安委会会议纪要范文

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1、篇一：第一季度安委会会议纪要唐津高速公路（津塘公路荣乌髙速）扩建工程第三合同段第一季度安全领导小组会议纪要建设单位天津髙速公路集团有限公司监理单位山东恒建工程监理咨询有限公司编制单位中国水电建设集团路桥工程有限公司唐津高速公路（津塘公路荣乌髙速）扩建工程第三合同段第一季度安全领导小组会议纪要会议时间2012年3月2日会议地点三合同段会议室记录人李英崇参加人员张增伟、郭迎旗、孔祥元、王果木、杨小平、梁好培、王建、张仕斌、李徳刚、 冯正约、郑城乡、陈均华、李英崇。会议议程安全主管杨小平主持本次会议，汇报本季度安全生产完成的情况及存在问题， 孔经理做最后会议总结和一季度的安全工作情况，布置第二季度的

2、主要任务，所有成员各自 发表了个人对安全生产的建议。2012年是唐津高速公路扩建的攻坚之年，对我项目部而言任务重、压力大、安全形势而 临严峻挑战。我项目部总结和梳理从入场以来安环部在施工中的管理和存在的点点滴滴不足，有利于 安质部在后期各项工作的更好开展，有利于在今后的施工中更安全、优质、高效的完成好各 项安质工作。一、安全环保部培训教育工作汇报2011年10月进场以来，安环部组织项目部每个人员进行标准化考试、消防知识学习、 三级教冇和进场前的安全学习，11月施工管理人员数量也随之增加，在此期间由安环部全而 负责对在岗工人进行岗前安全教育培训和安全宣传，对项目部人员和施工现场工人宿舍内的 安全

3、防火、防电触电、防煤气等安全事项进行定期检査。安环部定期组织人员坚持学习上级文件精神和安全管理预防方而的知识。人员安全培训。为了确保施工现场安全全而受控，安环部加大对各部门人员的安全培训 力度，推荐责任心强、安全生产出色的业人员担任现场安全生产监督管理员，并对安全管人 员进行视频安全教弃，以及相关安全知识学习提髙管理效率。特殊工种设备的建档。在施工前期，安环部对我项目部的所有进场机械设备进行检查、 操作手进行人员资质分类建档，施工作业人员进行安全技术交底。二、重点管控各项安全工作。加大现场检查，确保安全。重点检查安全防护、临时用电安全技术、机械安全技术、消 防安全、防煤气中毒措施等内容，通过书

4、而安全技术交底形式和现场讲解安全意识，提髙全 体工人对大型机械设备的操作技能、维修保养技能和排除故障技能，设备的正常运转和人员 安全意识的增强确保了施工工作的顺利推进。在项目部员工住宿生活办公区域、员工住宿、 易燃可燃物处设置一定数量的灭火消防器材。做好各项安全标识牌。安环部负责在国逍与通乡道路交接处设立指路牌：在项目部院内 设宜关于宣传标语和标识牌：办公室按照标准化制度要求各种制度挂牌上墙。做好各项安全检查工作。安环部左期对项目部的安全情况进行检查，主要检査作业人员 的宿舍内防触电、防火、防煤气中毒等，对检查后的情况做好记录留下照片，不规范的行为 和操作下发整改通知单限期整改，跟踪复査。提高

5、安全防范意识工作。通过加大宣传安全警示教育力度，牢固树立“不留遗憾、不当 罪人、建不朽精品工程”的思想意识，让所有从业人员从思想上真正认识到安全的重要性， 具体由安质环保部全而策划组织，其他部门和作业队人员积极配合并通过学习提髙员工的安 全防范意识。三、完成各项安质环保部内业情况。整理安环部内业资料，完成各项安环部文件制定各项制度和分类存档。每天坚持按时填 写安全检查日志，将每天的工作及安全检査情况反应到书而日志里，对每天检查存在的问题 和安全隐患一一排查落实整改，达到合格为止。四、安环部工作下一步计划1、汁划在下季度的施工过程中安环部加强对人员的安全学习、培训和坚持岗位职责教冇， 对施工队进

6、场人员进行安全教冇。2、以狠抓现场、狠罚、严惩为手段，达到安全管理为目的。3、编制各项开工前的安全技术交底、安全专项施工方案和开工前机械设备的检查验收、 设备和人员的资质证件的收集、人员岗前的安全培训考试等等。4、灌注桩施工（1）检查施工现场的安全防护是否到位。（2）配合编制灌注桩施工安全专项方案和安全技术交底。（3）对进场钻机进行安全性能检査。（4）组织施工队全体人员召开安全交底会议。（5）小站互通立交桥施工现场上方有一组110KV的高压线通过，距离地而125米，经査 规范安全距离为5米。在此施工处项目部指定一爼专职安全员全程监控施工过程的安全工作, 尤其是钢筋笼吊装作业时防止发生触电事故。

7、5、加强小站钢筋加工场的安全管理工作，主要检查包括设备安全用电、设备安全操作、 工人食宿、安全防护用品使用情况、钢筋笼吊装运输和环境保护等。6、近期天气干燥降雨量较少现场便道扬尘严重，为保护施工场地的环境污染，因此将施 工便道的洒水防尘作为重点工作，持每天洒水保证路而潮湿。唐津高速公路（津塘公路荣乌髙速）扩建工程第三合同段二O二年三月二日篇二：企业安委会会议纪要*有限公司2014年第一次安全生产委员会会议纪要2014年1月15日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行2014年第一次安委会 （扩大）会议。会议由安委会副总任*林主持，公司安委会主任*、安委会委员*, 以及各劳务公司、工矿代表

8、*林等岀席会议。一、安委会副主任*林简要说明了会议议程内容，安全环境管理部经理*总结了 2013 年公司安全生产工作及2014年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足, 并就:下一阶段安全生产工作提出了具体安排。二、安全环境管理部副经理*揪传达了粋集团公司安委会（扩大）会议通知，就集团公司提出问题。三、安全环境管理部副经理林*就2013年安全、环保天进行说明1、2、3就以上提案公司做岀以下回复1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜；安委会会议纪要.2、按相关要求认真落实，并做好相关记录；3、取得注册安全工程师资质后进行考虑：4、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管逍保温方案，

9、在公司总经理会议上会 进行讨论：5、车间安全员专职进行安全生产监督管理；6、公司特种作业人员取证事宜：7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案：18、将政策宣传到位，按期实行：9、根据公司资金情况逐步实施：10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风 险；11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在 总经理会议上进行讨论。四、务安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况,向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施1、加强员工的安全教育、进行技能培训

10、、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；2、完善安全管理制度，并落实到位；3、加强“两票三制”签发制度:4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况：5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上：6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持 平：7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，A类场所、设备检修作业时监管工 作由安环部进行跟踪监督，B类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，C类场所、 设备检修作业时由班组监督管理工作五、对*有限公司承包商管理制度（试行）、*有限公司安全生产年实施方案 及林

11、材*有限公司劳动用品规泄进行讨论，前两项制度讨论通过，*有限公司劳保用 品规泄因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014年度安全生产、2环保目标责任书。七、女委会副主任王冃伟做了甩、结oooooooooooooooooooooooo ooooooooo八、安委会委员杨树鸿将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过 不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现 的隐患进行督办，不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视 安全。九、安委会主任*枠对上述各委员、成员及单位的发言一一做岀了

12、点评。最后，*就进 一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。他在讲话中指出，今天的会议开的 很好、很必要、很及时，安全尤为重要。2013年第一季度发生了三起轻伤事故，安全警钟已 敲响，安全环境管理部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根据集团公司安委会通知内 容，“四个敬畏”尤为重要，目前公司安全形势严峻，由于员工年轻化、人员流动大，作业环境而临着很大的风险， 给安全管理工作带来极大地困难，生产现场新员工安全意识差、操作技能低，习惯性违章较 多，以事故案例教育为主，逐步提髙员工的安全意识。为追求生产效益，对违章行为熟视无 睹。为进一步加强公司安全管理工作，领导、it干以身作则，对安全

13、工作提岀更高的要求。 在今后工作中，建立完善规章制度的前提下，认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示 工作落实到位，针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式，以更有效 的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨干的作用，利用班前例会形势强调、提 醒安全的重要性，以科学、人文、合理的管理模式管好安全生产工作，大家要对存在的问题 认真的进行分析、梳理、深入思考，要总结好的做法，学习好的做法，看到问题采取有效措施.在面上推广，不断检查、不断改善公司安3全生产工作，只有这样才能取得长治久安的良好局面*有限公司二O四年一月十五日篇三：2014年四季度安委会会议纪要二零一四年四季度安

14、委会会议纪要时间2014年10月29日地点公司三楼西会议室主持人张建平人员宣炎明张建平 海泉 张智斌姜广聪 陈 权李杰薛莺王群茅正东孙鄂王展钱晓洲孙红军刘明光李双双马柏林朱小军王志刚陆子龙内容顾蜂刚张明黄锦徳肖惠平俊刘英强尹陆袁程斌黄卫冲黄刘培萍克秦文祥成邵晓彬潘海黄国昆黄志彬尹皖江设备管理工作、涉外安全管理情况、安全设备部汇报三季度开展的主要安全管理工作、新厂区建设情况、新厂区设备安装情况，对存在的问题提出了改进措施* 安委会会议纪要张总就四季度安全生产工作重点作了统一步署。相关制造部通报三季度各项安全指标完 成情况，对发生的主要安全问题进行分析，对日常的安全检查情况、现埸管理、设备管理情

15、况进行总结交流，提出了下一步控制措施。宣总代表安委会对三季度各项安全管理工作进行了总结，对四季度安全工作提出了明确 要求。本次会议形成如下要求1、三季度安全生产方而总体平稳，但按年度总体来看，轻微事故频率较髙。在现场卫生 左置管理方而相对薄弱，违章违纪现象较多，各部门对安全管理的要求不能放松，一左要加 强员工的安全教冇培训工作，努力使员工参与到安全管理安委会会议纪要工作中去，养成良好的安全习惯，自觉地执行各项安全管理规程。2、各部门的安全员、班组长、生产管理人员，在安全管理方面的职责一点要细化，明确, 一切以数据为准，以制度管人。对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的，一左要 负连带管理责任，进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用，将安全管理的落脚点落实到 基层，以班组管理促进部门管理，以部门的管理全而提升整个公司的安全後理水平。3、根据气候变化，做好防寒保暧工作，加强交通安全、消防安全、辐射安全、设备安全