煤矿事业部岗位工资制度

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1、青岛乾坤木业计件工资制度第一章总则第一条 薪酬是对员工为乾坤所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充 分考虑工作性质、技能与经验,以达到吸引人才,激励、留住人才的目的。第二条计件工资制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向, 在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及青岛市社会平均工资水平 为依据。2、竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向,在充分 调查竞争对手、青岛不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。3、激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励性 工资结构激发员工工作积极性。第三

2、条 本制度适用于生产部、售后部员工。生产部部长、部长助理、售后部部长、部长助理使用-,计件工资制薪酬结构:计件工资+岗位补贴+工龄工资+福利+奖金第二章计件工资第四条计件工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度,以及工 作数量。第五条 为便于区分,根据工作性质将不同的工作岗位归入普通岗位、一 般管理岗位、中层管理岗位、高级管理岗位四个职系。第六条 为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个职系中,根据岗位 工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较, 将不同的岗位归入A、B、C、D E几类,代表岗位由高到低的价值区别。煤矿职位分类如下:煤矿职位分类表岗位职系高级管

3、理职系A类总工程师(30-35 )B类副矿长(28-33 )中层管理职系A类生产科科长、安全科科长(22-26 )B类供销科科长、财务科科长(18-22 )C类办公室主任、后勤保卫科科长(14-18)一管理职系A类跟班队长、跟班副队长、技术员(20-27 )B类安全员(18 20)C类会计、出纳(15-17)D类销售员、实物会计(11-14)、办事员普通职系A类机电工、道工(16-22)B类铲车司机、木工(14-17)、小车司机、司泵员、C类保管(11-13)、配电室(12-14)、锅炉工、充灯组组长D类保卫(10-12)、过筹(9-10)、司务长、炊事员、门岗、捡肝E类升祟、过磅、充灯工、绞

4、车司机、勤杂工(5-9)第七条 为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间, 每个职系中的A、B、C、D E几类岗位工资分为17档不等,代表级别的高低 区别。第八条 第七条和第八条的基础上,煤炭事业部工资分为三十一级,对应不 同的日基本工资,并与不同的职系一岗位相对照。职系岗位级别工资对照表见下页。第九条员工档次级别的确定:员工新入职基本工资定在相应职类的六档,对经验、能力和业绩突出的员工可定在五档。 特殊情况经煤炭事业部总经理批准 可提高档次。第十条 基本工资实行定期调级制度。每年年终根据员工季度和年终综合 考核结果确定员工基本工资晋级、 保持或降级。调级的范围和比例由事业部提

5、出 报告经总裁办公会根据当年实现的效益和人力资源成本确定。职系岗位级别工资对照表第三章工龄工资与学历职称工资第十一条工龄工资根据员工在超越煤炭事业部工作时间确定,每月一付。五年(含)以下工龄,按2元/年计算;五至十(含)年工龄,按 4元/年计算;十年以上工龄,按6元/年计算。第十二条学历职称工资根据学历或职称情况确定,就高不就低。学历职称 工资标准表如下:学历职称学历工资高级职称80中级职称60本科正规院校助理职称50进修45大专正规院校初级(员)40进修35中专正规院校30进修20第四章保险和福利第十三条集团将根据发展逐步增加保险种类和范围,提高员工的福利补贴。第十四条集团保险和福利补贴的种

6、类、范围及标准每年年终由总裁办公会 决定,享有保险和福利补贴的员工执行统一标准(特殊情况另行规定),现金形 式的福利补贴每月随工资发放。第十五条集团为员工所投保险主要是养老保险、医疗保险和失业保险三 种。保险的计算以职务工资中的基本工资为基数按国家规定比例交纳。第十六条由于国家的医疗保险制度刚刚推行,集团将根据国家的要求逐步 实行。第十七条养老保险和失业保险作为集团的激励性福利将根据员工的表现和业绩确定享有资格,具体标准另行规定。第十八条 福利主要以物资或货币形式进行发放,具体分为:1、节日津贴:春节、元旦、中秋节等节日发放实物或过节费。2、医疗保健津贴:每人每月 元,另外,集团为高层管理人员

7、每 年提供一次免费体检。3、加班津贴:根据国家劳动法规定执行。4、其他生活性补助:防暑费:每人给予一次性补助元取暖费:每人给予一次性补助元洗理费:每人每月 元5、意外补助:员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金元一元奖金第五章第十九条奖金分为季度奖、年终奖。第二十条季度奖是根据集团季度实现的效益结合员工个人的工作业绩和工作表现确定。计算方法为:季度奖=基本工资*10%X效益系数X个人综合考核系数效益系数二季度实现利润/计划利润。个人综合考核系数根据考核结果确定。第二十一条年终奖根据集团年度实现的效益,结合员工个人的工作业绩和工作表现确定。计算方法为:年终奖=基本工资

8、X效益系数X个人综合考核系数效益系数=年度实现利润/年度计划利润。个人综合考核系数根据考核结果确定。第六章其他第二十二条新进员工试用期工资待遇:试用期工资=试用岗位基本工资x 0.8 +学历职称工资第二十三条员工工资于每月 日发放,如遇法定节假日,提前发放。第二十四条薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要调整。第七章 附则第二十五条本制度的修订由总裁提出董事局批准。第二十六条本制度由集团人力资源部负责解释。超越集团董事局主席二零零一年十月备注说明,非正文,实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点:1、本文件由微软 OFFICE办公软件编辑而成,

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