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1、副护士长述职报告（一）今年月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前，从未参与过 护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。-年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们医院 在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工 作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自 的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发 展态势!我从-年进入医院工作以来，有了同事的帮助，加上自已的努力，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己
2、迅速进入角色， 投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些 环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这 一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理 队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据 大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目 标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我 意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每 一颗心，化解每一
3、个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严 格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造 自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责， 我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更 多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地 完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌!我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开 医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想，行 动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自
4、己的工作目标：要在思想上 做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地 做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能 在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打 下坚实的基础!年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大 家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰;严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到
5、四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人 安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一 个样），病人对护士的满意度达%以上。互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务;不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定 期进行考核，并作记录留存。副护士长述职报告（二）各位领导、各位同事：你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报， 恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过 的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经
6、验一无所有;第 二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失 调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压 力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合 理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明， 公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第 三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;第四，针对我科 的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫
7、生实行包干区 责任制，落实到工友个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全 护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神 障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、 毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此， 做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要 求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理 和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设 施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员
8、进行业务学习，强化 三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水 平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室 业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训 练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议， 以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;最后，护士长是 科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤 人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支 出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会 得罪
9、一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习， 才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己 的业务水平和政治素质，参加了年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想 政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房 里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理 部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，
10、得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知 马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播 撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。副护士长述职报告（三）本人自年晋升为主管护师，奉行“终身学习、学以致用”的理念，在工作中，运用“反思预见-制定落实-提高整改”的学习模式，不断完善自身素质。一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识，熟练掌握了心肺复苏、各种 插管和各种急危重症的抢救，熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、 除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症，掌握识别了常见心电 图的诊断及各种常规及急救药品
11、的药理和配伍禁忌，掌握了中心静脉压测定、临 时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护 理常规。二是参与上百次的疑难危重病人的抢救，参加院、科组织护理查房和护理会 诊次，并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文篇，在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识， 医、护、患亲密合作，在临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用的 研发课题中，参与并汇集了严谨的临床数据，预见防范措施到位，我们荣获了院 科技进步二等奖。三是在我院“以教促学”的教学理念指导下，我严格要求，以身示教，教学 同步，认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理
12、论，并在工作中严密督 导，及时发现和处理临床疑难病例的技术难题，培养“慎独”思想和独立果断应 变的应急能力，让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带 教教师，带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。我在担任护士长期间，自己时刻谨记工作任务和责任，身先士卒，敢于担当， 以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“优质高效 安全无缝隙”的护理理念，按照PDCA的护理质量管理的“黄金流程”，重点加强 制定安全缺陷防范制度的落实，提高法律保护意识，倡导“护理制度规范是第一 准则”的工作态度。近几年，我们的心血管专业得到了迅猛的发展，在新业务研发和开展中，机 遇和挑战时
13、时存在，于是，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨 切磋，及时增改护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程， 及时发现、跟踪、医.学全在线提供反馈新设备和器材的使用情况，医 学全,在 线.搜集.整理保证病人合理和安全的使用。在财、物管理中讲究成本管理，在人员分配中，强调适才为用的理念，即分 工明确，又班班、人人环环相扣，被省厅誉为“医疗质量示范科室”，多次在全 院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时，以人为本， 发挥员工的主观能动性，提高新形势下员工的职业自豪感，强化新员工入科培训 和教育，提高整体护理队伍的人员素质，被病人誉为“微笑服务的天使科室
14、”， 病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”!凭借我率先垂范的工作作风， 我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术，为我院赢得了很高的社 会好评。个人的成长进步离不开大环境的熏陶，年后，我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革，在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中，我由于 工作突出，奉献进取，连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。 我所带的科室也连年被评为先进科室，得到了中共莱州市委、莱州市人民政府的 嘉奖。副护士长述职报告（四）尊敬的院领导、各位同事：大家好!我是脊柱外科的，今年 岁，护理硕士研究生，年月参加工作至今，一直从事护理工作，现任脊柱外科护士长。年被聘
15、为主管护师，年晋升为副主任护师。晋升副主任护师以来，在院及护理部的正确领导和同事们的大力帮助下，我 始终努力提高自身综合素质，熟练掌握脊柱外科常见病多发病及疑难危重病人的 护理，并积累了丰富的临床经验。时刻以护士长的身份要求自己，工作中严格管 理，确保护理质量安全，生活上真正关心每一位员工，积极帮助他们解决生活、 工作上的困难，培养出了一支理论知识扎实、技术水平过硬、素质良好、团结向 上的护理团队。同时，密切配合科主任的工作，正确协调医护患关系，努力营造 温馨、和谐的工作氛围。近年来，脊柱外科专业得到了迅猛发展，我运用现代与传统管理相结合，与 临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专科常规，完善专
16、科交接班制度，制定切 实可行的操作规程，及时发现、提供反馈新设备和器材的使用情况，保证病人合 理和安全的使用。在财、物管理中讲究成本管理，在人员分配中，强调适才为用 的理念，即分工明确，又班班、人人环环相扣，并能在制度管理的同时，以人为 本，发挥员工的主观能动性，提高新形势下科室人员的职业自豪感，强化新进人 员入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质。年月响应院领导和护理部的号召，带领全科护士率先开展“优质护理服务示范病房”，并根据我科 的实际工作特点，制定完善了护理工作流程，大大提高了工作效率。多年来未发 生任何护理差错事故。由于护理服务好，患者满意度高，我科连续多年被评为“院 级优质护理示范病房”，并于年月被评为“省级护理示范病房”，我个人也连续年被评为“十佳护士长”。实习带教方面，指导科室护理人员认真带教，严格把关。定期指导实习同学
