2023护理部工作计划参考范文(六篇)

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1、2023护理部工作计划参考范文新的一年,新的起点。为进一步_“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本规划。一、加强护士修养,树立“天使”形象1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术,加深护理理论的理解,加强手术室技术培训。2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况

2、下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。4、为每一位护士创造学习机会,通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。二、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严

3、格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度_%以上。3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达_%。4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提

4、出整改意见,杜绝差错事故的发生。5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达_%。拟申(请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率_%。6、急救药械完好率_%,交接班时认真核对,接到急救病人,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数

5、,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,开展数量加质量的护理评估,通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,同时从中选拔优秀人才、护理骨干,评选最满意护士。三、钻研护理科研,搞好护理教学认真组织小讲课,“三基”理论,操作训练。开展新手术、新业务前,请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤,以便熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。2023护理部工作计划参考范文(二)为建设一支符合我院中医治癌特色的优质护理队伍,为肿瘤患者提供安全

6、、有效、满意的护理服务,现制定_年护理计划如下:一、增强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。高素质的护士才可能有高质量的护理。1、“三基”学习+专科技能操作考核各病区自学“三基”和“专技”考核:学习有记录;每月护理部组织考试;_分以上_%每年举办一次操作比赛。2、丰富中医肿瘤专业护理知识+护理新技术、新理论。总结经验发表论文。各科选定一名“信息员”至少每两周一次“护理信息联播”。护理部每月安排一次讲课或培训。护理部工作计划考核:科室学习有记录;学习内容按比例加入护理部考试里_分以上_%。病区应用或创新技术达_项每年。发表护理文章_篇每年。3、医疗法律法规积极参加医务科相关培训学习,加强自我职

7、业法律意识。护理部每半年一次医疗法律培训。建立科室护理缺陷登记本。考核:培训学习有记录;当月培训当月考试_分以上_%。二、护理管理,提高护士长管理水平,培养护士骨干1、增加护士长管理能力培养、学习。望院领导大力支持,给护士长参加全国及省、市地区的学习培训的机会。自修。考核:外送培训每半年不少于_次2、护士长之间的学习交流。护理部组织院内护士长会议至少每月一次。护理部组织院外护士长学习交流每年争取两次。考核:学习交流有记录、有收获;3、建立护士长目标管理考核,建立护理查房制度。考核:护理查房制度于_年_月完成并执行。4、注重骨干护士及高职称护士的培养。考核:各病区_名,独立完成护理查房每人一次,

8、讲课每人一次(年度)。三护理质量控制,确保护理工作安全、有效。1、制定完善的护理岗位制度。考核:_年_月份完成2、制定专科疾病护理标准指引。26类肿瘤疾病以上考核:第一批13类在_年_月份完成。第二批14类在_年_月份完成。3、制定医疗物品消毒管理细则考核:_年_月正式启用科室检查无违反规定细则,并执行登记上级有关部门检查,符合本院医疗机构管理要求4、严格执行护理制度,杜绝严重差错及事故发生。5、建立科学的督导考核标准。考核:每季度总结护理缺陷登记,分析并提出防范措施。每季度少于_件全院,避免发生严重护理差错事故。四、深化“责护”服务,提高服务质量1、礼仪培训护理部每半年一次护士礼仪培训_年_

9、月配齐护士鞋、护士表、统一发卡等。考核:“星级护士”评定中侧重护士行为礼仪的考核。2、责任护士沟通技能培训护理部负责培训课程每季度一次。3、“星级护士”评定工作继续开展。4。总结表彰。考核:病人满意度调查满意率大于_%,每年一次总结表彰。一、增强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。高素质的护士才可能有高质量的护理。1、“三基”学习+专科技能操作考核各病区自学“三基”和“专技”考核:学习有记录;每月护理部组织考试;_分以上_%每年举办一次操作比赛。2、丰富中医肿瘤专业护理知识+护理新技术、新理论。总结经验发表论文。各科选定一名“信息员”至少每两周一次“护理信息联播”。护理部每月安排一次讲课或培

10、训。护理部工作计划考核:科室学习有记录;学习内容按比例加入护理部考试里_分以上_%。病区应用或创新技术达_项每年。发表护理文章_篇每年。3、医疗法律法规积极参加医务科相关培训学习,加强自我职业法律意识。护理部每半年一次医疗法律培训。建立科室护理缺陷登记本。考核:培训学习有记录;当月培训当月考试_分以上_%。二、护理管理,提高护士长管理水平,培养护士骨干1、增加护士长管理能力培养、学习。望院领导大力支持,给护士长参加全国及省、市地区的学习培训的机会。自修。考核:外送培训每半年不少于_次2、护士长之间的学习交流。护理部组织院内护士长会议至少每月一次。护理部组织院外护士长学习交流每年争取两次。考核:

11、学习交流有记录、有收获;3、建立护士长目标管理考核,建立护理查房制度。考核:护理查房制度于_年_月完成并执行。4、注重骨干护士及高职称护士的培养。考核:各病区_名,独立完成护理查房每人一次,讲课每人一次(年度)。三护理质量控制,确保护理工作安全、有效。1、制定完善的护理岗位制度。考核:_年_月份完成2、制定专科疾病护理标准指引。26类肿瘤疾病以上考核:第一批13类在_年_月份完成。第二批14类在_年_月份完成。3、制定医疗物品消毒管理细则、考核:_年_月正式启用科室检查无违反规定细则,并执行登记上级有关部门检查,符合本院医疗机构管理要求4、严格执行护理制度,杜绝严重差错及事故发生。5、建立科学

12、的督导考核标准.考核:每季度总结护理缺陷登记,分析并提出防范措施。每季度少于_件全院,避免发生严重护理差错事故。四、深化“责护”服务,提高服务质量1、礼仪培训护理部每半年一次护士礼仪培训_年_月配齐护士鞋、护士表、统一发卡等。考核:“星级护士”评定中侧重护士行为礼仪的考核。2、责任护士沟通技能培训护理部负责培训课程每季度一次。3、“星级护士”评定工作继续开展。5.12总结表彰.考核:病人满意度调查满意率大于_%,每年一次总结表彰。护理部_年_月_日2023护理部工作计划参考范文(三)护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。_年这新的一年,我们的护理工作也应该走

13、上新的台阶,特制订_年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-_次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内_项基本技能必须全部达标,考核要求在实际

14、工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护

15、理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过

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