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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。城管办年末工作总结 一年来，我办在区委、区政府以及上级各部门的正确领导下,坚持全面贯彻党的各项方针、政策,以_理论和“三个代表”思想为重要指导,深入贯彻落实科学发展观，主动融入厦门岛内外一体化建设大局和围绕“美丽厦门共同缔造”的主题，以巩固文明创建成果为工作重心,主动作为,破解行车难、停车难、行路难问题,全面推进城市建设战役各项工作,大力推动辖区道路景观整治工作，多举措实现城区功能和城市市容管理水平“双提升”。现将我办今年工作总结如下： 一、基本情况 ： (一）市容管理。全年共迎接省、市文明指数测评次,迎接市级考评6次;组织区考评6次，开展日常市容巡查20余次，
2、进行1场业务培训，召开2次现场会,共发放考评通报158份、考评巡报3000份、整改通知书76份,整改内容400余项,经逐一督查，问题整改率达0。在各项考评中，我区的市容管理水平总体保持优秀水平：在全市市容和环境卫生考评中，我区“村改居”社区环境卫生考评连续5次(1月、3月、5月、7月、9月)获全市第一。 (二)城市道路景观整治。今年投资约9万元(不含城区道路广告店招规整整治费用),一是对我区部分城市道路景观进行改造,完成金尚路、仙岳路的立面整工程治和夜景工程;二是协调市、区工商部门对台湾街、禾山路、金湖路、金山西路、南山路、金尚路等13条城区道路的广告店招进行统一规整。 （三）“点线面”攻坚计
3、划。根据xx市城乡环境综合整治工作领导小组办公室关于下达2X年全市城乡环境综合整治实施项目的通知(厦环治办2X2号）文件的要求,抓好金山居住区和金尚居住区的综合整治工作，总投资约680万元。 (四）城市建设战役。目前，我区的城市建设项目有2个,包括八个方面重点任务,分别是：城市社区项目个;城市数字管理项目1个；城乡绿化项目2个;街景综合改造项目个;城市综合交通1个;污水及垃圾处理5个;城市排水排涝1个;城市宜居综合体1个。项目202年计划完成投资548657亿。截止2月0日，我区城市建设战役在建项目5个，已竣工项目6个:x区公共卫生综合楼、x区道路绿化提升改造，x区金山社区改造、xx区道路景观
4、整治、x市生活垃圾分类处理厂、钢结构临时环卫设施建设,项目开工率10,已完成投资98.3亿元，占年度计划投资的1792%,超额完成年度计划。 (五）交通秩序整治。今年我区持续加大机动车违法停放和查扣摩托车整治力度，截止202X年1月31日,我区共查处违法停车53万起起,同比增加9;查扣摩托车602部，同比增加1。 （六)人大建议、政协提案及信访件办理。全年共办理人大建议2件,政协提案2件,满意率达100%；接市长专线90件,各类投类电话及信访件余起，均做到件件有落实,事事有回音，满意率达100%。 （七）相关部门城市管理主要成效。各街道、各职能部门能齐心协力,加大创建力度,不断提升我区的市容管
5、理水平。湖里街道:一是集中力量对南山路、海天路、华光路等几条主要的商业街进行长期的清理和整治。一年来共清理土头垃圾杂物，卫生死角90多处,20多车;协助各物业小区清理楼道100多个、小区的卫生死角多处,乱涂写10多处,乱悬挂00多处,协助多个无物业管理小区清理楼道、绿化、杂物等。二是支出经费近60多万元:每月及时下拨给“村改居”社区经费46.28万元。采购环卫设施（75部保洁三轮车,1300个脚踩式卫生容器，3部密闭人力板车，500个上开式果皮箱)经费66万多元;一线保洁员工作服72套（保洁员80人，冬夏装各2套）,经费7万多元;建设22个文明垃圾屋,经费20多万元;制作00多个房屋出租牌，经
6、费万多元。江头街道:一是今年来,街道投入约510万元用于各项检查考评、市容整治及基础设施改造中。1月份至今共清理乱涂写、乱张贴5000余处；整改了600多个问题,各社区共清理了卫生死角520多处,清运了杂物、土头垃圾等100余车，冲涮油污路面0000多平方米。联合各相关职能部门,落实“门前三包”19000多家,劝导流动摊贩，占道经营500起，辖区环境得到了净化。二是自“村改居”实施以来街道共新建和改造封闭式垃圾屋57座(其中蔡塘5座、江村3座、后埔9座）。殿前街道:一是区财政投入7万元、街道投入54.5万元,共计223.14万元,在这基础上，街道和2个村改居社区再增加投入约20万元,其中:街道
7、增加投入约0万元、高殿社区增加投入约70万元、马垅社区增加投入约150万元，实现从单一村民自治到政府纳入公共一体化投入的转换,大大提升了整个市容管理水平;二是今年以来,两个“村改居”社区就添置密闭式卫生容器0个，电动收集车80部，极大的满足了居民生活垃圾投放和收集需要；三是马垅社区3个村民小组已全面实行垃圾上门收集,形成制度化、规范化的管理机制;高殿社区也在条件成熟的片区实行了垃圾上门收集,同时还取缔了20多个沿街垃圾池。禾山街道:今年来开展48次市容环境卫生综合整治活动,环卫所共出动人员350多人次，车辆20多台次,共清理”三乱”广告宣传品000多处万多张。共清理清除卫生死角和成堆成片的土头
8、垃圾200处,转运土头垃圾18车。金山街道：一是成立整治“卫生死角”突击队,对主干道两侧、闲置工地和空地等“三不管”地带处进行全面清理。二是为进一步加快推进街道“村改居”社区环卫一体化工作,采取了将清扫保洁、垃圾收集及清理“牛皮癣”进行捆绑作业，分片包干的环卫作业模式，推行了市容管理“网格化”制度,今年已投入使用清洁楼座，选址、协调即将新建清洁楼2座。三是目前为止已投入脚踩式密闭垃圾桶575个，分类果皮箱2对，人力三轮车71部、密闭式板车37部、斗车100部。购买1部后卷式垃圾转运车，投放于五通社区；购买1部双排自卸车,用于街道市容应急突击。 区行政执法局:按照“美丽厦门共同缔造”活动要求,疏
9、堵并举，多措并举,占道经营整治取得了明显成效。前10个月,共纠正“+1”职责权限内违法违章案件2144起;审核案件251件,累计处罚金额217万余元。区环卫处:加强对主次干道、果皮箱、人行天桥及地下通道的清洗,大幅提高路面干净、整洁程度。今年来，完成7座清洁楼、座公厕、4座环卫职工爱心服务点的新建任务，目前已投入服务的清洁楼9座、公厕83座;及时做好生活垃圾的收集转运，基本实现日产日清，1-0月共清运垃圾121万余车次,约3.7万吨。区市政园林服务中心:一是修复破损人行道192平方米、沥青路面796平方米、水泥路面674平方米、路沿石900多米，更新和修复窨井盖62个，组织沟井清淤160余次，
10、完成了枋湖路、海天路市政道路改造及江头一号桥的检测和整改加固。二是申请资金88万多元,组织对重点路段和7节点的夜景进行改造和维修,辖区夜景有明显改善。 二、主要做法与体会 （一）常抓不懈、明确标准,市容管理水平成效显著 一是抓考评、奖惩。完善x区城市管理考评奖惩办法，在20年基础上，增加奖励金额，并将奖励范围扩大到社区、公园、在建工地等项目的奖励，从而更广泛、全面调动市容环境卫生管理工作的积极性。二是抓重要节点。围绕“九八”投洽会、国家、省、市文明创建迎检、“黄金周”等一系列重大活动期间组织开展市容卫生整治工作。三是抓典型。推广村改居社区蔡塘、小东山市容管理典型经验,以点带面，促进全区市容环境
11、全面提升。今年为进一步贯彻落实今年5月在我区江头街道蔡塘社区召开的“全市市容市貌综合整治现场会”的会议精神和区委、区政府提出的每个街道打造一条商业街、一个“村改居”市容整治示范点的要求,进一步强化市容管理工作，巩固提升我区“村改居”社区市容环境卫生整治成果,提高我区整体城市管理水平,我办制定创建“村改居”社区市容环境卫生示范点工作方案x区人民政府办公室关于印发xx区创建“村改居”社区市容环境卫生示范点工作方案的通知(厦湖府办202X83号)。重点整治市容市貌、环境卫生、公共设施。四是抓专项整治。牵头组织联合执法行动,对辖区仙岳路、吕岭路、嘉禾路进行占道经营、市容市貌、停车秩序等进行联合整治，并
12、持续巩固。五是抓长效机制。区城管办成立市容环境卫生日常管理巡查队，定期开展辖区市容和环境卫生巡查（每周不少于二天),发现问题及时书面通报、限期整改，并跟踪复查整改情况，并协调督促各街道及职能部门,建立日常管理巡查队，健全网格化管理机制,以加大日常管理工作力度。 (二)疏堵并重、多措并举，破解道路停车难题 一是领导重视，保障有力。区委、区政府高度重视整治 工作，区委黄炜副书记多次召开专题会议听取整治工作汇报并带队检查工作,研究确定整治工作中的重大问题。各单位加大人力、物力、财力投入,落实区查处违法停放机动车和查扣摩托车绩效考核办法,确保整治任务、措施落到实处并取得成效。二是加强宣传，营造氛围。各
13、部门、街道加大宣传力度,扩大宣传覆盖面,印发宣传单、悬挂横幅、发手机短信加大宣传力度。共累计发放宣传材料共计万2万多份、群发短信0万条、悬挂宣传横幅16条、制作宣传看板块。各单位还结合辖区特点，采取各具特色宣传方式：如湖里街道采取ed屏幕滚动交通安全标语、江头街道联合派出所开展“三访三评”活动、湖里公安分局组织运输企业等单位观看生死一瞬间你选哪一边交通事故警示教育片。通过全方位、多层次的宣传，为违法停车整治行动创造良好氛围,确保整治行动顺利有效实施。三是固强补弱,突出重点。江头街道对嘉禾屿浦路口至仙岳路口、殿前街道对寨上社区村道、禾山街道对枋湖路、金山街道对万达周边、湖里街道对东渡路有针对性开
14、展集中整治,整治的工作量经常进入在我市每周十大交通违法排行榜。四是严查严控，停车有序。今年我区各街道平均每月查处5292起;平均每月查扣摩托车860部，路面见警率得到提高,停车秩序得到规范,路面交通环境得到净化,整治工作持续保持高压态势。五是强化措施,长效管理。各街道、部门积极落实xx区查处违法停放机动车和查扣摩托车绩效考核办法，在查处违法停车方面，湖里街道、殿前街道、金山街道月均工作量达到绩效考核良好程度,达到绩效考核优秀程度;在查扣摩托车方面,各街道月均查扣摩托车达到绩效考核良好程度。目前我区道路停车整治工作进入常态化,驾驶员文明停车习惯逐步养成，违法上路摩托车减少，我区的交通秩序管理水平
15、得到进一步提高,车辆停放秩序进一步规范,交通进一步畅通。六是疏堵结合，规范停车。为缓解群众停车难困难，我办在在长浩路、长虹路设置279个收费停车位、在海事法院周边、湖里信达小区周边划设了1个临时停车位。同时在后埔二路、长宁路、乌石埔路等路段申请设置3个停车位,近期准备进入施工。区国投停车公司已招收124个收费员对55个收费停车位进行管理,占总收费停车位百分之78。 (三）落实责任、纠建并重，提升城区景观风貌 一是强化责任分解。街道成立以党政一把手为组长的综合整治领导小组,形成党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓、社区和社会单位“齐抓共管”的工作机制，同时将责任纳入目标考核。二是强化统筹推进。将道路景观综合整治与落实文明创建等工作紧密结合，明确提出以城市道路综合整治为抓手,不断提升城区竞争实力、争创文明和谐社区和改善投资软环境。三是强化监督考核。区道路景观整治工作领导小组通过指挥协调、组织实施、跟踪督导、检查验收，确保整治工作有序推进,对未完成目标任务的相关单位领导和责任人，该追究责任的就追究。 （四）加快步伐、全力推进,依托战役缔造美丽湖里 一是认真梳理、充实项目库。区委、区政府对城市建设战役高度重视，区城市建设领导小组多次召开会议,深入
