物业公司财务管理制度(2篇)

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1、物业公司财务管理制度根据集团公司对物业公司各小区实行指标管理、独立核算的要求,结合公司业务管 理的需要,为了做好各小区财务收支管理工作,特制定本办法。一、预算管理1、各小区物业部所有收支以预算管理为基础,没有预算不得开支。2、每月末各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况,编制、上报下月收支 预算。3、收支预算由小区会计负责编制,经小区物业经理初审后,报物业公司、集团财 务部审核,总裁批准后执行。4、各月度支出计划的编制应以各小区年度经济指标为依据,可在各月之间调节, 但各月总和不得超过年度指标。5、每月初各小区物业会计对上月预算执行情况进行总结,编制上月收支预算与执 行情况比较表,报物业公

2、司汇总后报公司相关领导。6、预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付,超预算支出报物业公司、 总裁审批后各小区支付。二、收支规定1、收据、发票及公章使用规定:1)收据、定额停车费发票,由物业公司统一印制(或购买)、统一管理,设专人负 责,建立专门备查簿登记收据购、存、领、销数量及号码。2)物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保管和缴销。领用收据时 检查无缺联、缺号后加盖物业公司财务专用章,并在登记簿上登记领用时间、数量、起 止号码及领用人,同时交回前期已使用收据的存根联,以备查对。3)收据的保管必须专人负责。如有遗失,追究保管人员责任。领用收据的小区,如果人员变动,需在变动前到

3、物业公司财务部交回收据并结清核销。4)各小区使用发票,为便于管理,应到物业公司财务部统一开具。一般情况下应以 收据(第二联)换发票,所换发票的内容应与收据项目、金额完全一致,用以换取发票 的收据作为发票记账联的附件,留物业公司统一保管。对于需要先开发票后付款的业主 出纳(或物业管理员)根据收费通知单开具发票,并在物业财务部做好登记,款项入账 后核销。5)收据填写要求: 据实填写。即必须按实收金额、项目、日期如实填写,不得弄虚作假,做到准 确无误。 字迹清楚,不得涂改。如有错误,全部联次盖“作废”章或写明“作废”字样, 再另行开具。 全部联次一次填开,上下联的内容金额一致。6)各小区的收费通知专

4、用章只能用于催款通知,不能用做其它用途;除此公章外, 小区不得再有其它公章。2、收款规定1)各小区收款必须使用从物业公司领用、加盖物业公司财务专用章的统一票据。其 他任何票据或未加盖财务专用章的票据不得使用。2)已收现金款项必须在当天交由出纳核对、办理相关手续妥善保管,并及时入账。3)以转帐方式收款应及时与物业公司财务、集团财务办理进帐、转帐相关手续,并 及时做帐务处理。4)物业公司财务部可随时检查使用票据的人员是否及时将所收款项按规定上交,并 定期对整本已使用完的收据核查是否交纳入账,并进行核销。3、支出规定1)工资费用。各小区财务人员根据本小区当月考勤表,计算本月员工的应付工资, 填制工资

5、卡,交小区经理签字后,报物业总公司人事部门审核,人事部门在对员工的出 勤及人员变动核对无误后,报物业公司总经理审批,总经理同意后方可发放。2)员工福利费。对于员工福利品的发放,如:防暑降温品、节日礼品等,各小区根 据自己实际情况,本着节约原则,自行拟定方案及所需资金等情况呈报物业公司总经理, 同意后方可实施。3)维修费用。小区工程维修费用,审批程序是:物业公司总经理一预算部一总工办 总裁。4)差旅费、办公费、电话费、清洁卫生费、保安费、业务招待费、绿化费、社会保 险费等以各小区所报支出预算为依据,预算内的此类费用由经办人填制费用报销单,小 区经理批准即可报销。会计人员应在原始票据审核方面严格把

6、关,用于报销的原始票据 应符合国家有关法律法规的规定,除特殊情况外必须是发票,单据项目必须填写齐全, 特别是本公司全称、地点、费用项目等必须准确无误,票据应整洁,无涂抹修改。对于 不符合上述规定的票据,财务人员应拒收。对于超出预算的上述费用项目,应呈报物业 公司,说明情况,阐明超支原因,经物业公司总经理同意后,报总裁批准,总裁同意后 方可实施。5)水电费。水电费属于小区的代收代缴项目,应遵循专款专用原则,即本月收取的 水电费必须首先用于保证该期水电费的支付。小区不得以此类收款支付日常的费用开支, 以免影响水电费的正常支付。6)对于各小区需要转账结算的各项支出,经小区经理核准签字,送物业公司财务

7、审 核后,在支票签发登记本上进行登记,加盖财务专用章及法人章进行支付。4、资金报表:1)每天由各小区出纳报资金表给物业公司财务,由物业公司财务汇总后报公司领导2)报表需注明当天款项的增加、减少情况说明。三、会计核算1、统一设置以下会计科目:1)主营业务收入:主要核算物业小区向业主(或物业使用人)收取的物业管理费;2)其他业务收入:主要核算小区收取的停车费、装修管理费、宽网费、摊位 费、特约维修费等;3)主营业务成本:主要核算物业水电维修、保洁及绿化等部门发生的费用;下设明 细科目:工资、福利费、维修费、电话费、保洁费、劳动保护费、保安费、社保费及其 他。4)管理费用:主要核算行政管理部门发生的

8、费用。下设明细科目:工资、福利费、 差旅费、办公费、电话费、业务招待费、社会保险费及其他;5)其他应收(应付)款:主要核算代收代缴款项及装修期间的保证金等。2、会计报表1)各小区财务结账日期为月末最后一天。2)小区会计人员应于次月的 日以前将各小区的会计报表经小区经理签字后报物业 总公司财务部,有个人所得税的小区应将其扣缴的个人所得税的明细单附后,以便总公 司统一申报。3)小区会计每月 日前根据年度指标上报下月费用预算,次月 日前编报上月预算 执行情况报表。四、档案保管1、已使用的收据记帐联由各小区财务保管,存根联缴销后交由物业公司财务进行 保管。2、小区财务档案应按财政部会计档案管理办法规范

9、要求进行整理、装订、归档。3、当年会计档案由小区会计负责保管,次年建立新帐后应将上年全部财务档案移 交物业公司财务人员负责保管。五、检查控制1、各小区会计每月须对小区出纳的财务工作进行检查,包括收据的填开、领用、 缴销;原始单据的归档、保管;账簿登记、账证相符情况;现场盘点库存现金,账实相符 情况。并对检查内容以书面形式经双方签字确认后上报物业公司财务。2、各小区出纳应对物业管理员的收费工作进行检查监督,对于有不符合“收据发 票使用规定”及“收款规定”的行为,应及时上报。3、各小区会计每月须与集团公司核对往来款,并签署对帐单,确保双方帐务清楚4、物业公司财务应对各小区领用、缴销票据及时核检,发

10、现问题应及时上报有关 领导。5、物业公司财务和集团公司财务应对各小区财务收支情况进行不定期联合检查或 抽查。6、根据公司领导安排,聘请外部的会计师事务所对物业公司各小区财务收支执行 情况进行年度专项审计。六、相关责任1、物业小区各出纳对现金的收支负有直接责任,小区会计负有监管责任,小区物 业经理负有管理责任。2、禁止私设帐外帐、收款不入帐等,禁止不使用统一规定票据收款、私刻公章等 否则一经发现直接上报总裁严肃处理。3、会计档案灭失追究保管会计责任。4、由于不按本管理办法操作给公司造成经济损失的,由相关责任人全额赔偿。本办法由公司由公司财务部和物业公司负责解释。物业公司财务管理制度(二)1. 凡

11、在离地面两米以上进行的作业,都属于高空作业,所有高空作业者,不论什么工种,进行作业的时间、地点、也不论专业或临时的,均应执行本制度;2. 从事高空作业的工作,必须进行身体检查。凡患有高血压、心脏病、癫疯症及其他不适应高空作业的人,一律不准从事高空作业;3. 凡遇有下列情况之一者,应停止露天高空作业:A. 闪电、打雷、暴雨;B. 六级以上台风;C. 钢管上雨水未干;D. 高空作业可能发生危险的其他情况。4. 高空作业现场应划出危险禁区,设置明显标志,严禁无关人员进入;5. 凡经常进行高空作业的工人,应配备工具袋,高空作业使用的小型工具,均应装入工具袋内,不准在钢管上或脚手架上乱放工具;6. 登高

12、作业前,应仔细检查登高工具、安全工具和安全用具,如安全帽、安全带 梯子、跳板、脚手架等,如有不符合要求的应立即改进或拒绝登高作业;7. 所有高空作业人员,不准穿硬底鞋,一律使用安全带,安全带一般应高挂用,即将安全带绳端的钩子挂在高的地方,而人在较低处进行作业;8. 挂安全带,又无其他方法解决挂安全带时,则应做好其他防护措施,确保安全 操作;9. 进行高空焊接必须先将下方的易燃、易爆物品移至安全地带,还应采取措施,确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾等事故;10. 电焊工所用焊条,应装在焊条桶内,随用随取,用剩的焊条头,应装在铁盒内或找适当地方放好,待工作完毕一同带下;11. 高空作业人员不准

13、从高空往地面抛掷物件,也不准从地面往高空抛物件,应使 用绳索、吊篮、高架车或吊车等传递物件;12. 特殊情况下,如果必须从高空往地面掷物件时,地面应有人看管,以确保不伤 害他人和损坏设备;13. 高空作业的有小型机具(如葫芦、千顶等)应找好适当位置并用绳、铅丝捆绑 牢;14. 站在跳板上工作时,不应站在跳板的端头,同一跳板上站立作业人员能超过 人;15. 应尽量避免上、下层同时进行作业,如无法避免时,上下层之间必须设专用防 护、棚架或其他隔高设施,上层不准堆放工具和物件。否则,应保证工人不在同一直线 的下方进行工作;16. 高空作业区的沿、洞孔处,应设置护栏和标志,以防失足踏空;17. 高空作业区的下方地面,严禁堆放脚手架,跳板或其他杂物,地面人员应禁止 在高空作业区的正下方停留或通行;18. 严禁在高空作业时嬉戏打闹,严禁在高空作业区睡觉。

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