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1、美的第八届人才科技质量月之一一激励机制研讨会活动方案一、活动介绍二、日程安排三、论文征集、评选四、论文评选委员会五、论文评选奖项设置与奖金六、现场研讨会一、活动介绍人力资源是美的的第一资源，而良好的激励机制则是美的迸发活 力、持续发展的重要保障。机制弱化、退化危害对美的可能是致命的, 我们需要不断检讨自身，通过激励机制的设计去适应甚至是领航企业 的发展。以免过去成功的因素成为以后发展的障碍。整个激励机制研讨活动包括两部分： 论文征集和现场研讨-# -美的Qlidea第八届人才科技质量月之一一激励机制研讨会活动方案-# -美的Qlidea第八届人才科技质量月之一一激励机制研讨会活动方案我是威客我
2、是任务发布者毎平人都在竞争中不断学习和成长的过程.*我有问题.要发布枉务这里可以外包你酌需求.无论是设计赴是文家推广在这里发布单孑可吸引几十牙会员的关注一在这里找到与祢志樹目投的朋友.班要赚钱：用户注册球要恳當：用户狂册密挑选任务详惆点击提交稿件托管當金中标得赏提取现金获得创意人才在这里寻找解决方案的同时还可以荻猖企业急需 的创意人才.这里是个人才番水库、日程安排时间事项9月10日-9月22日论文征集、研讨会筹备9月23日-9月25日论文评选9月27日现场研讨会、颁奖三、论文征集此次论文征集面向全集团所有员工。集团、股份、威尚、制冷等 总部人力资源部门，及其下属一级单位人力资源部门最少供稿一篇
3、。全部论文经遴选、编辑后，汇编成集，在人力资源系统内部发布。论文需在2500字以上，请于9月22日前OA给 郭锐，或电邮: .cr。如涉及公司机密或秘密信息，请于论文中注明。论文要求：1、论文的选题必须具有典型性，要针对美的激励机制现状或未 来发展需要进行分析，并提出鲜明的观点；2、论文可以从实际工作出发，经过总结、提炼，能够达到对所 在单位在激励机制方面有发展、有价值的作用；3、论文观点尽可能有具体事实或数据支持，引用的资料尽可能 注明出处；4、论文字数最好在1500以上，必须为原创（可以是单人撰写, 也可以是多人合写）。5、各单位论文篇数要求：企业集团：2篇股份本部：3篇制冷本部及下属单位
4、：5篇威尚公司：2篇压缩事业部：2篇电机事业部：2篇生活电器、饮水设备、风扇、微波炉、威特公司、厨具公司、热 水器公司、日用电器公司、洗碗机公司：各 1篇评审委员会将对所有参赛者提供的论文进行筛选、评选。四、论文评审委员会主任：梁结银委员：李胜、李云海、黄治国五、论文征集奖项设置及奖金-# -美的Cidea第八届人才科技质量月之一一激励机制研讨会活动方案一等奖1名奖金1000元，共1000元；二等奖2名奖金各800元,共1600 元;三等奖3名奖金各500元,共1500 元;优秀奖5名奖金各200元,共1000 元,奖金合计5100 元。六、现场研讨会时间：2003年9月27日（星期六）地点：
5、肇庆鼎湖广东移动培训基地人员：HR系统、财务系统相关人员；论文获奖者；共约 40人 议程：时段主题主讲（持）人9： 00-9： 45美的激励机制的历史、现状与 挑战梁结银董事9： 45-11： 00家电行业薪资调查结果通报及 分析赵燕霞11： 00-11： 15茶休11： 15-12： 00美的薪资与同行业薪资比较研讨李胜12： 00 -14： 00午餐及小休14： 00-14： 45分组讨论小组议题李胜14： 45-16： 45各小组发表结论并听取其他组的意见16： 45-17： 00优秀论文颁奖梁结银董事17： 00-17： 15总结讲话梁结银董事附：27日下午分组讨论议题：1、如何控制人力资源成本；2、不同发展阶段的经营单位责任制考核模式与激励体系如何设计；3、如何设计薪资预算方式和原则；4、如何设计美的薪资结构；5、美的薪资策略中如何体现对外的竞争性和对内的公平性-# -
