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1、关于优秀团队演讲稿四篇演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在充溢活力，日益开放的今日，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，在写之前，可以先参考范文，下面是我细心整理的优秀团队演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。优秀团队演讲稿 篇1敬重的领导，敬爱的同事：大家好！20xx年即将结束，新的一年即将来临，值此辞旧迎新之际，我谨代表我的团队向各自由岗位上所付出的辛勤劳动，以及在工作中所表现出来的敬业精神的全体工作人员，表示诚心的感谢，因为我们团队能取得今日的成果也是大家共同帮助和支持的成果，感谢大家。很荣幸，这次我们的团队能够被公司评为销售优秀团队，这是领导和大家对我们的信任，对我们工作的确定。这一段
2、时间，我们克服种种的困难，不仅圆满的完成了公司的预料指标，而且在大家的共同努力下，团队素养，管理模式也有了相当大的提升，虽然我是初来咋到的新员工，但在短短的时间内便感受到了集体的团结和友爱。信任大家应当也明白，无论是销售还是管理首当其冲的就是团队精神。对于团队大家也并不生疏，团队就是有同一个目标的一群人，这群人包括你，我、他。而团队的建设就须要今日我们在坐得各位的凝合力和信任感。做好这一点我们归纳总结了以下几个字“比，学，赶，帮，超。”一、 比，比一比有比才会知道差距，有比才会去加倍努力。我们不仅要在每个月甚至每天的业绩进行比较，以及各个业务员之间作比较，当然表现好的、进步的会受到激励，但表现
3、比较欠缺的或许会受到指责，但正所谓知耻而后勇，这样我们才会在比中看到自己的不足和须要去改进的地方，只有这样，我们才能够进步，才能够更好的为公司贡献自己的微薄之力。二、学，不断充溢自己俗话说“活到老，学到老”，中国老主宗的这句话还是有肯定的科学道哩的，我们公司的业务员资格都是不均的，在想让新的业务员能够快速的成长起来，学是最干脆的路径，只有不断地相互学习各方面相关的业务学问，才能够不断地充溢自己，使自己的业务实力得到提高。三、“赶“，赶做优秀的业务员业务学问上一点进步，工作中一点成果的取得，并不是一个人傲慢的资本。不断地使自己提高，不断地使自己进步，让自己从初级销售员快速成长为一名高级的销售员这
4、是我们每个人的目标。四、帮 帮助其实在工作中指出最差并不残忍，真正残忍的是对成员存在的问题视而不见。团队的建设就须要你我他之间相互的帮扶，查找不足，改正错误；从而使整个团队实力的提升。作为新手的我真正感受到了大家对我的帮助，也是我在这原本生疏的环境中快速成长，当然我个人的成长也是团队的成长。只有大家相互帮助，同事之间要相互信任，相互激励;团队的提升自身的各个方面也会得到提升，从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。五、超，超越过去，再创辉煌将来元旦了，新的一年来临了，成就只属于过去，在过去短暂的时间里，我们也相识到自己自身的不足，也看到了彼此间的差距，但我们要有一种超越的精神，一个团队假如没有超越
5、的精神，那么停滞其实就是一种落后，落后就要挨打，一个团队的停滞，对于一个行业来说也是最致命的。不断进步，不断提升，不断超越，我想在我们大家的努力下，这个团队会带给大家一个新的希望，一个新的奇迹。最终，诚心祝福在座各位在新的一年里身体健康，心想事成，工作再接再砺，共创辉煌！感谢！优秀团队演讲稿 篇2现在，竞争越来越激烈，这就须要拥有一支优秀的团队。过去那种单打独斗的时代已经淘汰了，所谓“团结就是力气”，如今在竞争是团队之间的角逐，要想成为一支优秀的团队，我认为应当具备以下特征：第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中，只有个人与团队的目标一样，才能提高整个团队的凝合力和战斗力，才能同
6、心同德达成预期的目标，起到事半功倍的效果。其次、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道，才能促进团队成员之间的信息沟通。因此，作为团队的领导者应当常常组织一些有利于信息沟通的活动，聚会，缓解成员之间的压抑感，让成员更加放松自如，就像和家人闲聊一样。这样在工作中大家才能有效的沟通，提高工作效率。第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代，信息就是金钱，谁拥有最新、最精确、最刚好的信息，谁就是主导者。同样，在一个团队中间，必需要建立一个开放且可得到的信息平台，使每一位团队成员能够在第一时间取得他所须要的信息，削减因为找寻资料而奢侈的时间。第四、建立一个公允有效的激励机制。据心理学家分析，
7、物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此，一支优秀的团队肯定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作实力就自然提高。第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰“三人行，必有吾师，闻其善而知之，闻其恶而改之”。团队中每个成员的实力和技巧都不一样，有的人际关系比较好，有的业务水平比较高，有的思维比较清楚也就是说每个人都有自己的特长，那么，假如团队成员能够取长补短，相互学习，变劣势为优势，在学习中进步，又在进步的同时共同学习，整个团队的素养就会越来越高，那么还有什么是办不到的呢？古人云：人心齐，泰山移。团队精神是企业的灵魂，是企业发展的源动力，团队竞争力是企业的核心竞
8、争力，企业惟有拥有一支目标一样、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。优秀团队演讲稿 篇3敬重的领导、同事们：大家下午好！我是生产部李明，很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员，我深知这是一份沉甸甸的荣誉，更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉，我们看到了公司对我们的认可，同时也看到了公司对我们的希望，对我们的重托，在这里，我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励，感谢各部门对我们的支持与协作，我们知道，这份荣誉仅仅是我们一次胜利的表现，是我们前进路上的一块路碑，它见证了我们部门的成长与进步。 回想过去，我们有过艰辛、有过欢乐，在这一年里，我们部门始终把提高产品质
9、量作为员工们的第一要任，激励员工们仔细学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力，才有今日这种接纳与认可，才有这份“优秀团队”的荣誉称号，这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果，也是我们生产部每一位员工的傲慢。此次获奖，是我们部门的集体观念，也营造更加良好的工作作风。但成果恒久代表着过去，它是我们的阶梯，而不是绊脚石，我们应踩着它一级一级地向上攀登。通过这次荣誉，让我们看到了，尽管我们在各方面仔细努力做出了良好的成果，但是，还有很多存在的不足。一是在车间生产平安方面虽有过学习与加强，但还没有深度与广度；二是车间工作定位，没有让员工们进一步提高自己的工作实力；三是工作中不够大胆，总是在不断
10、学习中变更工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。为此，为了让这份荣誉永存，让员工们更加努力、勇往直前，特做出以下几点作为今后工作的目标。一、仔细学习，提高工作效率我们要仔细学习和贯彻公司的会议精神，牢记公司要做中国食用菌产业链第一品牌的愿景，主动调动员工的主观能动性，提高工作效率。二、提高工作实力，做好本部门工作我们要针对生产部的各工序特点，挤出时间学习相关学问，培训相关技能，提高专业水平，在实际工作中把理论学问与工作阅历结合起来，努力做好本部门各职工作。三、主动进取，部门相通我们要仔细做好本部门工作，在努力完成公司下达的各项任务的同时，帮助各部所须要的救济，争取做到与各个部门上下沟通，事事
11、相融。“没有完备的个人，只有完备的团队”，只有优秀的集体，才会有优秀的个人，只有个人的不断提高，才有集体的巨大进步。或许，我们还不够优秀，但我们努力向着优秀看齐，尽管我们很平凡，但我们踏实的走着每一步，专心珍惜着每一天。在坐的同事们，只要我们把集体当成自己的家去营造，去付出，就会有这份华蜜的荣誉收获和丰厚的自我满意。在此，我以集体为荣，集体以我为傲！就让我们不负公司的厚望，不负领导的关切，不负全体同仁的协作与支持，共同努力、共同营造保捷更美妙的明天！下面请生产部全部员工起立，跟我一起宣誓：我宣誓，品质是我的生命，我将把这件事情做的极致，凭借才智与努力，提高效率，降低成本，杜绝奢侈，做一个高品质
12、的守护者，最终，我诚心祝福各位领导、各位同事身体健康、工作顺当，合家华蜜！感谢大家！优秀团队演讲稿 篇4敬重的各位领导及同仁们：下午好！今日，我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言，我感到特别的荣幸！在此，感谢始终以来关切和支持我工作的各级领导以及工作团队中的全部员工。感谢你们！物业公司主要是以在服务中取得效益，全面提升员工服务意识为第一的服务团队。物业公司本着“您的满足，是我们恒久的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作，提高企业管理为重
13、点，在公司领导的正确指引下，经过全体员工一年的努力，各项工作按预定安排顺当开展，取得了肯定的经济效益和成果。物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人，我们面对困难、压力和各种挑战，所经验的风风雨雨、忙劳碌碌、辛酸苦乐今日回顾起来，历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂，如业主交付各项手续的办理，房屋硬件的各类报修，业主信息的整理归类存档，房屋装修时的督查，收缴物管各种费用，协调业主与开发商之间的种种冲突等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事，一切以满意业主的合理需求为动身点。树立：“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新，与时俱进，增加责任感、
14、使命感，提高服务意识，同心协力，扎实工作。努力开创“管理无盲点，服务无挑剔，业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。20xx年将狠抓品牌建设，品牌建设对于物业企业是特别重要的，它不仅可以提升住户的满足度，而且可以为经营带来附加值，实现超额利润。同时，要加强业务学习，提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素养确定了公司整体竞争力。将来企业的竞争，归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、良性互动的客户沟通、立体构建的平安管理、专业到位的设备修理、热忱快捷的入户修理、干扰微小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准，建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。今日的荣誉给我们带来了确定和认可！明天的目标给我们带来了挑战和动力！在今后的工作中，我们将以饱满的热忱、信念百倍的投入到工作中去，为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。最终预祝各位领导和全部的同仁们在新的一年里：身体健康、合家快乐。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
