《变更管理流程图及附表(2017深圳交通工程)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变更管理流程图及附表(2017深圳交通工程)（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程变更管理流程图特殊情况变更管理流程图各建设部负责人组织业主、设计、监理、施工等单位，共同确定变更事项，形成工程洽商记录或者技术咨询会议记录、专家咨询意见，设计单位出变更图（草图），估算造价 .计划合约部、前期设计部共同进行现场确认分管领导确认工程变更审核通过按工程变更流程准备资料并完成后监理工程师向承包人下达变更令续程序承包人组织施工，必要时报批施工技术方案工程量清单错漏项管理流程图业主、设计、监理、施工四方确认工程量清单错漏项计划合约部、前期设计部复核有争议无争议建设中心工程例会审议分管领导确认分管领导确认逐级审批、报交委、审计部门备案逐级审批、报交委、审计部门备案1. 工程变更申请表（
2、见附表 1）2. 工程洽商记录表（见附表 2）3. 工程变更审批表 ( 见附表 3)4. 特殊情况变更审核表（见附表 4）5. 工程量清单错漏项审批表 ( 见附表 5)6. 工程量清单错漏项估算情况一览表（见附表6）7. 工程变更造价估算情况一览表（见附表7）8. 深圳市交通运输委员会交通建设工程变更审批表 ( 见附表 8）9. 深圳市交通运输委员会交通建设工程变更备案申请表( 见附表 9)10. 政府投资项目设计变更、 现场签证备案单 （见附表 10）11. 工程变更令（见附表 11）12. 建设中心工程变更申报追踪表（见附表12）13. 深圳市交通公用设施建设中心工程例会议题准备表（见附表
3、 13）14. 建设中心工程设计专家咨询意见表（见附表14）附表 1：工程变更申请表编号：工程变更申请表工程名称：合同段监理单位：第合同编号：变更工程名称桩号及部位原设计图名原设计图号变更原因及变更估算造价：施工单位：项目经理：日期：年月日监理单位意见：专业监理工程师：总监理工程师：日期：年月日日期：年月日附件：（图、文字及费用说明）附注：本表一式三份，业主、监理、施工单位各一份.附表2：工程洽商记录编号：工程洽商记录工程名称：洽商主题工程变更申请表编号洽商事项：参建设单位监理单位设计单位施工单位加单年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日位及人员附注：本表须经各方代表( 经单位授权）签字，无
4、需盖章. 一式四份，业主、监理、设计、施工单位各一份 .附表 3：工程变更审批表合同段：监理单位：编号：施工单位：表号： 专业：（）设（）字第号子项名称子项号修改图纸名称修改前图号修改后图号变附件内容含图纸、方案、概算及工程现场洽商记录3-52表等详细资料 .更原承包人：（公章）日 期因及内容设计院审查意见：（公章）监理单位审查意见：（公章）设计代表:日期项目组长意见：部门负责人意见：前期设计部意见：监理工程师总监业主审查结论中心主管领导意见：日期承包人签收签收时间本表一式四份，业主、监理、设计院、承包人各一份.附表 4：特殊情况变更审核表项目名称及标段变更内容附：四方洽商单特殊情况说明本次变
5、更估算金额工程变更次数累计变更金额合同价建议项目负责人：议题部门意见部门负责人：计划合约部意见部门负责人：前期设计部意见部门负责人：领导意见分管领导：附表 5：工程量清单错漏项审批表合同段：监理单位：编号：施工单位：表号：专业：（）设（）字第号清单错漏项内容设计院审查意见：（公章）设计代表：日期：项目组长意见：部门负责人意见：计划合约部意见：前期设计部意见：承包人：（公章）日 期监理单位审查意见：（公章）总监理工程师：日期：业主审查结论中心主管领导意见：承包人签收签收时间本表一式四份，业主、监理、设计院、承包人各一份.附表 6：工程量清单错漏项估算情况一览表工程名称：合同段：监理单位：编号：施
6、工单位：表号：因工程量清单错漏，合同金额发生变化，情况如下：数量（或） 金额（或）项目号项目工程名称单位估算单价或清单单价合计合同金额地变化：1. 原合同金额2. 以往设计变更工程地累计总额3. 本次调整地造价变化（或）4. 现合同金额监理工程师总监理工程师项目负责人计划合约部日期日期日期日期本表一式四份，业主、设计、监理、承包人各一份.附表 7：工程变更造价估算情况一览表工程名称：合同段：监理单位：编号：施工单位：表号：根据号现场洽商，本合同段（桩号）因设计变更调整，合同金额发生变化，情况如下：数量（或） 金额（或）项目号项目工程名称单位估算单价或清单单价合计合同金额地变化：1. 原合同金额
7、2. 以往设计变更工程地累计总额3. 本次变更地造价变化（或）4. 现合同金额监理工程师总监理工程师项目负责人计划合约部日期日期日期日期本表一式四份，业主、设计、监理、承包人各一份.附表 8：深圳市交通运输委员会交通建设工程变更审批表建设单位：项目名称：单位：万元变更工程名称编号预计变更造价累计变更造价合同价变更提出单位、原因、内容及依据：建设单位：（公章）负责人签字：建设单年月日位意见主管领导（签字）：日期：年月日预计变更造价在 50 万元以上、 200 万元（含 200 万元）以内地委分管建设领导意见 :签字：年月日预计变更造价在200 万元（含 200 万元）以内，需提交联席会议审议地联
8、席会议审定意见：纪要文号：审批意见预计变更造价在 200 万元以上，联席会议议定意见：500 万元（含500 万元）地纪要文号：预计变更造价在 500 万元以上地联席会议议定意见：纪要文号：填表说明1、50 万以上政府投资交通建设工程变更须填写此表，具体审批流程按照深圳市交通运输委员会交通建设工程变更管理规定 ( 试行) 执行.2、随表提交以下附件：（ 1）建设单位内部变更管理流程审查文件（ 2）建设、设计、监理及造价咨询单位审核意见（ 3）政府有关纪要、建设单位工程例会纪要或办公会议纪要等文件（ 4）变更方案及设计文件（ 5）工程计量表及造价估算表（ 6）其他材料（上述文件仅用于审批过程参考资料， 联席会议不对上述材料进行确认，最终以审计专业局审定为准）3、“编号”由各建设单位统一制定，建议用“单位 - 项目简称拼音缩写 - 变更序号”，如“中心（建设中心） -BLDD（坂澜大道） -01 ”、“宝建（宝安交通运输局建设分中心） -SBL（松白路） -01 ”.4、变更原因主要包含：（ 1）建设单位原因、责任（建设规模、标准提高，新增项目等）（ 2）设计、勘察单位原因、责任（设计失误、勘察设计失误等）（ 3）监理或咨询公司原因、责任（招标工程量清单有误、现场管理失误等）（ 4）施工单位原因、责任（因施工失误、拖延等）（ 5）其它原因（政策原因、验收规范、
