《劳动竞赛施工单位考核方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动竞赛施工单位考核方案（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、高速公路工程施工单位考核方案序号考核项目双月会战目标分值实际完成情况加、扣分标准得分备注1货币产值目标第一合同段完成货币产值1.7亿元；第二合同段完成货币产值1.7亿元30每高于目标产值1个百分点的加0.5分，每低于目标产值1个百分点的扣0.5分。2形象进度目标 土石方工程：第一合同段完成47万立方米；第二合同段完成160万立方米。 清淤及回填：第一合同段完成3.8万立方米；第二合同段完成7万立方米。 软基处理：水泥搅拌桩、塑料排水板第一合同段完成32万米；第二合同段完成50.5万米。 桥梁工程：第一合同段完成桩基680根，承台、系梁20座，墩柱74根；第二合同段完成桩基1224根，承台、系梁
2、81座，墩柱33根。 小构：第一合同段完成51座；第二合同段完成25座。25 土石方工程：每超额完成10万方的加0.5分；每低于目标10万方的扣0.5分。 桥梁工程：立柱、桩基每超额完成10根的加0.5分，每低于目标10根的扣0.5分；承台、系梁每超额完成10座的加0.5分，每低于目标10座的扣0.5分。 小构每超额完成2道的加0.5分，每低于目标2道的扣0.5分。3质量目标 工程质量监督面100%。 质量管理责任制落实率100%。 隐蔽工程现场检查率100%。 施工单位自查率100%，抽查率不低于20%。 钢筋、水泥、砂、石等原材料一次抽检合格率不低于90%以上。 分部、分项工程质量合格率1
3、00%，优良率90%以上。25 质保体系不健全、制度不完善、执行不到位的扣0.5-1分。 自检率、抽检率、检查率低于规定要求的扣0.5-2分。 质量缺陷整改不到位的扣0.5-2分。 原材料一次抽检合格率低于90%的、每低于1个百分点的扣0.5分。 已验工程每发现1个不合格的扣0.5分。序号考核项目双月会战目标分值实际完成情况加、扣分标准得分备注4安全环保目标 健全安全生产管理保障体系，建立监管网络、管理制度、安全预警和应急体系。安全生产合同签订率100%。 主要负责人和专职安全生产管理人员持证上岗率100%。 施工现场友善提示或安全警示标志标牌齐全。 特种作业工种人员持证率100%，特种设备检
4、验合格率100%。安全专项费用实行“三专”管理。 杜绝重特大安全责任事故，实现安全生产“零死亡”。认真落实防护、绿化、“三改“工程与主体工程“三同时”。污染物排放达标率100%。10 安保体系、制度不健全或执行不到位的扣0.5-2分。 存在安全隐患或安全检查问题整改不到位的扣0.5-2分。“安全生产”合同签订率、管理人员持证上岗率、特种作业人员持证率低于规定要求的，每2个百分点扣0.5分。5管理目标 严格履行分项工程开工报告报批制度。 突出问题排查面100%，突出问题整改率100%。 项目经理、总工、项目主要管理人员合同到位率100%。 确保农民工工资按时发放，无违约毁约现场发生。 开展“廉政阳光工程”建设活动且廉政建设合同签订率100%。 党的基层组织覆盖面100%。参建人员廉政教育覆盖面100%。10 分项工程开工报告未报批的扣0.5-1.5分。 各参建单位关键岗位人员未到位的、每1人口0.2分。 农民工工资发放不到位的扣0.5-1.5分。 管理制度不健全、监督检查、档案管理等不到位的扣0.5-1.5分。项目部： 日期： 驻监办： 日期：
