XX年一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟试题及答案2

《XX年一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟试题及答案2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟试题及答案2（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 项目实施期管理的主要任务是（ ）。A. 项目的定义 B. 确定项目的目标C. 确定项目的任务 D. 通过控制实现项目的目标2. 下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？（ ）A. 成本控制 B. 安全管理C. 项目的定义 D. 设计工作3. 监理单位不得在核定的业务范围以外承接任何业务，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（ ）的准则。A. 公正 B. 科学 C. 诚信 D. 守法4. 一个个系统目目标能否否实现，其其决定的的因素（ ）。AA. 经经济 BB. 技技术水平平 C.

2、组织织 D. 经验验5. 在组组织系统统中，（ ）反映映了一个个组织系系统或各各元素的的工作任任务分工工和管理理职能分分工。AA. 工工作流程程组织 B. 组织结结构图CC. 合合同结构构图 DD. 组组织分工工6. 建设设工程项项目管理理规划涉涉及的时时间范围围是项目目的（ ）。AA. 施施工阶段段 B. 从决决策阶段段至保修修期C. 实施施阶段 D. 从设计计工作阶阶段至项项目动用用前准备备阶段7. 我国国建筑法法规定，提提倡对建建筑工程程实行总总承包，禁禁止将建建筑工程程（ ）。A. 平行发包 B. 部分发包C. 肢解发包 D. 分批发包8. 在国国际上业业主方工工程建设设物资采采购有（

3、 ）等多多种模式式。A. 业主主方指定定供货商商 B. 设计计方采购购C. 业主方方指定承承包单位位购入用用于工程程的D. 与承承包商约约定某些些物资为为指定供供货商9. 在进进度目标标动态控控制中，进进度的计计划值是是（ ）。A. 总进度规划目标值 B. 总进度纲要计划目标值C. 里程碑事件的进度目标值D. 总进度计划目标值 10. 在在施工过过程中，属属于投资资的计划划值和实实际值的的比较是是（ ）。A. 工程预算与概算的比较、工程合同价与工程预算的比较B. 工程款支付与工程概算的比较、工程概算与投资规划的比较C. 工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较D. 工程决算与概算的比较、

4、工程预算与合同价的比较NexttPagge 11. 在在全面实实施建造造师执业业资格制制度后仍仍然要坚坚持落实实（ ）。A. 项目经理资质审批制度 B. 项目经理岗位责任制C. 项目经理负责制 D. 成本核算制12. 人人力资源源管理工工作步骤骤是（ ）。 编制制人力资资源规划划； 通过过解聘减减少员工工； 通过过招聘增增补员工工； 进行行人员甄甄选，确确定和选选聘到有有能力的的员工； 员工工的培训训； 员工工的定向向； 员工工的绩效效考评； 员工工的业务务提高与与发展AA. B. C. D. 13. 德德国和一一些欧洲洲国家较较为常用用建设工工程总承承包的组组织的模模式是（ ）。AA. 一一

5、个组织织独立地地承担建建设工程程项目总总承包的的任务BB. 由由设计单单位承接接总承包包的任务务，施工工单位承承担其分分包的施施工任务务C. 由设计计单位和和施工单单位组成成的联合合体，承承担建设设工程项项目总承承包的任任务D. 由施施工单位位承接总总承包任任务，设设计单位位受施工工单位的的委托承承担设计计任务14. 监监理人员员在房屋屋建筑工工程施工工阶段监监理中，对对关键部部位、关关键工序序的施工工质量实实施全过过程现场场跟班的的监督活活动，称称为（ ）。AA. 旁旁站监理理 B. 施工工监理 C. 平行监监理 DD. 现现场监理理15. 在在上世纪纪70年年代中期期前后国国际上兴兴起了项

6、项目管理理咨询服服务，项项目管理理咨询公公司的主主要对象象是（ ）。AA. 设设计方 B. 承包商商C. 业主 D. 供货方方16. 工工程项目目策划的的过程实实质是（ ）的过过程。AA. 知知识组合合 B. 知识识编写 C. 知识获获取 DD. 知知识管理理17. 在在下列风风险中，（ ）属于于组织风风险。AA. 信信息安全全控制计计划B. 施工工机械操操作人员员的能力力和经验验C. 现场与与公用防防火设施施的可用用性及其其数量DD. 岩岩土地质质条件和和水文地地质条件件18. 项项目经理理在承担担工程项项目施工工管理过过程中，（ ）是其其应履行行的职责责。A. 组织织项目管管理班子子 B.

7、 进行行合理的的经济分分配C. 选择择施工作作业队伍伍 D. 对工工程项目目施工进进行有效效控制19. 建建设工程程项目总总承包编编制项目目设计建建议书的的依据是是（ ）。A. 详细设计文件 B. 项目建设纲要C. 总进度规划 D. 报价文件20. 风风险管理理的工作作流程是是（ ）。A. 风险辨识风险分析风险转移风险控制B. 风险辨识风险分析风险控制风险转移C. 风险辨识风险控制风险分析风险转移D. 风险分析风险辨识风险控制风险转移NexttPagge 21. 一一个施工工项目成成本计划划应包括括（ ）所所必需的的施工成成本，它它是该施施工项目目降低成成本的指指导文件件和设立立目标成成本的依

8、依据。AA. 从从开工到到竣工 B. 从招标标到定标标C. 从投标标到竣工工 D. 从策策划到投投产22. 编编制本阶阶段施工工成本控控制工作作计划和和详细的的工作流流程图属属于（ ）。AA. 组组织措施施 B. 经济济措施CC. 技技术措施施 D. 合同同措施23. 将将施工总总成本依依次分解解到单项项工程、单单位工程程、分部部工程及及分项工工程中的的编制方方法，是是（ ）编编制施工工成本计计划。AA. 按按成本组组成 BB. 按按合同结结构 CC. 按按项目组组成 DD. 按按工程进进度24. 基基于FIIDICC合同条条件下工工程变更更的估价价，当在在（ ）等等情况下下，宜对对有关工工作

9、内容容采用新新的费率率或价格格。A. 该工工作实测测工程量量比工程程量表或或其它报报表中规规定工程程量变动动小于11B. 该工工作实测测工程量量比工程程量表或或其它报报表中规规定工程程量变动动大于110CC. 变变动的工工程量直直接造成成该项工工作单位位成本的的变动超超过0. 011 DD. 变变动的工工程量直直接造成成该项工工作单位位成本的的变动未未超过110 25. 下下列（ ）情况况可以索索赔利润润。A. 由于于工程师师原因导导致机械械停工的的索赔BB. 由由于工程程范围变变更引起起的索赔赔 C. 各种种工程延延误的索索赔D. 非承承包商责责任导致致功效降降低而增增加的索索赔26. 下下

10、列关于于工程预预付款的的表述，（ ）是正正确的。A. 工程预付款的性质是预结算B. 工程预付款的性质是预付C. 工程预付款只能在竣工结算时扣回D. 工程预付款扣回方式是一成不变的27. 在在工程竣竣工验收收报告经经发包人人认可后后（ ）内内，承包包人向发发包人递递交竣工工结算报报告及完完整的结结算资料料，双方方按照协协议书约约定的合合同价款款及专用用条款约约定的合合同价款款调整内内容，进进行工程程竣工结结算。AA. 114天 B. 28天天 C. 488小时 D. 7天28. 施施工成本本控制的的步骤主主要包括括：分析、 比较、 预测、 检查、 纠偏。其其正确的的顺序为为（ ）。A. B. C

11、. D. 29. 根根据进度度计划安安排在某某一确定定时间内内所应完完成的工工程内容容的计划划施工成成本，称称为（ ）。AA. 已已完工程程计划施施工成本本 B. 已完完工程实实际施工工成本CC. 拟拟完工程程计划施施工成本本 D. 未完完工程计计划施工工成本30. 施施工成本本分析的的重要依依据是（ ）。AA. 业业务核算算 B. 会计计核算CC. 独独立核算算 D. 统计计核算NexttPagge 31. 在在下列成成本分析析方法中中，（ ）是利利用各个个因素的的目标值值与实际际值的差差额来计计算其对对成本的的影响程程度。AA. 比比率法 B. 比较法法 C. 因素素分析法法 D. 差额额

12、计算法法32. 建建设工程程项目进进度控制制目的是是（ ）。A. 检验进度计划的合理性 B. 论证进度目标的可行性C. 保证进度目标的实现 D. 通过控制以实现工程的进度目标33. 设设计方进进度控制制的任务务是依据据（ ）对对设计工工作进度度的要求求控制设设计工作作进度。A. 设计规范 B. 初步设计文件C. 设计堪察资料 D. 设计任务委托合同34. 网网络图中中的中间间节点:（ ）。A. 既有外向箭线，又有内向箭线 B. 只有外向箭线C. 既无外向箭线，又无内向箭线 D. 只有内向箭线 35. 在在单代号号网络图图中，工工作之间间关系是是以（ ）表示示的。AA. 虚虚箭线 B. 节点CC

13、. 波波型线 D. 箭线36. 某某工程单单代号网网络图如如下图所所示，正正确的选选项是（ ）。 A. 工作CC的LFF为111 B. 工作作F的LLF为112C. 工作作D的LLF为66 D. 工作作B的LLF为4437. 在在双代号号时标网网络计划划中，关关键线路路是指（ ）。AA. 没没有虚工工作的线线路 BB. 由由关键节节点组成成的线路路C. 没有波波形线的的线路 D. 持续时时间最长长工作所所在线路路38. 在在进度控控制的主主要工作作环节中中，目标标的分析析和论证证工作结结束后，下下一环节节是（ ）。AA. 论论证进度度计划的的可行性性 B. 调整整进度计计划C. 跟踪踪进度计计

14、划 DD. 编编制进度度计划39. 在在进度控控制中，进进度控制制会议是是（ ）的的重要手手段，应应进行有有关进度度控制会会议的组组织设计计。A. 组织织与计划划 B. 计划划与控制制 C. 组织织与控制制 D. 组织织与协调调40. 建建设工程程项目总总进度目目标论证证的核心心工作是是通过编编制（ ）论证证总进度度目标实实现的可可能性。A. 总进度规划 B. 总进度纲要C. 总体部署 D. 里程碑事件NexttPagge 41. 建建设工程程项目的的（ ）是是根据编编制总进进度纲要要的需要要，将整整个项目目进行逐逐层分解解，并确确定相应应的工作作目录。A. 总进度目标分解 B. 项目的工作编码 C. 结构分析 D. 进度计划系统的结构分析42. 质质量控制制是在明明确的质质量目标标条件下下通过行行动方案案和资源源配置的的计划、实实施、检检查和（ ）来实实现预期期目标的的过程。A. 优化 B. 监督 C. 协调 D. 执行43. 工工程项目目质量控