超长结构混凝土方案

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1、目录第一章 编制依据 1第二章 工程概况 12.1 工程建设概况 12.2 建筑结构概况 12.3 超长结构混凝土施工概况 22.4 工程施工条件 3第三章 施工部署 33.1 项目管理组织 33.1.1 项目管理组织机构 33.1.2 项目管理人员及职责权限 33.2 项目管理目标 43.3 施工流水段划分及施工工艺流程 4第四章 施工进度计划 5第五章 施工准备 5第六章 施工措施 76.1 超长混凝土特点及难点 76.2 材料 86.3 设计 96.4 混凝土生产技术 106.5 施工过程控制 116.6 混凝土试块制作 116.7 抗裂缝措施 12第七章 质量保证措施 12第八章 成品

2、保护措施 13第九章 环境保护措施 14第十章 安全注意事项 14第一章 编制依据具体编制依据见表 1-1。表 1-1 编制依据序号文件名称编号1榆林职业技术学院神木校区活动中心结构施工图1512-1JG2榆林职业技术学院神木校区活动中心建筑施工图1512-1JZ3混凝土结构工程施工质量验收规程GB50204-2002（2010 版）4混凝土结构设计规范GB50010 20105混凝土质量控制标准GB50164-20116混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20137建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20128施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20059建筑施工作业安全技术规范JG

3、J80-9110普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-200611普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ/T 53-201112普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201113混凝土用水标准JGJ63-200614超长地下室混凝土结构防裂技术规定DB21T 1745-2009第二章 工程概况2.1 工程建设概况工程建设概况见表 2.1-1。表 2.1-1 工程建设概况2.2 建筑结构概况建筑结构概况见表 2.2-1,建筑平面图见图 2.2-1，建筑剖面图见图 2.2-2。表 2.2-1 建筑结构概况地基 基础埋深-2.400m持力层粉细砂层承载力标准值100kPa桩基类型：振

4、冲碎石桩桩长：5200mm、3100mm桩径：900mm间距：1800mm条形基础底板厚度：500mm，基础宽度为2500mm、6650mm主体结构形式框架剪力墙主要柱网间距放射型柱网角度16.36主要结构 尺寸梁：300X700、300X800、400X700、450X700、450X1200、450X 1500、500 X 2000mm板：120、130、140、150、160mm柱：400X400、600 X600、800X800、D=500、D=600、 D=800mm墙：200、250mm结构安全等级二级结构抗震等级三级人防等级无人防抗震设防烈度六度混凝土强度等级 及抗渗要求基础C3

5、0、P6框架柱、墙、楼板、梁、楼 梯C30钢筋类别：HPB300 Q 6Q 8, HRB400 Q 12Q 25特殊结构钢结构：Q235B、45号钢其它需说明的事项：无图 2.2-1 建筑总平面图图 2.2-2 建筑剖面图2.3 超长结构混凝土施工概况根据混凝土结构设计规范规定，钢筋混凝土现浇框架结构的结构伸缩缝的最大 间距为55m。本工程一层结构平面布局呈椭圆形结构，长轴长度为107m,短轴长度为95m, 整个结构未设置任何永久性结构缝，因此本工程结构存在超长混凝土结构。超长混凝土结构裂缝控制是一个系统性的工程，混凝土裂缝产生的原因与材料的物 理化学性质有关，受施工过程控制影响，钢筋混凝土结

6、构的裂缝是不可避免的，但进行 裂缝控制的目的是预防有害裂缝，主要方法是通过设计、施工、材料选择等方面的综合 技术措施将裂缝控制在无害范围内。本工程对超长混凝土结构裂缝防治的措施主要从设计构造措施、优化混凝土配合比设计、加强施工各环节控制的技术途径来解决。2.4 工程施工条件工程施工条件见表 2.4-1。2.4-1 工程施工条件工程水 文地质 状况地质构造窟野河西岸II级阶地土性质和类别II类软弱 土基岩施工区域水准点及绝对标高0.000相当于绝对 高程 948. 440m地基土承载力lOOkPa地下水位标高 及流向最高洪水期944.89m含水层厚度及水质2.50270m 水质良好枯水期945.

7、08m地下名称市政管线相邻建（构）地下无施工区管线位置场区两侧筑物分布地上学校食堂、校图文中心域环境地上名称高压线周围道路及可利用情况神柳路（可利用）管线位置场区两侧周围河流及可利用情况窟野河（可利用）第三章 施工部署3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构 按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死企业角，避免职企责重叠交叉。项目经理部的组织机构分别设置了总承包项安目经理（兼书记） 项障保目生产党群经理业划策、项目检纪 总工办程师市、项目投标管商务人力经理、程工项目科质量总务商监、合约项目安生全全总购采监、项务财 目安 装层经理等作工领导管与层，分察监

8、 别对公室工程场部部、设中理计技资源术部、管理商务技部部、物管理资部法务、质量管产部、理管安全部金资 、机 电部等部部门进理部行管理部 ，各专业作业队心及分部包商由部对应的管理部部门部进行管理部理。部项目组部 织机 构图详见图 3.1-1。项日经理兼书记项目总承包管理层J项目生1产经理项目安1装经理施工作业层劳务分包单位钢结构-幕墙舞台机械舞台灯光舞台音响一消防工程一通风空调弱电工程图 3.1-1 项目组织机构图3.1.2 项目管理人员及职责权限 项目管理人员职责权限见表 3.1-1。表 3.1-1 项目管理人员职责权限序号岗位名称职责和权限1领导层项目经理全面负责工程施工2项目生产经理负责进

9、度管理，现场和周边协调3项目商务经理负责起草各类招（议）标文件和商务管理4项目总工程师负责施工过程的技术管理5项目安装经理负责机电安装工程施工生产和进度计划6项目安全总监负责现场安全监督与管理7管理层土建施工员负责土建施工管理，包括技术、质量、进度、安全的管理8钢结构施工员负责钢结构施工管理，包括技术、质量、进度、安全的管理9技术员负责协助项目总工对项目进行技术服务10测量员整体工程测量工作12试验员全面负责实验室的确定、对实验室的评价，施工试验工作的落实情况15质检员负责工程质量检查与纠偏16安全员负责现场机械、安全、及CI管理等工作19预算员负责工程量计算22机电施工员负责机电安装技术质量

10、管理、机电预结算、机电施工进度管理等25材料员负责项目的物资采购、物资计划的实施3.2 项目管理目标项目管理目标见表 3.2-1。表 3.2-1 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期开工日期：2015年4月25日竣工日期：2015年11月9日工期：200日历天质量目标合格安全目标达到“榆林市安全文明工地”标准节能目标达到相关规范标准环保施工、CI目标达到绿色施工标准，CI目标为合格3.3 施工流水段划分及施工工艺流程1 基础施工阶段施工区段划分 地下部分施工时各施工区同样按照后浇带的位置划分为两个施工区域组织流水施 工。每个施工区段再按照1轴一侧的后浇带划分为两个施工段；其中A区分为Al、A

11、2区 两个施工段，B区分为Bl、B2区两个施工段；具体划分见图3.3-1。图 3.3-1 地下部分施工区段划分2 超长结构混凝土施工流程根据本工程的整体部署，地下结构施工按照A、B两个区段组织平行施工，各区段按 照结构后浇带划分施工段，区段内组织流水施工。按水平分段、立面分层由下至上的原则进行施工，总体流程是先基础后地下结构， 再地上结构，每个楼层以后浇带为界分段流水施工，每流水段先竖向墙柱、后水平梁板。 根据施工流水段的划分安排超长结构混凝土工程的流水段。第四章 施工进度计划榆林职业技术学院神木校区新建师生活动中心项目计划2015年4月25日开工， 2015 年 11 月 9 日全部竣工，总

12、工期 200 日历日。超长结构混凝土施工进度计划详见图 4.1-1。-地基弓基础工程8个工作日2015年4月29日2015年5月6日-4. 800部位施工(520HP)3个工作曰2015年4月29曰2015年5月1曰底板、衆基、基础梁腔浇筑1个工作日2015年4月汨日2015年4月曲日埴-柱腔浇筑（T 500mm处）1个工作曰201510勿15年5月1曰-基础施工（含主楼梯）、+0-000以下5个工作日2015年5月2日2015年5月6日祖抗水板、条基、基梁、墻腔浇道1亍工作曰2015年5月2曰2015年5月2曰A2抗水板、条基、基梁、墻腔浇筑1个工作日2015年5月6日2015年5月日Ali

13、a、柱混凝土浇筑洼1.500mm处）1个工作日2015年5月2日2015年5月2日曲墻、柱混凝土浇筑程1 500mm处）1个工作曰2015年5月6曰2015年5月6曰-E区基础、+0.000以下施工5个工作日2015年5月2日2015年5月6日現抗水板、衆基、基梁、墻腔浇筑1个工作曰2015年5月2曰2015年5月2曰厦抗水板、衆基、基梁、墻腔浇筑1个工作日2015年5月2日2015年5月2日B1、琥墻、柱、梁、板混凝土浇道 1.500mm处）1亍工作曰2015年5月6曰勿15年5月E曰图 4.1-1 超长结构混凝土施工进度计划第五章 施工准备1 人员准备 超长结构混凝土工程施工领导小组对混凝土的浇筑、养护等各项工作做出总体部署 配备包括土建分包单位在内的两套管理人员，管理、监督和控制混凝土的施工过程、施 工顺序及混凝土的施工质量。管理人员应严格按照施工方案的要求履行本岗位职责，并 应加强各部门之间、各部门与施工队之间以及现场与搅拌站之间的相互沟通，及时掌握 现场动态，作好浇筑工作的协调指挥工作。所有现场管理人员均应作到对施工现场本职 范围内发生和即将发生的偶然事件都有合理的处理措施。具体人员人数及主要工作见表5.1-1，劳动力安排见表 5.1-2。表 5.1-1 管理人员配置表序号工种人数主要工作1施工总指挥1