《计算机机房领导工作述职汇报_3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计算机机房领导工作述职汇报_3（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、计算机机房领导工作述职汇报 各位领导、代表、同志们：大家好！一年来，在上级部门的正确领导下，在机务中心全体同志的共同努力和支持下，我认真推行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。经过正确领导、严格管理、规范行为等举措，使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。现就一年来，本人推行职责情况做以下汇报：一、加强思想政治学习，提升政治觉悟。我能够认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基础路线，认真学习落实实施党和国家的方针政策，切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。经过学习，提升了政治觉悟和理论水平，加强了思想修养和本身素质。二、推行职责情况及效果维护指标：节省成本，有的放矢，确保
2、完成各项维护指标一年来，我率领全中心人员齐心协力，顽强拚搏，功夫不负有心人，我门的各项维护指标完成很好，尤其是网络接通率，大家全部知道，这是实实在在的指标。我们从年初就开始全力关注，经过多个行之有效的方法，使得该项指标一直排名全区第一。工程建设：加班加点，保质保量，建设安全优质高效工程今年的机务工程，是历年来最重的一年，关键有：*线EWSD工程的验收、东环NEC传输*.*G工程的验收、*线EWSD的安装和调测、S*的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县L-DCN的延伸工程、管线和非管线资源的清查工作、*个点地UPS安装、*个点蓄电池组的割接工作、全县MDF的集中监控、ADSL的五扩和六扩
3、、中山局机房改造等等，机务中心充足发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成了各项工程并保持安全生产无事故。尤其是*局机房改造，花费了机务中心大量的精力，在各专业的全力配合下，成功的进行了数次在线割接，其成绩赢得了省、市企业的领导和弟兄局的一致好评！组织管理：精心组织，寻求亮点，着力提升队伍整体素质首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到相互尊重、相互支持、相互信任、相互监督，明确职责，齐心协力，群策群力。针对我中心存在的工作“只求过得去的多，而求过得硬的少”，“工作被动、死搬教
4、条的多，主动、主动的少”“带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良现象，我从加强队伍建设入手，在全班组大力开展“三加强”和“三实一讲”活动，着意树立“求真、务实、严谨、执著”的工作作风，全班组形成了“比、学、赶、帮、超”活跃局面！经营发展：今年上半年，中国遭受了“非典”这场重大灾难的攻击，因为对该病致病原还未根本了解，加之该病含有极强的传染性，直接威胁着人类的生命安全。本局也同时面临着固话的发展任务，本着对班组其它组员身体健康和生命安全高度负责的态度，我主动到发展最差的支局挂钩帮扶，深入老百姓家中，主动和被隔离的“外地返乡人员”及家眷谈心，在挨家挨户宣传局里优惠安装电话的同时宣传“非
5、典”的预防知识，以真诚打动了百姓，她们全部主动帮助介绍村组的情况，为有的放矢的发展电话用户节省了大量的时间，最终和支局人员一起完成任务！今年下半年，本局多项工程建设压在机务中心同志的肩上，外加上繁重的小灵通发展任务，好多同志全部出现了消极情绪，而且，维护效果也展现滑坡趋势。我看在眼里，急在心理，上要向领导要政策，下要挤出更多的时间挨个谈心，处理她们的思想问题，自己还要提前做好发展的表率作用。最终，在大家的共同努力下，全班组提前30天完成局里下达的发展任务！三、推行职责的不完善之处工维方面：方法、方法、策略单纯。有效资源、本身潜力没有充足得到发挥。管理方面：有时出现“只求过的去，不求过的硬”，管
6、理时紧时松现象。本身方面：忙于详细事情太多，考虑、实施长远问题欠缺。四、几点感受作为基层的干部要朴实、行的正、立的直，一心一意为企业谋生存求发展，关心爱惜职员，维护集体利益，大家就拥护你。 反之，大家就反对你，一个不团结，没有凝聚力、向心力的企业或班组自然就无法长久的生存和发展下去！机务中心是有一定基础和实力的，即使有过部分失误，走过部分弯路，但机务中心的全体同志用自己的实际行动证实了它是一支坚韧、顽强、百折不挠的坚强队伍！企业生存靠发展，机务中心每个人也全部很关心企业的经营发展工作，但特殊的岗位决定了发展小灵通不是机务中心的强项，提议领导能给机务中心更多的机会，让机务中心有更多的时间做好后台的支撑工作！最终表个态度：假如组织需要我，我愿服从组织上的安排，“革命战士是块砖，那里需要那里搬”；假如组织上继续让我在机务中心工作，我将一如既往，和机务中心的全体同志同舟共济，携手奋进，共创辉煌！
