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1、室内精装修工程施工组织设计第一章工程概况一、概述1.1编制说明本施工组织设计为山东世贸*大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文献，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完毕施工任务，特制订本组织设计。 1.2合用范围本施工组织设计合用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。 1.3编制资料本施工组织设计参照下列文献资料编制：a
2、.山东世贸*大酒店室内装饰工程施工招标书； b.山东世贸*大酒店室内装饰工程设计图； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本公司的标准； 1.4修订与协商本施工组织设计由编制单位负责解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同签署，所修订文献按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况山东世贸中心*大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位：中建八局精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容本次招标室内装饰施工内容：一层
3、大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修规定五星级。 四、施工环境与现场条件土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具有装饰施工条件，且交通便利。 五、工期规定年月日至年月日。 第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署本公司香港总部作为山东世贸中心大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，涉及项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的告知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，立即以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此
4、等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批，根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、实验报告、证明文献等，待获得批复后，立即安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构：1、山东世贸中心大酒店工程我司将以业主的规定为准，快速、优质地完毕精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。 施工管理组织机构及职能划分：A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、
5、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时解决，问题得到解决才干继续施工。 E、技术监理装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。 F、设计、监理对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲
6、方协调设计上出现的问题。 G、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分派进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 H、平常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、记录考勤。 I、材料供应材料采购、验收出、入库，按规定保证货品质量和供货时间以及存货安全。 J、财务人员记清各科帐目，借款（钞票、支票）手续，办理报销手续，准时做好各类报表及材料清单。 三、施工进度计划及管理1、按照总承包所发出之施工总进度表内容，在新编制一份有关精装修的施工进度表，并会与每月月底前，提交下一个月之精装修系
7、统月进度表，以监察施工进度。 2、制定出施工进度计划后，假如没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有拖期现象，立即组织安排加强力量，抢回工期。 3、各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理报告当时之精装修工程施工进度及工作情况，工地项目经理睬将结果报告工程总指挥，以便及时配合协调计划的管理。 4、每周向业主和总承包单位提交一份报告，具体说明精装修的各项进度，并向总承包单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总承包方工作的支持。 四、施工流水段的划分山东世贸中心大酒店室内精装修工程依据
8、现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了保证在规定的时间内完毕，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分一个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度运用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。 五、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目的，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质
9、、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目的，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，保证计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期准时达成目的。 六、劳动力安排（装修部分） 1、本工程精装修，工期短，质量规定高，为保证工程工期实现目的，合理部署施工人力，经测算施工高峰需620人，其中木工240人，泥水工160人，油漆工160人、其它工种60人。 2、精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳
10、动力的平衡第三章施工进度计划一、施工进度计划根据招标文献中的工期规定，开工日为99年5月25日，至99年10月25日竣工，总工期150天编制施工形象进度计划。第四章 施工准备一、技术准备1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文献。 3、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。 二、施工条件准备为了充足运用工时提高工效，避免开工后导致不必要的
11、停工窝工等现场，应具有以下条件：1、根据中标或意向书的有关条款施工； 2、属供应的材料及时定货并有条件按进度规定陆续进场； 3、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项贯彻。 4、建安工程基本完毕各类管件调试，如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完毕使内装饰工程可满足封闭施工。 三、施工用水用电（一）施工用水本工程在精装修期间重要用水有：砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，总承包提供的支管线。 （二）施工用电量由总承包提供我精装修电源（1）总配电容量：总线容量：300KW。（2）配电终端电柜、分布情况一层：3只电柜二层：2只电柜三层2只电柜六层：
12、2只电柜客房40只电柜每只最大容量为6.63KW（3）现场施工用地拖，行灯配制数量行灯：300条地拖：300条第五章重要分部项工程施工方法一大理石四、施工注意事项（1）一定要按设计规定施工，选择材料应符合选材标准。 （2）所有木垫块、木搁栅均要做防腐解决，条形木地板底面要全做防腐解决。 （3）木地板靠墙处要留出15MM空隙，以利通风。在地板和踢脚板相交处，如安装封闭木压条，则应在木踢脚板上留通风孔。 （4）实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。 （5）在常温条件下，细石混凝土垫层浇灌后至少7D，方可铺装木搁栅。 第五章 地面地毯铺设一、施工准备（一）材料1、地毯：根据铺设面积，合
13、理选购适当规格的地毯，以最省料为度。 2、地毯胶粘剂、地毯接缝胶带、麻布条。 3、地毯木卡条（倒刺板）、铝压条（倒刺板）、锑条。 4、施工工具：张紧器、裁边机、切割刀、裁剪剪刀、漆刷、熨斗、弹线粉袋、扁铲、锺子等。 二、操作工艺工艺流程：清理基层裁剪地毯钉卡条、压条接缝解决铺接工艺修整、清理。 1、清理基层（1）铺设地毯的基层规定具有一定的强度。 （2）基层表面必须平整，无凹坑、麻面、裂缝，并保持清洁干净。若有油污，须用丙酮或松节油擦洗干净；高低不平处应预先用水泥砂浆填嵌平整。 2、裁剪地毯（1）根据房间尺寸和形状，用裁边机从长卷上裁下地毯。 （2）每段地毯和长度要比房间长度长约20MM，宽度
14、要以裁出地毯边沿后的尺寸计算，弹线裁剪边沿部分。 3、钉木卡条和门口压条（1）采用木卡条（倒刺板）固定地毯时，应沿房间四周靠墙脚12CM处，将卡条固定于基层上。 （2）在门口处，为不使地毯被踢起和边沿受损，达成美观的效果，常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯。锑条的长边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层。 （3）卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。 4、接缝解决（1）地毯是背面接缝。接缝是将地毯翻过来，使两条缝平接，用线缝后，刷白胶，贴上牛皮胶纸。缝线应较结实，针脚不必太密。 （2）胶带粘结法，即先将胶带按地面上的弹线铺好，两端固定，将两侧地毯的边沿压
15、在胶带上，然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫，使胶质熔解，随着电熨斗的移动，用扁铲在接缝处辗压平实，使之牢固地连在一起。 （3）用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。 5、铺接工艺（1）用张紧器或膝撑将地毯在纵横方向逐段推移伸展，使之拉紧，平伏地平，以保证地毯在使用过程中遇至一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺，可将地毯卡紧而推移。推力应适当，过大易将地毯撕破；过小则推移不平，推移应逐步进行。 （2）用张紧器张紧后，地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。 6、修整、清理地毯完全铺好后，用搪刀裁去多余部分，并用扁铲交边沿塞入卡条和墙壁之间的缝中，用吸尘器吸去灰尘等。 三、施工注意事项（1）凡能被雨水淋湿、有地下水侵蚀的地面，特别潮湿的地面，不能铺设地毯。 （2）在墙边的踢脚处以及室内柱子和其它突出物处，地毯的多余部分应
