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1、工作职场上的起跑点 快速产生工作计划的三种方式领导要你完成工作计划，但是工作计划怎么写呢？首先你就要问自己四个问题，否则你做出的计划表、计划书就一点意义都没有了，更不用说领导还要求写工作计划范文。是那四点呢？请看下述说明：第一、 你知道这段时间内要完成的核心目标是什么吗？第二、 你是否具备相关的知识、经验，同时也知道如何去做吗？第三、 你能将工作细分并且找到合适的人员去完成吗？第四、 你能掌握每一个工作任务何时该开始、何时必须完成的时间吗？以上四点如果分开提问，只要是工作经验三、四年以上的经理应该都可以回答的出来，但！若要整体且具有可执行的规划就不是那么的容易了，光是看核心目标就好了，因为公司
2、目标是由总经理拟定的，而其余部门的目标则配合公司目标衍生而出，所以部门经理如果揣测圣意稍微有个偏差，那核心工作就可能由苹果变苹果，这差别可就大了，一个是吃的、一个是3G产品。如果对制作工作计划仍然不知从何下手，建议可以先从工作计划模板着手，而我现在介绍的产品正是把工作计划模板依照精灵的方式，如果要看更详细的可参考的相关文章,带着你一步一步地制作工作计划，并且可分为三种方式来快速产生工作计划，请参照下述图示及讲解:第一种方式 从空白项目来产生此种方式是之前没有建立过任何的工作计划时运用的，接下来系统会一步一步的引导你如何去产生、制作工作计划，细节部份会在后续章节再讨论。第二种方式 EXCEL导入的方式从EXCEL档案中读取之前曾做过的计划，将信息汇入系统后，再稍微修改，即符合此次的工作计划。第三种方式 从其他项目复制此方法是最快速的，你只要浏灠系统目前已存在或者正在实施的计划，然后加以调整，即完成了。不管使用那种方式，透过这工具的协助会让你的工作计划表更好的实施与执行，更多协助你做好工作计划的工具请狂点更多的工作计划工具。原文網址 : 若要看更多，请上百度搜寻一等一科技，你懂的！
