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1、关于印发山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案的通知各支行、营业部：为进一步优化员工年龄结构、专业结构和知识结构，提高 员工队伍整体素质，根据省联社和济南办事处有关人事制度改革的 规定，经本行总部研究，制订了山东济南润丰农村合作银行定编、 定岗、定员工作实施方案，现予以印发、公示,请遵照执行。附件：山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案二00八年三月二十八日主题词：人力资源管理 定编 定岗 定员 实施方案 印发通知抄送：省联社济南办事处 内部发送：行领导，各部（室）山东济南润丰农村合作银行办公室2008年3月28日印发 附件山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工
2、作实施方案为适应山东济南润丰农村合作银行（以下简称本行）改革发展 需要，建设一支精干高效、素质优良、结构合理的员工队伍，进一 步提高基层管理服务水平，促进各项业务又好又快发展。根据省联 社、济南办事处有关人事制度改革的意见，本行决定对支行（营业 部）（以下统称支行）以及总部部门进行定编、定岗和定员（以下 简称三定）。为保证此项工作的顺利开展，制定本实施方案。一、指导思想和基本原则（一）指导思想：以科学发展观为指导，通过开展三定工作， 对员工队伍进行适度优化调整，真正做到按需设岗、岗能匹配、年 龄优化、素质提高，为本行改革发展提供有力的人力资源保障。（二）基本原则：1. 以人为本原则。三定工作应
3、充分体现以人为本原则，充分考 虑年龄较大员工的实际情况，对符合内退条件的员工，如本人自愿申请内退，可不参加三定工作的考试、考核，由本行按照有关规定 为其办理内退手续。2. 平稳过渡原则。三定工作政策性强，必须坚持稳步推进，平 稳过渡，积极做好员工的思想政治工作，确保各项工作平稳有序运 行，达到以三定促业务的目的。3. 公开公正原则。三定工作的整个程序及相关政策规定坚持透 明公开的原则，在三定的考试考核工作中所有员工享受平等的竞争 和选岗权利。4. 双向选择原则。实行员工与单位相互评价、确认，由员工根 据自身情况初步选择适合自己的岗位，同时所在支行结合员工业务 知识、技能考试和测评情况，最终确定
4、各岗位人选，真正实现定员与定岗的配置效应。实施范及岗位设置本次三定工作实施范围及岗位设置为：（一）本行辖内所有分支机构、在岗员工（含短期劳动合同工）， 具体岗位包括支行的信贷、柜员、事后监督以及高级客户经理等岗 位。二级支行行长、分理处经理以及内勤负责人除外；（二）本行总部各部门一般工作人员岗位;（三）支行借调至合行人员自愿选择参加现单位或原单位的三 定工作；（四）入行不满一年的大学生、复转军人只参加考试考核工作；（五）借调至省联社、济南办事处的工作人员，暂不参加本次 考试考核工作。三、组织领导（一）加强组织领导 三定工作在本行党委统一领导下组织实施，并成立“山东济南 润丰农村合作银行三定工作
5、领导小组”（以下简称领导小组），具 体领导组织此项工作。组 长：郑爱华副组长：李占杰 程增敏 林 丽 宋振雷成 员：冷冰山 宗 蕾 刘 莉 马峰 夏向晖 李丹雨 邢众苗 孙元奎 严芳华 陈宗锋领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，人力资源部总 经理任办公室主任，负责三定工作中各个环节的具体事务。支行成立由行长任组长的*支行三定工作领导小组，负责本 单位三定工作的具体实施，小组名单报本行领导小组办公室备案。二）做好宣传动员本行制定下发山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员 工作实施方案，组织支行行长进行学习、下发，并报省联社济南办事处备案。同时，由支行组织全体员工，认真学习实施方案，切 实
6、吃透文件精神，营造良好舆论氛围，将员工的思想认识统一到三 定工作中，增强参与的积极性和自觉性。（三）合理安排时间 本行将根据省联社有关人事制度改革试点工作进展情况，结合 工作实际，制订三定工作配档表，积极做好档期安排，确保三定工 作顺利进行。具体工作安排见润丰农村合作银行三定工作配档表 （附件 1）。对本行所有在岗员工实行以业务和业绩评价为主要内容的考 试及考核，主要包括理论考试、业务技能测试和综合评价三部分， 均实行计分制，每项满分 100 分，共 300 分。具体规定如下：（一）上报名单：由支行按照本支行实际情况，初步确定各有 关岗位人员名单，填写润丰农村合作银行参加考试考核人员名单 表（
7、附件 2）及润丰农村合作银行内退、协议离岗人员名单表 （附件 3），初步确定参加考试及考核人员名单，报本行领导小组 办公室审核后，最终确定并公布全行参加三定工作考试及考核人员 名单。（二）理论考试：本行领导小组办公室负责理论考试试题题库 的收集整理工作，并提前将题库下发到支行，供参加考试考核人员 学习。按照预订时间安排，本行统一组织进行理论考试。考试内容主要侧重于应知应会的有关专业基础业务知识。（三）技能测试：技能测试项目为单指单张点钞、微机百张传票录入和微机汉字录入三个项目，参加考试考核人员从中任选两个 项目，每个项目 50 分（单指单张点钞项目为内勤岗位人员必选项 目）。技能测试由本行领导
8、小组办公室统一组织实施，风险管理部、 财务会计部、科技部、办公室等有关部门配合。）综合评价：对员工综合评价由两部分组成：一是由所在支行员工对其进行民主测评，二是支行领导班子对其进行评价，分 别占该项分值的 50。此项工作由支行根据润丰农村合作银行 三定工作综合评价测评表（附件 4）具体组织实施，并将得分情 况上报本行领导小组办公室。（五）统计结果：根据员工考试考核及综合评价情况，本行领 导小组办公室对员工的理论考试、技能测试和综合评价进行全面统计，计算出每个员工的总得分，并划定达标上岗分数线。五、定编、定岗、定员工作（一）公布名单 按照以上有关考试及考核的规定，对员工进行理论考试、技能 测试及
9、综合评价后，按照达标上岗条件，确定并公布符合双向选岗 人员名单。二）确定编制支行填写润丰农村合作银行三定工作员工岗位设置一览表 （附件 5），并按时上报本行领导小组办公室。根据支行各营业网 点业务量，以及有关内部控制制度对岗位设置的要求，经本行领导 小组研究审核后，确定并公布支行人员编制及有关岗位的人员配备 数量。（三）选报岗位根据本支行岗位设置等情况，由员工结合个人实际，选择12 个合适的岗位，填写润丰农村合作银行三定工作选岗申请表 （附件 6），呈报支行三定工作领导小组，由支行根据有关岗位要 求，对选岗人员进行资格审查。本着“双向选择、岗能匹配、统筹兼顾、合理安排”的原则， 支行三定工作领
10、导小组确定各有关岗位具体人员配置，填写润丰 农村合作银行三定工作全员情况统计表（附件 7），并报本行领 导小组办公室备案。（五）跟岗学习对考试考核不合格的人员，实行跟岗学习，时间 2个月。期满 后，参加第二次考试考核，合格的由支行安排合适的工作；仍不合 格的，作下岗处理，按相关规定执行。对本行总部部门一般工作人员的三定工作，参照支行三定工作有关规定执行。六、工资待遇一）上岗员工：三定后达标上岗员工的工资待遇按照山东济南润丰农村合作银行工资管理暂行办法及山东济南润丰农村 合作银行临时工工资管理暂行办法等有关规定执行。信贷岗位主 要考核存贷款营销、利息收入、不良资产清收以及信贷管理等项指 标；柜员
11、及事后监督岗位主要考核业务量、内控工作质量等项指标； 高级客户经理主要考核存贷款营销、中间业务收入等项指标。（二）待岗员工：对考试考核合格但未能选到岗位的员工，待 岗期间执行济南市最低工资标准，其它收入与本人业务营销业绩挂钩。（三）未达标者：对未达标上岗员工，实行跟岗学习，期限2个月，学习期间工资待遇执行济南市最低工资标准。）下岗员工：二次考试考核仍不合格的，作下岗处理。下岗人员工资待遇执行济南市最低生活保障标准，按有关规定办理相 关手续。（五）特殊员工：对长期病休等特殊情况员工，由支行进行摸 底后，重新确认，如本人要求放弃考试考核的，可参照协议离岗等 有关规定执行，为其办理相关手续。七、内退
12、规定（一）年龄条件1. 男职工年满52 周岁，女职工年满 47周岁；2. 对男职工年满 50 周岁，女职工年满 45周岁，或男职工工龄 满 30 年、女职工工龄满 25 年的员工，也可由本人申请、组织批 准后办理内部退养；3. 年龄与工龄计算时间截止日期到 2007 年 12 月31 日。（二）退养程序1. 个人申请。符合内退条件的员工由本人提出书面内退申请， 同时填写山东省农村信用社员工内部退养审批表（附件 8），上 交所在支行，支行汇总后上报本行总部。2. 条件审查。本行对提出申请的员工条件进行审查，核实其年 龄等相关内容，符合条件的上报省联社济南办事处复审。3. 签订协议。对省联社济南办
13、事处批复同意的人员，与员工本 人签订山东济南润丰农村合作银行员工内部退养协议书（附件 9），并办理内退手续。（三）工资待遇1. 工资待遇：分为基本工资、工龄补贴、住房补贴和内部退养 补贴四部分。（1）基本工资。按照鲁农金改办200329 号文件规定的工 资项目，包括济南市最低工资标准和岗位补贴两项。2）工龄补贴。根据工作年限按每年10 元标准发放（内退期间工龄连续计算）。（3）住房补贴。以基本工资和工龄补贴为基数，按照济南市政 府规定的住房补贴的计提比例执行。（4）内部退养补贴。内部退养补贴按照合行同等条件在岗员工 当年平均效益工资的一定比例执行，具体比例以省联社规定为准。2. 福利待遇：由员
14、工内退前所在支行统一安排。3. 社会保险：住房公积金、养老保险等社会保险按内退前的有关规定执行，缴费基数以内部退养金的实际水平为准。4. 退休待遇：内退员工达到或符合国家规定的退休条件的，办 理正式退休手续，享受退休人员待遇。5. 其他规定：内退期间，自愿代办存款业务和清收不良贷款的，按本行有关规定计发报酬。四）日常管1. 内退员工由内退前所在支行负责管理。2. 内退人员离开工作岗位后，原任职务自动解除。3. 对从事管理岗位或重要岗位的员工，办理内退手续前由稽核 部门进行离任审计。存在问题的，按有关规定进行处理。内退期间 发现有责任贷款或其他重大责任问题的，视同在岗员工处理。4. 退养期间，不
15、得到同行业等与本行具有竞争关系的单位受聘、谋职（兼职）或从事其他劳务活动。否则本行有权停发内部退 养生活费及一切待遇，直至解除劳动合同。5. 本行与内部退养人员签订的山东济南润丰农村合作银行员 工内部退养协议书作为重新修订的劳动合同的附件，员工内部退 养期间各项活动受劳动合同的约束。6. 对达到法定退休（职）年龄的内部退养员工，提前一个月由 原所在支行通知本人办理退休（职）手续，享受国家政策规定的退 休（职）待遇，同时终止内部退养协议。本方案自下发之日起施行，由本行领导小组负责制定，解 释亦同。附件 1、润丰农村合作银行三定工作配档表2、润丰农村合作银行参加考试考核人员名单表3、润丰农村合作银行内退、协议离岗人员名单表4、润丰农村合作银行三定工作综合评价测评表5、润丰农村合作银行三定工作员工岗位设置一览表6、润丰农村合作银行三定工作选岗申请表7、润丰农村合作银行三定工作全员统计表8、山东省农村信用社员工内部退养审批表9、山东济南润丰农村合作银行员工内部退养协议12附件1润丰农村合作银行三定工作配档表序号具体时间工作内容3月30日3 月 31 日-4月3日4月4日-4 月 1
