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1、企划年度工作计划 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安顿。有了工作方案，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。下面我们来看一下年度的工作方案吧。企划年度工作方案范文一：转眼已到年底，20xx年已近在眼前，回忆20xx年的工作历程，虽然总体来说还算过得去，但缺乏之处也是很显而易见的；新年将即，针对本部门工作的特殊性质及特点，对下一年度工作进行展望和规划。职务分析企划，广意上讲应为规划、策动、实施及监督，即根据市场环境特点及变化，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营开展
2、路线，企业形象包装、广告公关策动等；而根据我们商场本身性质及特定要求，暂时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关策动实施、企业自身形象包装，及各类活动的策动与实施三个主要方面。因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来进行。一、活动策动思想阐述就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而到达引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，活动，毋庸置疑是一定要做，但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，发明更多价值，要掌握市场变化，在招数上出奇，以奇制胜。网络购物对我们实体商业冲击较大，目前对我们而言如何
3、提高策动水平推动招商， 拉动客流， 是我们20xx年的工作关键。20xx年我们对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发， 我们也通过网络了解和 咨询等， 进一步了解到万达的整体策动也不是他们自己搞的， 完全是依赖大连的展览公司。整体策动是以4T 商业营销模式为根底， 以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策动计划中融入各种展览， 旅游， 文化教育等， 形成互位交叉和资源共享， 商场在营销策动上逐渐向以效劳为轴心的商业综合体转化；将原来的美陈的投资大量压缩， 全部采用租赁的模式。他们的策动计划深受启发， 很值得我们学习和借鉴。 这一点我们企划部已经开始
4、学习和贯彻?商业4T 营销理论。把我们原来的供给商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供给商，这样我们将大大节省了20xx年商业美陈的投入。在重大节日策动方面，确定整个年度的文化主题，对于20xx年几个重要节日如春节、三八、五一、国庆、元旦等，将围绕年度主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一和“八一两大节日。组织各种革命历史题材的主题展览，致力于打造非盈利性的文化互动体验平台， 以拉伸品牌形象，强化品牌的正能量。这就需要花大量时间做好各方面的调研工作，根据消费者思想及商场自身等因素综合分析来制定计划，这一点将是辞别以往仅以折扣、降价为主要销售突破的第一步。商场的壮大，离
5、不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是商场开展的必由之路。因此，开展会员，推行会员卡以至长春卓展购物中心家园卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为本商场的一分子、一局部，应是20xx年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。整个年度的文化活动为消费者发明商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策动组织各类带有公益色彩的文化展览及主题活动，强调与消费者的情感沟通，争取在消费决策前取得认同。文化活动要坚持不懈，打折活动决不能一个接一个进行，这样一来将会引发对我商场整个价格体系的猜想，对于我们的活动也就感觉加入不加入无所谓
6、了反正天天都一样，都有“活动。我们商场以后的开展方向给人的感觉应该是朝高档次进发，活动的策动工作将改变以往以直接利益为主导的策动重心，20xx年要转向以公益性效劳为重心的休闲体验模式。始终以主题文化全程贯通，并巧妙的植入品牌营销理念，通过文化整合，把商场原有的“牵驴式促销气氛，整体营造成一个轻松愉悦的休闲体验环境，以公益性的姿态效劳广阔消费者。这一点我们目前已经走在所有商场的前沿。主题文化巡展活动应尽量把握在一周至十天左右，让消费者对我们的活动产生饥渴感，到达只要我们一有活动，就能有明显绩效的目的和效果。文化巡展工作重点规划1、在活动策动计划制定时间方面，坚持以4T 理论为根底，保证大型活动计
7、划如重大节日等提前1530天完成定稿，小计划提前1015天完成，以便各部门有时间做好充沛的准备和修改工作；2、整个活动必须要主题鲜明，将原来“我们出资，广告公司制作的模式，今年要彻底改成以租赁为主。策动人员要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的订制，在此根底做全程策动。为了更好地完善活动计划，使之更具可行性、实效性，在制定计划前一个月内做好相关活动的调研工作；3、为确保年度主题巡展活动的有效性，在活动实施中，要与大连的公司紧密配合，可以请他们到长春来进一步深入了解我们的活动和商场的实际情况，最好派专业公关人员与大连公司保持关系，并保证价格的稳定性；4、对4月份的“海洋文化主题展览，6月份的“
8、中国船文化主题展览，7月份的“革命历史题材的主题展览要做好提前量工作。一定要确保整个展具和展品的按时到位，和纸媒的宣传工作，并提前做好品牌冠名工作，尽可能的让商家为我们的活动担负局部资金；5、做好中庭吊饰电动吊挂传动系统的改造工作，必须在3月份前全部完成，保证项目质量。今年商场的中庭吊饰将压缩一半的本钱，全部在花瓣雨网购置；6、整体DP 点美化原方案在广告公司的订做，目前通过友好协商已解除合同。我们正在拟定方案，派人去大连协商进行统一采购，经过测算比原方案投资节省一半。二、广告公关思想阐述我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象，提高美誉度和认同度；其二就是借助广告媒体
9、对商业信息进行有效传递，提升实效性。两相结合，才是相对完善的广告宣传。长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体，从实效性来看，确实具有一定的效果，但是作为主流媒体，欠缺的是无法将商场形象树立在市民心中，而对于现代广告营销而言，电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用，并没有完全发挥出“广告形象宣传的作用。在20xx年，首要的任务那么是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台，并根据该媒体特点制定长期宣传战略，使其切实为我们效劳，到达真正广告宣传的目的。其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方式增加社
10、会影响力，如制造新闻看点、开展慈善公益活动等，通过社会舆论提升商场在市民心中地位和认知度。重点工作规划1、做好公司对外形象宣传工作，即公司主流广告媒体的选定工作，根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深入分析，确保在20xx年2月份之前，将广告媒体选定计划定稿落实，加快企业对外形象宣传的步伐；2、为了更好地提升商业城的出名度、美誉度及社会影响力，新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传，通过新闻报道等低价位宣传形式，促进口碑效应；3、安顿好公司对外广揭发布的一切相关手续的申批、审核工作，确保广揭发布方面的可靠性、合法性；三、商场销售区形象思想阐述综合起来，商场的销售区形象大致包括
11、橱窗、内部气氛布置、商品陈列等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形象方面，在设计及搭配方面均不成熟，而橱窗又相当于商场的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一年中，在橱窗方面将下深工夫研究，并结合实际锻炼摸索，把弱项弥补上来。在新的一年中，商场内部布置整个围绕年度文化主题，为消费者发明商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策动组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动，强调与消费者的情感沟通，在消费决策前便取得认同。在DP 点原来的花卉全部取消，从大连购置趣味雕塑作品20件整体分布，提高商场整体的艺术气氛和档次。各部门积极沟通、配合，包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习
12、并具体实施到导购员处。重点工作规划1、为弥补在橱窗方面的缺乏，对于每次橱窗的内容更换，做到提前半个月做好对橱窗设计格调及材料各方面的落实工作，以保证橱窗的正常出样；2、开拓思想，以人性化、温馨化为根底，结合文化做好商场各方面气氛设计工作，如电梯、天花扳、指示牌等，改善商场消费环境；3、配合商场活动做好各项有关商场活动气氛的设计工作，确保商场活动的卖场氛围。 总结：对于企划部来说，一直以来不足的就是合作，通过部门各项工作的发展，积极增进部门内部的协作关系，互帮互学共同提高。组织研究各种商业营销模式，结合商场现状，了解市场，分析市场，提高部门工作的准确性，实效性，从而提升企划部整体工作能力。企划年
13、度工作方案范文二：一、201x年企划工作思路今年企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日：安顿内外场的商家展销活动，热场旺场，发明经济效益；无节造节，保持高度的市场敏感性，以展会经济培养客户定势消费习惯，主动出击，联动各项社会资源，发展一系列造节活动，制造人气效益。购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化装品节两大主题展开。二、201x年企划工作的主要内容一、201x年全年大型活动主要包括：略企划工作的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息，掌握市场焦点，充沛利用政府资源，社会活动资源，媒体资源，带动各种展会经济，组织公益推广，拉动人气。企划
14、设定*广场自我定位不仅仅是简单的购物中心，消费场所，更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心，成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场，成为社会各界人士的信息交流平台。经过xx年的一系列大型促销活动，为广场汇集人气、营造商业氛围、扩大万达广场在*的品牌出名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在xx年举办的活动所创下的影响力的根底上，延续以文化为主题的营销办法，201x年活动的侧重在两个方面：1。活动以精品为规范，即举办的每个活动都力求成为精品，因为经过xx年的系列活动，为广场凝聚了很高的人气和出名度，而xx年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系
15、列活动；2。xx年的活动，大局部的活动是自行举办完成，虽然根本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都有限，没有到达整合营销的最正确运作效果，201x年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性，整合了主力店、商家的各种资源，到达了与广场内各商家优良互动的效果，充沛调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。二、媒体推广媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主，以电台广告、自有网络平台为重点，选择2家重点报纸*晚报和东南商报进行活动与促销宣传。1电台广告：播送在*地区是开展较迅速的媒体，其低价优势，随着栏目开展的成熟，演变成
16、为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台播送媒体配合，与电视和报纸媒体形成长线的照应。主要选择：?经济娱乐频道、?交通之声频道。2报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主，以彩色半版、整版及专刊的形式主打*当地主流报纸?*晚报、?东南商报和?现代金报。三、广场内外氛围包装201x年的氛围布置仍然延续无限欢乐、情系万达主题思想，在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。春季氛围包装：1、今年是万达的品质年，如同追求精品活动的一样，场内的氛围布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的氛围包装，主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞，春意盎然为主题，采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天
