《销售竞岗演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售竞岗演讲稿（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、销售竞岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：今天，我怀着十分激动的心情参与这次竞聘演讲。首先，请许可我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会！我将珍爱这次锻炼、提升的机会，勇敢地走上讲台，接收大家的检验和评议。我叫XXX，今年X岁，2021年光荣退伍，2021年有幸来到我们企业从事江淮轻卡销售工作至今。现在我关键负责中原江淮轻卡的销售和和之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限企业副经理。各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有以下几点：一含有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活，培养了我吃苦耐劳、扎实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上全部
2、得到了很好的锻炼和提升，能够从思想上和行动上和上级保持高度一致，含有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪遵法，遵守企业的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度主动，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。二、含有较强业务能力。几年来，我十分重视业务能力的提升，从各方面加强业务知识的学习。主动响应企业高层领导倡议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还重视学习国家相关汽车行业的政策法规，立即掌握国家发改委对轻卡车公布的相关行业信息和公告更改信息，认真分析、努力学习和掌握和汽车销
3、售行业相关的国家政策，使自己在和用户交谈中占一直处于主导地位。同时，我还认真学习汽车销售的基础知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具有较强的业务工作能力。三、含有较强的专业技能和创新意识。轻卡不一样于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输盈利。所以，这些用户所提出的问题多是部分运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必需对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的详细问题给满意的回复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简单的维修技术，很快就具有了排除通常故障的技能，为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中，我经过向身边的领导和同事学习，经过自己不停的
4、思索和探索，不但较为全方面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出部分和众不一样的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不停吸收同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不但满足了用户的需求，而且也提升了销售量。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不停探索、勤奋工作，我才取得了一定的业绩，逐步使自己各方面的能力有了较大的提升。我深知，这些成绩的取得和能力的提升，是和领导的关心和培养，同事的支持和激励分不开的，我再次向您们表示衷心的感谢！假如我能竞聘到这个岗位，我的工作计划
5、是：一 摆正位置，做好配角，当好参谋首先，我要对领导分配的工作尽职尽责，尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作，并依据不一样阶段的销售情况，向李红军经理提供合理化提议，使企业的销售量得以不停提升。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力帮助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮忙不添乱。二 团结同事，虚心请教，不停进步天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的协力。所以，工作中碰到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商议，认真学习和吸收对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力发明一个严谨、高效的工作环境，发
6、明一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作气氛。三 加强理论学习，不停提升业务技能要从我做起，加强学习，努力营造一个浓厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不停提升思想素养。经过对国家和企业下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习，努力在“掌握必备知识，提升业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提升服务水平和工作技能。各位领导、各位同事，假如我能竞聘上这个岗位，我将珍爱大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任和支持。把提升销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大程度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要深入端正工作态度，继续以扎实的
7、工作作风，创新的销售方法，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思绪，努力开发大用户，重视小用户。工作中迎难而上，不停进取，竭诚尽智，用出众的业绩报答领导的关心和同事们的帮助。假如我未能竞聘成功，说明自己和领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职员作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，立即修正，提升本身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让用户满意”的汽车销售员，为企业做出自己应有的贡献。、销售经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着无比激动的心情，参与这次岗位竞聘，不论是否成功，我以为全部是我最大的幸运和机遇，这充足表明了企业及各位领导对我的期望、支持
8、和关心，这种机会对我来说是第一次可能是最终一次，我会经过我的努力为企业发明更高的价值！一、我的基础情况本人叫*，*年*月出生，今年*岁，大专文化程度， *年*月经过应聘就来到*企业*部，我想我是幸运的，经过我的努力和企业的大力支持，我先由员工、区域主管，一步一个脚印走到了今天。二、我的竞聘优势1、本身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我一直保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团体管理工作，不论是在任何地方，我全部能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，扎实做事，服从于工作、服从于全局，在不一样的工作岗位上全部做出了自己应有的贡献。任职以来，企业不论从管理
9、还是到业务发展，年年全部有新高，结构调整很合理，几年来综合竞争实力全部在全省前列。2、学习能力的优势。我在工作后依然坚持学习，主动参与各类学习和培训，不停提升自己的管理水平和专业水平。长久的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活利用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及率领全体职员参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是企业组织的培训，我全部要求职员参与。3、有丰富的工作经历。长久工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好多种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，企业制订了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何
10、违规和责任事故。4、有较强的协调能力。不论是内部或外部出现的多种问题全部能很快的得到处理并有很好的结果，公关协调能力较强，和其它部门和卖场之间的关系亲密。几年来，我个人负责区域销售业绩全部排在企业前列，每十二个月全部能不折不扣的完成企业下达的业绩和利润目标。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘成功，说明我在一些方面还没有达成企业和领导的要求，但我将继续为企业发展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘成功，不但是我人身追求、自我提升的表现，也是我有机会深入奉献企业销售事业，为职员提供各方面需求。我的详细工作设想是：1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合现在
11、部门现实状况，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向企业有工作经验的同事学习，打开工作局面，提升工作的正确性，降低盲目性。2、摆正位置，当好大家的助手，主动推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属职员的疾苦，帮助她们处理工作问题和生活问题，做到常常交心、谈心，促进她们全身心的投入工作。3、目前在企业内部，要主动推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以用户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的责任人，更要充足认识到人才的主要性，要提请总经理室关注职员的合理要求，为职员设计职业生涯，能让职员依据本身特点选择发展道路，要引导职员树立
12、正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不一样情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以用户为中心的营销观念上来，充足满足用户需求。要主动建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合企业发展的激励机制，提升企业运行效率，降低企业运行成本。4、关注职员，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不停加强学习，牢靠树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将企业的各项工作不停推向前进。以上是我的竞聘演讲，不妥之处，请批评指正。谢谢！销售经理竞聘演讲稿销售经理竞聘演讲稿一、个人简历1、加入企业三年零两个月的时间。2.加
13、入企业之前，在北京xx科技有限企业品保部门担任IPQC，大学毕业实习了多个月，只有这一份工作经历。收获谈不上，也不知道到底学会了什么，假如非要谈收获，那么就是认清了，一个人在自己年轻的时候，不应该过安逸的生活，不甘于平凡，要改变自己的命运，但需要一个好的平台和行业。3.加入企业三年多的时间：经历过的项目有7个。第一个，泊澜峰。前期关键是处于处理老用户的手续问题，在这期中，很好的锻炼了自己处理用户问题的能力，也拥有了一颗强大的内心。后期平卖了20套左右的房子，在新人当中，业绩算是不错的。第二个，未名1898.经历过裂变重组，1898的一期开盘，可能项目被大家不认可，也有很多的质疑，在销售中碰到过
14、很多困难，但经过我们整个项目销售团体，把1898卖得风生水起，著名度打开了，信心更足了，销量曾一度领先香河。第三个，青年汇。历经的是青年汇项目标尾盘结盘工作。所剩房源全部是顶天立地的楼层跟相对来说不好的户型，用了10多的时间去结了尾盘。第四个，彼岸城。一个本是回迁房的项目，一个无人问津的楼盘，从不热销到热销，到没有攻坚就结盘。第五个，紫辰悦府。排号两个月左右，经历了开盘的大卖。第六个，晨汐晨熙。以号冠的身份参与开盘大卖。第七个，京汉君庭，一个新的战场。经历过的活动有很多。企业成立三四五六 周年庆典，天津城市生存训练营、跨越黄山勇者之旅、捷行狮虎团攀岩天门山、白河峡谷负重拉练，11、12、13年
15、的大型年会活动，12、13年的六星级心态的培训，11年销冠是怎样炼成的演讲活动，13年黄埔军校训练第一季。取得的业绩：11年2月以一名置业顾问的身份加入企业，12年11月，晋升成为一名优异的带组主任，13年4月，晋升成为一名优异的销售主管。曾在2021年12月-2021年3月，作为企业销售部业绩前十名远赴泰国普吉岛之旅，作为带组主任时，带的销代小组连续几次取得优异小组，作为主管期间，所带的主任小组，业绩快要二分之一的时间是最高的，培养出4名带组主任。4. 对销售经理的认识：销售经理，顾名思义就是项目销售的最高决议者，依据销售任务制订销售计划，对企业负责，对销售主管、主任、销代负责。她是连接企业和项目标主要枢纽。销售经理的岗位职责：1.对企业下达的销售指标担负直接责任，对开发商的回款计划完全负责。2.将总销售任务分解，下达给本项目标销售主任，制订每个月的销售红线，督导其完成。3.汇总上报项目日、周、月，阶段性销售总结汇报。4.帮助、指导项目销售主管的日常管理工作。5.协调本项目内部和其它部门之间的详细工作。6.负责本项目销售主任的相关培训、考评工作。7.特殊用户的销售接待，问题的处理和跟踪。8.对现场销售及客服的回款按日上报并去督促。9.负责汇总市场调研信息，正确把握项目经营方
