关于网络运营总监的工作职责范文(五篇).doc

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1、关于网络运营总监的工作职责范文1、账户搭建:根据所负责的项目特性,针对性的选择关键词,撰写创意并合理的搭建百度;头条,广点通账户(推广计划,单元,关键词,创意的物料搭建);2、排名监控:实时关注广告效果报告,监控重点关键词的排名,并根据竞争对手的推广模式调整出价,保证所有排位稳定性;3、数据分析:以日,周,月为单位完成常规竞价数据报表的统计,并定期做数据分析及时调整竞价推广策略。要求:按照规定完且保证数据的准确性和有效性;4、持续优化:以数据为导向制定推广优化方案并执行。及时关注市场动态和竞争对手,并提出合理建议及应对措施。关于网络运营总监的工作职责范文(二)1、全面负责集团公司互联网运营工作

2、,依据集团公司的发展策略和核心资源优势,为业务版块的高速发展赋能。2、负责协助集团互联网云平台战略整体规划,合理布局业务版块,建立互联网推广矩阵。3、负责各业务版块个性化线上运营支持,打造和建立相互拉动的内部私域流量池。4、负责互联网运营的销量(业绩)、声量(品牌知名度)及流量(粉丝)增长,对增长目标负责。5、负责新媒体平台线上活动的整体策划和执行,实现互联网推广目标。6、负责组建高效网络运营团队,制定计划并指导工作,带领团队实现运营目标。关于网络运营总监的工作职责范文(三)1.在公司管理层的领导下,制定网销部的营销策略,建立产品的网络营销管理体系和推广模式,编制年度、季度网销方案与预算,落实

3、并监控各项策略的实施,并及时向管理层汇报;2.完善部门工作流程和汇报机制,建立部门管理制度,制定岗位职责,并据实提出奖惩意见;3.根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,引导并带领团队人员完成各项计划任务,根据公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考,并就重大网络营销事项向公司管理层提交决策性建议;4.完成公司产品的商业模式和盈利模式,细分市场,对产品进行定位,提出有针对性的、可行的营销方案、竞争分析与对策、促销方案、风险评估和替代方案等,并根据市场的变化随时进行调整、实施;5.建立和完善网络营销机制,形成高效、稳定的网络营销模式;6.协调本部门内部以及与其他各部

4、门之间的工作关系,加强部门之间有效地沟通,建立跨部门的沟通协调机制并落实和监控各项沟通工作,保证部门工作的顺利开展,保障部门目标的顺利实现。关于网络运营总监的工作职责范文(四)1、负责阿里巴巴店铺商品的规划,统筹运营与管理;策划网站营销活动方案,并推进执行,完成营销目标;2、负责公司店铺平台日常的推广项目,标题关键字策略,橱窗推荐,论坛社区,搜索引擎营销等相关工作;3、根据公司销售目标,阿里巴巴平台全年运营规划及各类营销方案,监督指导各项营销活动执行与优化;4、负责制订活动商品进行页面美化、关联销售等一系列的增加转化率的有效措施,提高店铺点击率,对店铺数据分析;5、负责店铺的推广方案策划及执行

5、,产品排名的优化,制定相应的计划,打造爆款等及有竞争力的品类;6、运用阿里后台工具,对诚信通店铺的访客数据:销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的分析,对推广效果进行跟踪、评估、及时改善营销方案;关于网络运营总监的工作职责范文(五)1.负责整个销售系统的组织管理及招聘渠道开发和推护工作2.负责线上和线下企划宣传活动推广和策划管理工作3.负责年度会员客户客情维护及管理工作;4.独立运营微信、微博、今日头条、一点资讯等社交媒体平台,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动,提高影响力和关注度;5.负责微信、微博公众账号推广模式与渠道的探索,了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求,定期输出广告投放数据,挖掘数据背后的人群画像做精细分析;第1页共1页

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