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1、用车管理制度范文一、目的为了加强和规范公司管理，减少用车费用和降低公司成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效率，特拟定此制度。二、适用范围本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。三、权责单位_公司车辆由公司行政调度，主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请，填写用车申请表，领取钥匙，出高安市需由总经理批准。_公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。四、用车管理1.因公司业务使用车辆时，提前填写用车申请单，经上级主管领导审核批准后，交主管人员统一调配车辆。_节假日或上班时间外车辆的使用，应书面或电话呈请总经理核准
2、后，始准调派，但第二天必须补交用车申请单。3.主管人员依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。4.员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。_节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。五、车辆维修保养管理1.车辆实行节假日及夜间归位管理，下班后必须按公司指定的存车地点存放，任何车辆不准随意更换存车地点，如遇特殊情况必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。2.车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。_公司一般公务用车应指定特约修理厂维修
3、，否则维护费不准报销。如情况特殊，经主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。4.车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过_元时，应事先征得主管批准。5.如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担。6.在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。7.私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员
4、自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任。8.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守先报告再处理原则。9.发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。a.一般事故(经济损失在_元以下者)：按经济损失的_%处罚;b.严重事故(经济损失在1000-_元者)：按经济损失的_%处罚;c.重大事故(经济损失在5000-_元以上者)：按经济损失的_%处罚;d.特大事故(经济损失在_元以上者)：按经济损失的_%处罚。10.因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按_条执行。11.发生交通事故后，
5、如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，按_条执行。_公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。13.属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。14.未尽事宜按_道路交通法和相关法律法规执行。15.本制度经人事主管人员起草，经总经理核定、批准后发布施行，人事主管人员对其负有解释权。六、行车纪律及驾驭员管理1.驾驶员必须遵守_道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。2.驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
6、3.驾驶员应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。4.出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。5.驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告主管人员负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。7.驾驶员对自己所开车辆
7、的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。8.晚间驾驶员要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。9.驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。10.下班后，应将车辆停放规定地点保管，若遇特殊情况，需报请领导批准，不准私自用11.违规与事故处理。在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以警告，罚款或开除处理。(1)无照驾驶。(2)未经许可将车借予他人使用。(3)违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。(4)各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即通知公司主管人员。如属小事故，
8、可进行处理后向主管人员报告。(5)意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机与公司共同负担。(6)发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由司机与公司共同负担。用车管理制度范文（二）1.目的：为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。2.适用范围;本制度适用公司所有车辆及相关人员。3.车辆使用管理3.1.职责。管理部负责车辆派遣及使用，
9、并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。3.2.出差车辆使用管理。公司员工因公务外出或接送客户，可申请用车。_公务车辆使用流程3.3.1.部门员工申请用车时，应到管理部填写派车单，然后经分管主管签字后，交由管理部安排车辆。3._公务车辆驾驶人员在收到派车单时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派车单上的时间按时出车，并填写好派车单的相关数据。3._公务办理完毕后，应及时返回公司，不得办理私人事务。3._公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派车单及时上交管理部审核，审核无误后由管理部存档。3._公司车辆必须停放在规定的地点。驾驶人不得擅自将车开回家(遇特殊事由报领导审批后除外
10、)。4.车辆用油管理4.1.职责。管理部负责对公务车辆的用油进行统计、监督、控制。4.2.车辆加油管理4._公司车辆加油，要开具发票；4.2.2.驾驶员应持发票进行报销，原则上没有发票不予报销(特殊情况须得到领导批准)；4.2.3.财务部应严格审核，确保加油时间，数额一致。5.车辆维修、保养管理5.1.职责5._公司车辆维修原则上使用4s店的维修。不能在4s店维修的，需由管理部与车辆负责人共同选择维修点并确定维修项目及费用。5.1.2.管理部负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。5.1.3.驾驶员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。5.1.4.驾驶员负责及
11、时发现、检查故障；并填写车辆维修申请单；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。5.2.工作流程5._日常检查、保养、维护5.2.1.1.驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。5.2.1.2.行驶中注意车辆是否有异常声响。5.2.1.3.经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。5.2.1.4.每月由驾驶员检查车辆消防设施。5.2.1.5.管理部对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。5.2.2.定期保养5.2.2.1.驾驶员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。5.2.2.2.保养维修必须在指定的维修
12、厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。5.2.2.3.驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，由管理部核实后安排车辆保养时间。5.2.2.4.驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。5.2.2.5.定期保养操作流程。驾驶员填写车辆维修申请单-管理部检查-审批-凭审批后的车辆维修申请单(项目、金额)经总经理签字后借款-对审批后的项目进维修-维修过程中如需增加维修项目，由管理部确认维修-对维修车辆进行检查-索取发票及维修清单-管理部对维修项目进行审核-经总经理签批后冲销借款。5.2.3.突发故障处理5.2.3.1.在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程
13、度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。5.2.3.2.如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得管理部同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。5.2.3.3.突发修理的操作流程。口头向领导进行维修申请-获批准后进行维修(不能到指定处修理时，选择就近的修理厂)-补填车辆维修申请单-对维修质量进行反馈和记录-管理部鉴定、审核-总经理签字-财务报销。6.车辆年检、保险管理6.1.车辆年检6.1.1.管理部对所有车辆年检日期详细登记，在有效期结束前一个月内安排年检事宜。6.1.2.车辆年检由管理部各车辆负责人办理。6._年检时出现违章信息，车辆负责人应详细记录
14、，并报告管理部及管理部。6._年检时发生的费用，如有非正常收费(如违章罚款等)，在支付前，车辆负责人应详细报告管理部，经批准后方可办理业务。一切费用都应有票据，以便报销。6.2.车辆保险6._公司车辆保险期限由管理部详细登记，在有效期结束前十日内安排购买保险。6.2.2.管理部根据不同车辆确定需购买险种及保额。6.2.3.同一车辆在确定险种及保额后，应至少找两家保险公司报价，并选择价格较低的保险公司。7.车辆罚款及理赔管理7.1.车辆罚款管理7.1.1.车辆因违章停车、闯红灯、不系安全带、不按指向道路行驶、证件携带不齐全、将车辆交付他人驾驶等责任性原因产生的罚款及扣分，由驾驶员自行承担。7.1
15、.2.驾驶员在明显限速路段超速行驶产生的罚款和扣分，由驾驶员自行承担。7.2.车辆事故理赔管理7.2.1.车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司、管理部及公司领导。由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。7.2.2.驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。7.2.3.驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇至公司帐号。7.2.4.当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭受理单来财务部领款或办理冲账手续。7.3.事故责任承担7.3.1.发生交通事故，经鉴定是公司驾驶员责任的，将按照公司规章制度惩罚；7.3.2.发生交通事故，经鉴定无本方责任的，免于处罚；7.3.3.因驾驶员将公司车辆驾驶员交付他人驾驶的，发生交通事故后，一切责任由驾驶员承担；7.3.4.以上罚款由管理部开具罚款单，经总经理审批后，由财务部在驾驶员工资中扣除。用车管理制度范文（三）
