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1、浙能集团电子商务项目资金申请报告浙江省能源集团有限公司二零零五年四月* 浙能集团电子商务项目资金申请报告Copy Number space on the cover of each distributed copy. If the document is not controlled, you can delete this table and the Copy Number label from the cover page.目 录一、项目申报单位基本情况5二、项目基础条件分析6（一）、社会经济基础6（二）、政策基础6（三）、政府支持7（四）、资金基础7（五）、技术特点7（六）、管理基础10
2、（七）、实施理论基础10（八）、人力资源基础10（九）、运营经验基础11（十）、法律基础11（十一）、行业影响12三、项目需求分析和必要性分析13（一）、产业相关度分析：13（二）、市场分析：14四、项目建设目标、主要内容和方案15（一）、项目建设目标151、促进企业内部信息化15（1）、提高采购效率15（2）、实现阳光采购15（3）、降低采购成本16（4）、提供决策依据16（5）、利于人才储备162、有效促进能源及其相关行业和浙江省经济发展163、发展第三方电子商务交易与服务174、促进产业链和支撑环境协同发展。175、促进供应链上相关中小企业电子商务发展。17（二）、项目主要内容17（三）
3、、项目方案详述191、物贸业务模块19灵活的目录管理功能202、招投标管理功能213、供应商管理功能254、评标专家管理265、综合查询分析系统276、系统主要功能响应周期287、系统安全状况29五、投资估算与资金筹措方案30（一）、项目投资估算301、费用构成302、项目评价期333、产品估算334、利税估算335、财务赢利能力分析34（二）、资金筹措方案34六、投资项目的经济效益分析341、项目建设运营维护成本估算342、项目运营收益测算35七、项目一期38实施与进度计划安排38八、项目风险分析与控制39（一）、技术风险391、兼容性风险392、扩展性风险403、系统安全风险40（二）、管
4、理风险41（三）、经营风险42（四）、资金风险42（五）、认知风险421、本项目调研阶段进行风险分析所用表格：432、数据处理经验水平453技术因素484、管理风险505、项目运作环境风险506、汇总表51九、结论评价511、项目特点512、项目意义52浙能集团电子商务项目资金申请报告项目名称：浙能集团电子商务项目申请单位：浙江省能源集团有限公司前言浙江省能源集团电子商务平台项目提供的是浙江省能源集团有限公司电力行业的第三方电子商务交易与服务。以第三方电子商务交易与服务平台为依托，实现浙江省能源集团有限公司各企业间资源共享，面向本集团下属各企业、和电力行业在浙江地区提供电子商务服务，更好的发挥
5、电力与燃料、电力建设、设备物资等上下游产业的协同效应，提升浙江省能源集团有限公司的整体竞争力。一、项目申报单位基本情况浙江省能源集团有限公司(Zhejiang Provincial Energy Group Company Ltd.)是2001年2月经浙江省人民政府批准，以浙江省电力开发公司和浙江省煤炭集团公司资产为基础，组建成立的省级能源类国有资产营运机构，注册资本金35亿元人民币。公司经营范围为：经营国家授权的集团公司及其所属公司的国有资产和国有股权；投资开发、技术咨询服务。公司目前下设浙江省煤炭开发公司、浙江省天然气开发公司、浙江东南发电股份有限公司、浙江兴源投资公司等多家子公司，控股、
6、管理发电企业十二家，前期与在建电源项目九个。截至2004年底，公司总资产450多亿元，净资产186多亿元。控股、参股发电装机容量1544万千瓦，控股装机容量862万千瓦。作为承担浙江能源类基础设施生产建设管理的国有企业，浙江省能源集团有限公司（以下简称浙能公司）根据浙江省委、省政府提出的“五大百亿”工程计划与电源建设“三个一千万”的目标，按照“以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展”的战略定位，提出了“三个翻一番、两个确保”的战略目标。目前，公司上下团结一致，解放思想，开拓创新，扎实工作，不断强化企业管理，大力推进企业发展，从确保浙江省能源安全的高度出发，从承担社会责任和政治任
7、务的高度出发，以努力满足社会用电需求为己任，继续加强科学管理,抓好安全生产,保障设备的正常运行，电力的正常供应，发电企业稳发满发,尽力缓解和减小全社会电力供需矛盾，积极实现战略性基础产业国有企业的应尽义务。二、项目基础条件分析电子商务兴起于1999年，6年来中国电子商务的发展取得了长足进步。浙江省能源集团公司电子商务项目的建设正是基于对一系列基础条件进行的深入、客观的分析之上进行的。（一）、社会经济基础经济全球化、一体化对企业提出了更高的要求，信息化已经成为推动经济发展的重要手段。中国互联网络信息资源的第三次数量调查显示，中国信息资源的发展势头十分强劲，早在2003年底，中国域名数量就首次突破
8、百万大关，全国网站接近六十万个，网民已达七千九百五十余万。因特网电子商务在全球发展很快，其交易额平均每9个月翻一番。1999年的因特网电子商务市场总额已达680亿美元。以上数字充分说明，电子商务项目建设具有广泛的社会基础和市场前景。（二）、政策基础党的十六大报告指出，信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见不久前正式公布。这是国家对高新技术应用的鼓励和优惠政策为投资建设电子商务平台提供了政策支持的又一重要体现。有了国家政策的大力支持，极大地增强了浙江能源集团公司电子商务项目建设的决心和动力！（三）、政府支持根据投资体制改革精神本项目已经在浙江省政
9、府备案，得到了省政府和相关部门的有力支持。（四）、资金基础本项目总投资预计2730万元人民币。以本公司下属子公司浙江天虹物资贸易有限公司自有资金及其他资金投入。（五）、技术特点浙江省能源集团公司电子商务项目的合作伙伴甲骨文公司（Oracle）是世界上最大的企业软件公司， 向遍及145多个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务。拥有国际领先的电子商务技术和数据库技术。Oracle Exchange是Oracle Exchange交易平台系统的核心软件，Oracle Exchange是Oracle开发研制的全球领先的电子商务解决方案，基于Oracle Exchange
10、可以构建起基于行业的、或者区域性、跨行业的电子采购平台，以快速沟通买卖双方的供求信息，提高整个供应链的采购业务执行效率。通过Oracle Exchange 提供的采购会员管理、目录管理和招投标管理等功能，平台运营方可以快速构建起庞大的电子采购交易社区，并快速整合有关供应商以及产品的信息资源；参与平台的各方可以通过平台提供的电子招标、拍卖、目录采购、多轮洽谈等各种交易方式高效率地完成各种形式的电子采购，并通过平台为采购方、供应方以及平台运营方提供的智能分析系统，迅速实时统计分析各种采购销售的业务数据。同时，Oracle Exchange 作为开放的电子采购平台，支持国际通行的OAG组织的 XML
11、 标准，可以通过XML与参与平台各方的内部系统进行集成，实现企业间的电子单据自动交换，从而提高供应链上下游间的协作效率。概括起来有以下几个特点：l 软硬件系统先进此项目的硬件系统由IBM做整体支持；软件使用Oracle Exchange电子商务套件，全球300家Exchange平台运营商确保了Oracle Exchange软件产品的持续改进。整个系统操作风格一致，界面美观大方，操作简便，完全实现数据自动校验，操作人员定义自动录入数据，以及从已经存在的文件（例如Excel）直接导入系统数据的功能。l 系统稳定性高整个系统完全可以724小时稳定可靠运行；国内几家实施过Oracle Exchange
12、电子商务平台自上线多年来除去升级操作停机以外一直是以724小时的状态运行着。Oracle对应用平台提供了全球724小时技术支持服务。l 系统可维护性强通过统一的控制台对平台进行在线配置，监视；另外通过详细的日志记录体系为诊断整个系统提供第一手资料，另外系统直接提供了日志分析工具，加速系统诊断速度。l 系统可扩展性强系统选用的软硬件平台充分考虑了日后业务量以及需求的增长。当平台上有百万级并发访问量时，系统完全提供更换升级硬件及增加负载均衡的能力；软件系统预留了丰富的扩展接口API，通过一定的定制开发完全可以满足需求的增长。l 系统安全性高基于本系统对安全的重要性，系统要对重要数据采用加密存储，数
13、据库与Internet分离等技术对数据进行安全存储。对系统的访问使用统一的权限控制，保证系统在受控状态下被访问。对服务器做好充分的病毒防范，安装必须的病毒防火墙，确保服务器环境不受病毒侵扰。l 类似项目简述自1999 年 Oracle Exchange推出以来，Oracle首先与福特公司基于Oracle Exchange 共同搭建起全球第一个汽车行业采购平台：Auto-Xchange ，福特公司通过Auto-Xchange 向全球汽车备件供应商以电子招标的方式进行采购，在第一次采购中福特公司就节省采购成本数百万美圆。紧接着，Oracle又与西尔斯、家乐福等商业巨头推出全球零售行业交易平台。迄今
14、为止，Oracle 已经基于Exchange 在全球建立了跨各个行业，或区域性的数十个电子采购平台，它们为区域性，大型企业集团或行业内的电子商务的发展起到了极大的推动作用。甲骨文公司服务过的中国电力企业名单：北京国华电力有限责任公司上海市电力公司华能岳阳分公司(电厂)内蒙古大唐托克托发电有限责任公司秦皇岛发电有限责任公司天津市电力公司（六）、管理基础开展电子商务项目，企业内部管理是基础。浙能公司作为超大规模的企业。多年来全面夯实公司管理基础，坚持效益优先，整合资源，优化结构，积极进行信息化建设来支持建立现代化企业管理模式，以适应新经济背景下的企业管理要求。（七）、实施理论基础浙江省能源集团公司
15、电子商务平台的实施过程，参照了Oracle 公司成熟的应用产品实施方法论（AIM，Oracle Application Implementation Methodology）进行管理和控制，此方法论历经全球1100多家企业的实践，已十分成熟。（八）、人力资源基础本项目的承担方浙江天虹物资贸易有限公司协同Oracle公司的技术支持团队建立有自己的顾问实施队伍，储备完成Exchange平台的实施工作的人力资源。在整个项目实施过程中，主要有以下人员：l 实施项目经理：具有丰富的Exchange 项目实施经验，能够很准确地控制项目实施进度以及人员任务安排；l 高级产品功能顾问：熟悉Oracle Exchange 产品功能以及Exchange实施方法，能够很清晰地对客户需求进行分析，并通过Exchange的功能配置进行实现；l 高级技术咨询顾问：对Oracle Exchange 的技术架构非常了解，负责
