准备。 8：00站岗，警卫形象要端庄严肃站军姿，见到公司领导的车要敬军礼。交班前应当自觉打扫卫生，保持工作环境的整洁。2班17:00-1:00(4人) 应须提前到班，到厂区检查上下班的工作情况，做好交接。接班要交接好
10、物品及上一班的工作情况，在交接班的本上确定无问题的双方班长做交接签字。接班后半小时内应当巡视厂区一次，发现问题及时汇报。重点清查在厂区各车间的物品工具是否收起，没有收起的工具及时帮助保管，严防丢失。应登记领回人员名字并报公司主管领导。检查车间、仓库的门窗是否关好，天色渐黑后，路灯打开，厂区内交叉巡逻，带好手电认真仔细的检查每一处角落，门卫前的警卫4人每1小时轮流在门卫值班，黑天后如果还有货车装货或人员加班等情况班长一定要在装货现场，查清装货情况或加班情况并记录在登记本上，离下班半小时门卫2人清理打扫，门卫前的卫生做好交接班的准备。3班：1：0008：00（4人）接班后应在十分钟内开始对厂区重点
11、防护部位进行巡视，发现问题及时解决并记录。由于凌晨1点到5点为案件事故高发期，故带班长及保卫人员应当做到不脱岗，不睡岗，严格认真的对厂区保持每小时一次的安全巡视工作，并作好记录。巡逻人员应佩戴警棍，手电，对讲机，每十分钟和门卫联系一次，确保安全。门卫留守人员应当密切注意对讲机通话及监控画面信息，发现问题及时处理。交班前应自觉打扫卫生，移交一个整洁的工作环境。第三节 保卫部相关管理制度一、出入门管理规定为规范门卫管理，创建良好的工作秩序，特制定本规定。1、公司实行外出签批制度，外来人员进入厂区的要做好会客登记。2、公司管理人员因公外出，须及时向总经办通报，重要事情须报告总经理。出门时，须在公司管
12、理人员出门登记簿上注明姓名、目的地、大致事由、出厂时间。回厂时，由门卫注明回厂时间。3、出门证采取一式两份的工作形式。第一份为存根，由部门统一保管，月末交人力资源部统计汇总，第二份由申请人持有，出厂时交给门卫作为出门凭证，门卫按公司规定如实填写，人力资源部于当日下班前收回。门卫有权对无证外出者拒绝放行。4、各部门员工在工作时间内因公外出的，必须由本部门负责人签批，各部门负责人（或车间）副部长（或副主任）以上级员工在工作时间内因公须外出的，必须到该部门（或车间）主管领导处签批。5、如部门（车间）负责人或主管领导不在，无法签批，可逐级向上申请或找其他领导代签。6、如遇紧急任务，可电话申请部门（车间
13、）负责人或主管领导。部门（车间）负责人或主管领导以电话形式通知门卫予以放行。等完成任务后回本部门补签。7、员工无证出厂，不听劝阻强行离厂者，将由保卫部移交公司处理。8、车辆出入厂区，必须停车接受门卫检查，随车人员要主动向门卫递交出门证、派车证。对发货和运料车辆，必须严格检查并做好记录。9、门卫对出入门管理负监查责任，不得徇情违规放行，如有发现，与被放行人同等处理。10、门卫建立入厂物资登记簿，对所有入厂物资的名称、规格、数量、用途、入厂时间等进行登记，并负责联系入厂物资对口部门，协助相关部门进行物资盘点。11、员工携带公司工具、备件、设备或大量个人物品出厂的，须在出门证上详细注明，并报本部门负
14、责人签批方可放行。中层以上管理人员须报请主管副总签批。特殊情况也可电话通知，门卫人员做好详细记录。二、保卫人员管理制度（补充细则）1、保卫工作人员应做好厂内外巡逻看护任务，尽职尽责、忠于职守。2、接班人员要提前十分钟到岗，同交班人员共同检查重点部位、要害部位，做好当班任务完成情况的记录，方可交班离岗。3、本班发现的异常情况，必须向接班人交待清楚，做好详细记录，方可下班。4、上岗后严格执行公司管理制度，门卫室内非本岗人员禁入，坚决制止闲散人员逗留和闲谈。5、当班时间严禁私自外出或离岗。6、不准向员工索要物品，逼办私事。7、当班时不准脱岗，要认真检查出入车辆的物资，必须有出门证，数件清楚，票货相符
15、，如不相符，禁止放行。8、巡逻采用循环制，做到腿勤、脑勤、眼勤、手勤，要认真细查，否则造成事故追究当班人责任。9、对收到的各种票证，必须妥善保管，票证丢失按当班失职处理。10、各班在下班前，将票证整理检查存档。11、凡来厂办事人员一律办理登记手续，闲杂人员禁止入厂，如不及时制止，对当班人员进行处罚。12、对进出厂物资的装车进行监督；对出入公司的外部车辆跟踪监督，防止损坏公司设施；公司车辆进出厂区，必须出示出车证，并停车检查，方可放行；对于班中出厂人员，必须有假条或出门证；公司员工外出办事，如携带物品，必须接受检查登记，并出示领导签批的带物证方可放行。13、严禁值班人员在岗睡觉，喝酒，打牌，玩手机等与工作无关的行为。一经查到罚当事人及其带班长各50元。14、服从领导听指挥，认真做好保卫工作。三、动火审批流程为进一步加强动火方面的管理，提高安全性，确保公司人员及财产安全，特制定本流程。1、各部门各车间确因工作需要动火的，在动火前严格填写动火申请单。2、动火车间或部门必须在动火前确定动火位置和影响范围。3、根据易燃易爆的介质不同，准备好相应的灭火器材（例如煤气或油类着火严禁用水进行扑救）。4、动火现场必须确保监护人员（经过消防培训并考核合格的保安人员和车间操作人员）到位
