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1、人力资源职责描述范文1.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2.协助上级制定和调整人力资源招聘和培训实施计划;3.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;4.根据招聘计划，发布招聘信息、筛选简历、面谈以及办理录用;5.建立后备人才选拔方案和人才储备机制;6.进行公司培训制度建设，组织开展各类培训，评估培训效果;7.协助人力资源管理各模块工作的开展。人力资源职责描述范文（二）1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发
2、和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;7、行政相关工作，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;9、负责组织公司通用规章制度的拟定、
3、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司;人力资源职责描述范文（三）1、建立并完善事业部人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度;2、根据业务发展计划制定并实施事业部的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式;制定和建立员工岗位发展规划，创造合理而有竞争力、具激励性的员工发展路径;3、根据事业部对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;4、向事业部总经理提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高事业部的综合管理水平;5、建立事业部内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，给相关部门提出合理化建议;6、组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。第1页共1页
