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1、卓达新材集团企业管理体系文件现场施工管理规定编制：郭海峰日期： 2014 年 07 月 12 日审核：日期：审批：日期：修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人现场施工管理规定1 目的为实现卓达新材集团所有现场施工的专业化、标准化、规范化，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于卓达新材集团设备制造一公司项目开展，现场施工。3 管理权责3.1 安装与售后服务部负责管理规定的制定与维护。3.2 运营管理部负责审核，发行。4 管理内容与方法4.1 现场施工人员必须通过安全培训。未经培训不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐
2、卧、说笑、打闹。4.2 进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2 米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。4.3 高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。4.4 进入现场的施工人员不得在现场抽烟，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。4.5 特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时, 现场必须要配备消防器材。4.6 现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。4.7 未经有关人员同意
3、，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。4.8 电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。4.9 临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。4.10 焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级（含六级）以上大风或下雨天气不得施工。4.11 焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过3 米，焊把线双线到位。4.12 电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。4.13 配电系统按规
4、范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。4.14 值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象。4.15 库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用。4.16 施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生。4.17 氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于5 米，与明火处不低于10 米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40。4.18 施工队定期对工人召开安全、消防、文明施工大会，坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保现场无安全、消防事故发生。4.19 施工队坚持做班前安
5、全、消防交底。4.20 强化安全、消防保证体系和管理体系的建立，确保施工队人员配合，服从项目部的管理，充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。4.21 施工队进场进行此交底，施工队人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清出施工现场。4.22 施工方的责任施工方进入现场施工前必须办理施工许可证，有动火作业的需要到安装与售后服务部办理动火证，相关人员签批后方可执行。如果施工区域有化学品使用，卓达新材设备制造一公司项目负责人应告知承包商该化学品的危险性。施工方应告知其现场工作人员、分包商卓达新材设备制造一公司内危险所在。施工方对其公司员工、分包商安
6、全负责，并保证施工方及分承包商的行为不会危及卓达新材设备一公司员工及财产安全，如因某项工作可能危害到卓达新材设备一公司员工及财产安全，应及时向卓达新材设备一公司项目负责人通报。施工方保证所安装、调整的设备能安全地运行。施工方在卓达新材设备制造一公司内因工程需要用电、水等资源，必须向卓达新材设备一公司项目负责人提出书面申请，经同意后方可使用，并将批准申请张贴在现场。由于施工方的原因出现伤害和事故时，施工方必须立即积极解决问题，由此产生的后果由施工方承担。施工方遵守施工区域部门的相关规定。4.23 卓达新材设备一公司项目负责人的责任确保与工作相关的安全要求、外来人员管理规定已向施工方讲明，且施工方
7、完全理解这些要求。项目管理员应全程跟踪施工方项目施工质量，以确保项目完工后完全符合卓达新材设备一公司要求。4.23.3 项目管理员定期检查施工方使用的工具、设备及个人防护用具符合安全标准。（每周1次）4.23.4 施工单位施工存在不安全因素，项目管理人员有权立即停止其工作；并按4.22 项进行处罚。每天汇总各部门及其它人员对施工情况的反馈，对施工方及施工现场进行相应的管理。4.24 项目评估项目施工过程现场评估，根据管理规定内容，不局限如上内容，安装与售后服务部经理或项目负责人每周至少一次以上对施工现场检查，并填写备案。处罚，供应商在施工过程中如违反以上规定内容，根据情节严重程度及供应商配合与
8、改善态度，第一次罚款300500，第二次罚款5001000，第三次罚款10003000，直至解除合同。项目结束时，卓达新材设备一公司项目负责人负责对此项目进行书面项目评估，并递交安装与售后服务经理签字后存档：项目评估报告应包括：安全、质量、操作、进度、标准规范等方面的评估。5 奖惩无6 相关文件无7 相关记录无8 附件详见下面附件 1、 2、 3、 4。9 业务流程图无附件 1、处罚通知单。附件 2、施工现场评估报告。附件 3、现场施工管理规定培训签名书。附件 4、施工许可证。附件 5、动火许可证。处罚通知单日期：承包商名称：第次事情经过：施工现场评估报告施工现场：评估项目差良优1、遵守现场施
9、工管理规定条款2、施工周围的环境保护3、施工现场的卫生4、施工人员的操作符合安全规范5、施工采用的工艺符合安全规范6、使用的工具、设备、防护用品状态良好7、化学品、危险品、特殊品管理8、原材料管理9、施工现场有明显的标示10、承包商与卓达新材设备一公司的合作意愿11、工程的进度12、消防、防火安全意识13、施工现场没有重大安全隐患14、其它15、施工现场存在的问题：评估人：施工方：评估日期：现场施工管理规定培训签名书项目施工人员已接受卓达新材设备一公司项目负责人进行的 现场施工管理规定培训，理解并接受该管理规定的内容和要求。接受规定的要求和管理。本次合作工程 /项目名称：承包商负责人签名：日期：卓达新材设备制造一公司项目负责人：日期：施工许可证1、工程项目：2、施工单位：3、施工期限：自：开始，到结束。4、施工方负责人签名：日期：5、卓达新材设备一公司项目负责人签名：日期：动火作业许可证申请单位：作业单位：动火装置设施部位及内容动火人监火人负责人动火期限：年月日时分至年月日时分执行背面：分析时间浓度 %采样点分析人风险分析和安全措施安全措施确认人：危害识别：动火地点所在岗位当班班长验票签字：动火地点所在单位领导意见：特殊动火会签：
