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1、法务清欠责任书 为充分调动公司管理人员积极性，确保年度经营目标的实现，加大资金清欠力度，加快 资金回收速度，按照按照权利义务对等原则，双方在平等的基础上签订2011年度清欠目标责 任书，以明确双方的责任、权利和义务，以资双方共同遵守。一、2001年经营考核年度期间：2011年1月1日至2011年12月31日。二、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的清欠工作进行检查和监督，并提出改进意见。2、甲方有义务为乙方在清欠过程中提供必要的法律服务。3、甲方有权在乙方清欠工作出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止 本责任书的执行。（二）乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国
2、家各项法律、法规及公司制订的各项政策和管理规定。2、乙方须积极及时开展清欠工作，保证债权尽快实现，避免债权因超过诉讼时效而无 法追诉的情况。3、对于清收存在重大困难的债权，乙方需及时向甲方报告具体情况，由甲乙双方协商制 定清收策略，促进公司债权的实现。4、乙方在清欠过程中，如需对债权债务进行核对和调整，应与甲方进行沟通，征得甲方 同意方可进行操作。5、清收款项须划拨到甲方指定的银行账户上，乙方不得随意支取清收款，否则甲方对乙 方的清欠行为和清收数额不予认可，相关责任由乙方承担。6、清欠日期以清欠款项到达甲方财务账户的时间为准，清欠金额以清欠款项到达甲方财 务账户的数额为准。三、奖励和结算办法
3、对乙方清欠收回的款项，甲方参照中建总公司法律纠纷案件管理办法中对执行回款 额度给予0.52的奖励进行提成或奖励。四、其它本责任书相关内容分别由公司财务部负责解释、修订。五、本责任书一式二份，公司财务部与清欠责任人各执一份。 责任人：代表人（签字）：年 月 日 年 月 日篇二：清欠协议委托 书范本协议编号：甲方：乙方：经甲乙双方协商一致，就乙方委托甲方向清欠的相关事宜达成如下协议：1、乙方委托甲方向追收欠款总额为元。乙方同意按实际收回欠款的比例，提成给甲方作为报酬。2、在本协议有限期内，甲方自主安排追收欠款的具体工作，包括追款时间、人员等，乙 方应尽自所能，全力配合甲方的追款活动，包括提供详实的
4、债权凭证、债务人的相关线索等。3、除本协议第1、2条所示的费用负担外，甲方追收欠款过程中的其他所有支出费用（如 交通工具费用、人员差旅费用等），均由甲方承担。4、在整项追款过程中，甲方必须以法律为准绳，采取合法的途径或方式开展追款工作， 否则，由此造成的后果将由甲方自己承担。5、追收回的款项，应由债务人直接交付给乙方。若债务人将款项交付给甲方，不视为乙 方已经收款。6、当乙方收回债务款项时应将当次实际收款金额提成的报酬支付给甲方（按本协议第1 条所示的比例），则甲方收取乙方支付的报酬，应开具收款凭证给付款方。7、在甲方追收款的过程中，乙方不为甲方任何行为负责。因甲方的行为而引起的法律责 任，均
5、由甲方自己承担，与乙方无关。若因甲方能力局限或因其它不可抗拒的因素造成收款 工作失败，乙方无需向甲方支付任何费用。在本协议有效期内，若乙方单方终止本协议，则 视甲方已经圆满完成本协议委托追款工作，乙方应按本协议第1条约定的比例支付报酬给甲 方。8、本协议有效期内，乙方不得再将本合同的收款事宜再委托第三方办理，否则视为乙方 单方终止本协议，乙方应按本协议第1条的约定向甲方支付报酬。委托代理清欠协议书9、甲、乙双方都负有严格保守本协议内容的义务，不得将本合同内容泄露给任何第三方。10、若乙方提供的资料或线索有误，又无法补充新的线索，使甲方无法继续开展工作， 则甲方也无权终结本协议，但必须给予乙方正
6、式通知，正式结束委托协议合同。11、本协议有效期内，乙方不得与甲方负责该项目的工作人员故意私下串通，造成协议 执行的改变，否则视乙方首先违约，甲方有权停止后期工作。12、乙方不得私下给甲方工作人员任何款项或委托其承办其他案件，否则视为无效付款 （或无效委托），乙方为此造成任何损失后果自负，甲方也有权停止工作并要求乙方付给前期 的调查费用。13、乙方应为甲方工作的便利，向甲方出具授权委托书。追款完成后，甲方应将相关手 续文件归还给乙方。双方通过本协议建立了委托代理关系，甲方有责任维护乙方一切合法权 益，乙方也有责任维护甲方的一切合法权益。14、本协议有效期自 年月日，至 年月日止。15、本协议一
7、式两份，甲、乙双方各执一份，自签字盖章之日起有效。本协议复印无效， 未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。16、甲方所得的劳务佣金由乙方亲自交到甲方财务处，并由甲方开具公司盖章的收据为 有效，否则视为无效付款，甲方有权继续向乙方退付。其他补充事项：甲方（盖章） 乙方（盖章） 甲方代表签字： 乙方代表签字：电话： 身份证号：地址： 联系电话：年月日 年月日篇三：清 欠工作安排清欠工作安排近年来，随着XXX公司的快速发展和施工能力的不断提高，资金流量需求逐年扩大，处 于结算过程中和被拖欠的资金不断增加，公司资金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司 资金来源的主渠道，为了维护公司利益，降低坏账风险，盘
8、活资金，加速资金周转，满足资 金需求，增加资金效益，增强企业竞争实力，全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力 支持清欠工作，要按照集团公司对清欠工作的统一部署和要求，结合我公司实际，精心组织， 狠抓落实，认真贯彻，全体清欠人员要以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，克服 外部种种困难，挖空心思开辟工程款回收渠道，千方百计扩大工程款回收战果，全面推动工 程欠款清收工作，为确保完成今年公司下达的清欠任务指标，现将XX年度欠款回收工作做如 下安排：一、任务指标下达情况：全年XX公司下达XXXX年度清欠指标为XXX万元，占我公司欠款总额的；交由清欠办负责清收的项目 项，欠款总额 万元二、具体工作
9、安排：（一）、提高思想认识，加强组织领导 管理是企业永恒的主题，向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念， 聚财，理财，有效发挥资金的使用效益，减少资金沉淀，清理欠款作为企业理财工作的重要 手段，越来越得到重视。巨额工程款被拖欠，使企业资金紧张状况加剧，制约了企业的发展。辛勤汗水换来的微 薄利润在慢慢耗费，令人心疼。一些长期拖欠的工程款，有的已经形成呆帐、坏帐，造成了 无法清收的事实。面对严峻的现实，使我们清醒认识到，只有做好清欠工作,减少资金沉积， 缓急资金压力，提高资金使用效率，企业才能更好、更快的实现经济发展。清欠工作是一项 艰巨的系统工程，它与企业发展建设，经营管理，规范运
10、行，资金回转，使用效率密切相关。 所以只有提高了广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，才能为清欠工作 的顺利开展营造良好的氛围。因此，公司各级主管领导要高度重视清欠工作，及时帮助解决 工作中遇到的困难和问题，在人力、物力、财力上提供有力的支持（二）清理债权、建立基础资料为了完成年内任务指标，有计划的开展工作，两级清欠组织要根据清欠项目的实际现状， 分项目制定清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。要整理 完善清欠资料，查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料，各种单据凭证，弄清每一笔 债权形成的背景原因和现状，进一步确认债权债务关系和拖欠的金额，分项目建立
11、清欠资料 档案。在此基础上，按照施工合同（协议）约定，将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验 工计价但未按合同约定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计，准确界定清欠 范围。确有清收难度，需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述清欠资料档案移交。（三）、量化指标、规范管理结合清欠工作实际，公司将制定二00九年度清欠管理办法、清欠目标责任书，明 确两级清欠单位兼专职清欠员的职责，为任务指标的完成，保证清欠工作的落实，让每个清 欠人员身上有压力，要实行“四定”工作原则，即定人员，定指标，定任务，定奖惩。把任 务指标分解到每个清欠人员身上，用制度和实效来对人员进行考核，根据债权形成的时间长 短，
12、清收的难易程度给予一定比例的提成，专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资 补助全部通过任务指标完成情况，按欠款回收提成比例考核计发，以此督促清欠人员的工作 主动性，也充分调动清欠人员的工作积极性。制定清欠回访记录，清欠人员在每一次清欠过 程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后，请求债务单位接待人员签字确认。这样 做，一方面是得到债务单位的高度重视，二是对清欠人员作到动态管理，三是从债权的法律 诉讼时效上始终得到延续。要定期召开清欠例会制度、各级领导要对清欠工作中遇到的问题 及时听取汇报，因事应时做出研究调整。各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清 欠指标完成情况进行统计上报公司
13、财务科和清欠办公室，把债权管理和清欠催收逐步纳入规 范化管理轨道。（四）、突出工作重点根据债权形成的原因以及债务方的资信情况，对每项债权进行分析研究，确定重点清收 对象。一、是把债权构成情况复杂、债权底数不清的项目作为清理重点；二、是把拖欠时间 长、数额大、风险大的债权项目作为清欠的重点；三、是我们把政府投资项目和房地产开发项目拖欠的工程款 作为工作重点。对重点、难点项目针对不同情况，制定具体的清欠计划和措施，专人负责， 充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。（五）具体措施。 健全制度，摸清项目，完善资料，建立档案，制定计划，划出重点，量化任务指标，才 能使年内的工作得到了有序开展。采取
14、的主要清欠措施有：1、运用法律手段推动清欠，对有钱不还，故意拖欠且态度蛮横的债务方，在完善债权手 续的基础上，运用法律手段进行清欠，以维护企业的合法权益。2、利用网络平台开展上网清欠。以国家清理建设领域拖欠工程款为契机，在建设部“中 国建设工程信息网”上申报清欠项目，利用网络公开的优势进行清欠。我们清欠办全体人员以不达目的誓不罢休的精神，面对债务方的种种刁难和推诿，冒严 寒顶酷暑奋战在清欠一线，年内，平均每个清欠点催讨次数均在二、三百次之多，他们从不 叫苦叫累，硬是凭借两条腿一张嘴啃下了一个又一个“硬骨头”。有的清欠人员顾不上照顾病 重住院的老人，连续几个月在外奔波讨债，看惯了债务方的“冷眼”
15、，坐暖了债务方的“冷板 凳”；有的被不讲理的债务方谩骂，依然毫不畏缩，债务人走到哪里，跟到那里，钱收不回人 不走，表现出了强烈的责任感和忘我的敬业精神，就是这种精神，今年在所有被清欠单位都或多或少的拿回了钱，没有一家空白。我们的清欠人员为了要钱，给人打扫办公 室卫生，沏茶倒水。有的清欠人员被骂哭后，委屈的搽干眼泪再次走进债务人的办公室，所 作所为让人感动，就是这样一个个早出晚归的身影打开了清欠工作的局面。三、存在的困难和问题 一年来，借助公司大力治理拖欠工程款的机遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任 重道远，当前公司欠款还很大，相关矛盾和问题还在持续、前清后欠矛盾突出、问题合约依 然普遍，竣
16、工工程拖欠突出，工程项目结算难、久拖不办的现象普遍存在，已经成为比较严 重的问题。清欠人员整体综合能力还较弱，有待在工作实践中提高，有待在以后的培训活动 中加强学习。还要提高广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，有效发挥 各职能部门的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。四、下一步清欠工作的计划和建议 经过一年的共同努力，拖欠工程款问题得到了一定程度的缓解，今后，清欠工作仍将是 企业健康快速发展过程中所必须解决好的大事之一。针对今后的工作要继续进一步解决思想 认识问题。要充分认识清欠工作的长期性、复杂性和艰巨性，继续保持强力推进势头，持续 抓好催收清欠工作，战略上做好长期努力的思想准备，战术上抓好组织策划和深入推进工作。 紧
