《医院安全标准化建设的实施方案（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院安全标准化建设的实施方案（二篇）（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院安全标准化建设的实施方案中心今后将进一步加强医院安全标准化建设，要按照“布局合理、功能完善、流程科学、规模适宜、标准合规、运行经济”的规划建设要求，推进医院安全标准化建设，将医院建设成为一个安全、方便、科学、人性化及高效的公共服务机构。中心今后要坚持以_为指导，以病人为中心，遵循医学规律，推进医院标准化建设，实现安全医院建设目标。一、医院安全标准化整体推进措施1.加强_领导。按照“谁发证、谁主管、谁负责”的原则。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关科室和人员负责标准化建设日常工作。要制定工作计划，明确标准化建设工作目标、进度和要求，细化措施，精心_、周密部署，统筹推进标准化建设工作，确
2、保标准化建设工作任务如期完成。2.落实整改措施。中心要立足于治理大隐患、防范大事故，按照新修编标准要求。采取积极有效措施，认真做好自查自纠工作。要进一步健全完善隐患排查治理制度，明确科室和相关人员责任，落实整改资金，对安全隐患和薄弱环节做到定人、定责、定资金、限期整改到位。要将创建工作的重点放在完善制度和建立长效机制上，紧扣医院特点，重点抓好消防安全，放射科、检验科、危险品仓库、配电室及压力容器等重要部门安全管理；做好特殊管理药品包括毒_品、_品、精神药品，医用放射性物质、_试剂等危险品的安全管理；加强医院感染控制和医疗废物分类收集、运送与暂时贮存，及相关人员职业卫生防护措施管理等。要突出抓好
3、医疗质量和医疗安全，将标准化创建活动与医院评价、评审，创建优质医院和“平安医院”活动有机结合起来，做到同部署、同落实、同推进，同检查，不断开拓创新医院安全生产工作机制，构建医院安全管理长效机制，提高创建工作的整体水平，保证创建工作目标的实现。3.加强监督检查。中心将开展标准化创建工作的巡检抽查和定期评估，将标准化创建工作与深入开展执法行动相结合、与安全专项整治相结合、与推进落实医院安全生产主体责任相结合、与促进提高安全生产保障能力相结合、与加强职业安全健康工作相结合、与完善安全生产应急救援体系相结合，定期检查、考核，及时掌握创建工作进展情况和保障措施建立实施情况，研究解决创建工作中出现的新情况
4、、新问题，保障创建工作的顺利实施。安全管理是保障，中心平时要强化应对_演练，加强安全意识和技能教育，才能在需要的时候及时、有效发挥出救治的功能。4.加强宣传引导。中心要抓好安全生产全员培训与教育，扎实开展安全生产法制宣传，普及安全生产基本知识，增强安全生产法制意识，提高全员安全生产意识和技能素质，增强全员做好创建工作的主动性和自觉性，掀起全员、全过程、全方位开展标准化建设的热潮。要重视医院安全文化建设，树立安全发展的理念，充分运用各种宣传手段，开展标准化创建活动的宣传，为标准化建设工作创造良好的舆论氛围。要及时总结推广好的经验和做法，发挥先进典型的示范作用，以点带面，全面推进标准化建设的深入开
5、展。5.加强信息统计工作。中心要指定人员负责标准化建设信息统计工作，做到全面、准确和及时报送标准化建设工作信息，加强上下沟通与联系。二、安全标准化专业考核指标考核指标由医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明等部分组成，所有科室均参与考核。1、各科室应执行岗位责任制，制定科室考核标准。2、严格执行疑难、危重、死亡、术前病例讨论等医疗相关制度，认真执行诊疗、护理技术规程；各种讨论记录登记完整，及时规范。3、严格执行三级医师查房制度，科室总查房每周_次。4、各临床科室认真执行合理使用抗生素及生物制品管理办法；抗生素使用率_%。5、按照病历书写规范(修订版)书写各
6、种医疗文书；执行_部医疗机构病历管理规定。甲级病案率_%，杜绝丙级病历。6、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率_%。7、基础护理合格率_%。8、医院感染现患率_%、医院感染现患调查实查率_%、消毒灭菌率_%、清洁手术切口感染率_%。9、严格执行血液制品使用和管理规定，输血谈话签字率_%、输血适应症合格率_%。10、各科药品收入比例控制在医院定额范围内。11、常规_线片阳性率_%，大型_线片阳性率_%。12、常规_线片优级片率_%，废片率_%。13、法定报告传染病率_%。14、严格执行收费标准，公示主要收费项目。三、监控措施重点落实首诊负责制管理、三级医师查房、危重病人管理、病例讨论管
7、理、医院感染管理、病案质量管理、医疗质量督查等重点环节管理和监控。1、环节监控1)科自查。各科室主任、护士长按照指标逐项对各组各个人进行每季度不少于一次的考核，做出客观公正的评价，并作详细记录备查。2)院督查。医院督察组、相关职能部门不定期随机对全院医疗(医技)质量与安全、护理质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明等情况进行督查并现场反馈、提出整改意见。2、终末监控医院每季度_一次全院性的质量检查，对医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明建设等进行检查、总结成绩、找出差距，提出整改意见并奖惩兑现。四、效果评价检查总分为_分。科室失分扣分到科室，个人失分由科
8、室追究直接责任人；科室成绩作为科主任、护士长工作考核内容之一。每季度对质量检查情况作评估小结。并作为科室和个人的工作考核依据。五、信息反馈及缺陷讨论中心督查结果认真记录并现场反馈；每季度的终末质量检查情况向各科室作书面反馈。对存在的医疗护理质量缺陷进行讨论，分析原因，制定改进措施，并要求有关科室限期整改。中心每季度对医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明建设检查情况作分析、评估、总结。六、考评奖惩实行各科室质量考核量化分数与工资、奖金挂钩制，具体措施参照上级相关文件。医院安全标准化建设的实施方案（二）为认真贯彻落实省交通运输厅_开展“平安文明工地”达标创优
9、竞赛活动，进一步推动_高速公路“平安文明工地”创建活动扎实深入开张，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根据_省公路工程施工安全检查评价办法和_省高速公路文明施工管理意见的文件要求，结合我标段实际情况，现制定安全生产标准化建设实施方案。一、工作目标通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化，促进安全文明生产工作的整体提升，提高安全管理水平。二、_领导为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立安全生产标准化建设领导小组：组长：韩伟(项目经理)副组长：张宏鑫(项目书记、项
10、目总工)吴毅(项目副经理)夏明干(安全科科长)成员：曾锐(项目副总工、施工科科长)孙晨煚(项目副总工)崔玉佩(综合办公室主任)杨丽娟(财务科科长)冉_(物资设备科科长)冷险峰(计划科科长)赵国伟(试验室主任)王耀礼(测量队队长)领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全科，安全科董娟任办公室主任。三、工作内容(一)施工现场安全防护标准化各工点严格按照_省交通运输厅公路建设项目高危工程施工安全强制性要求的要求控制，尤其时高空作业，必须设置安全防护网、栏杆等安全设施，高空作业人员必须穿戴安全帽、安全带、防滑靴等防护用品。高空作业所用工具、材料严禁投掷，人员上下作业必须设置安全爬梯，确保施工安全。(二
11、)场地场貌规范化施工现场办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫，保持清洁卫生，并在竣工后及时拆除或清理；生活区和固定的生产场地(如拌合场、预制场、桥梁工地等)设置临时厕所垃圾箱，经常打扫，保持清洁，并定期消毒；各类物资材料分类堆码整齐，并进行标示，做到场地干净、整洁，规划布局合理。(三)安全管理程序化项目部成立治安联防队伍、安全生产领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制，各项安全规章制度、岗位操作规程，明确岗位职责，做到各司其职，安全管理程序、高效。(四)安全教育制度化严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按照业主要求，每月按时召开
12、两次安全会议，及时开展安全教育，坚持项目部每月、专职安全员每天安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。对重点工程的安全检查工作应加大力度和检查次数。(五)文明施工常态化在施工现场要布设安全警示牌、警告牌和宣传牌等。非施工人员不得进入施工现场，进入施工现场的人员必须配戴安全帽等，做到进场必优。(六)工程管理信息化安全科负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。四、时间安排(一)策划阶段(_年_月_日-_月_日)1、成立领导小组，制定实施方案，_学习_省公路工程施工安全检查评价办法和_省高速公路文明施工管理意见文件，提高全员安全生产标准化认
13、识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。2、各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产_机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程。(二)实施阶段(_年_月_日-_月_日)根据_省公路工程施工安全检查评价办法和_省高速公路文明施工管理意见文件，开展安全工作，对工地各项安全隐患进行自查自纠，做到发现一处，整改一处，确保工地施工安全、规范、标准。并收集各项有关平安文明工点标准化建设评比申报材料，完善后上报业主安全部。(三)评比阶段(_年_月_日-_月_日)迎接各上级单位安全生产标准化工作情况检查验收，做好各项迎检工作。五、工作要求(一)提高认识。安全生
14、产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。(二)加强领导。各部门要指定专(兼)职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作_体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际
15、，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。(三)完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。中铁十五局集团第一工程有限公司_高速公路lj7合同段项目部第5页共5页
