发改局一季度完成情况材料3篇

上传人:枫** 文档编号:511955449 上传时间:2023-10-19 格式:DOCX 页数:7 大小:16.94KB
返回 下载 相关 举报
发改局一季度完成情况材料3篇_第1页
第1页 / 共7页
发改局一季度完成情况材料3篇_第2页
第2页 / 共7页
发改局一季度完成情况材料3篇_第3页
第3页 / 共7页
发改局一季度完成情况材料3篇_第4页
第4页 / 共7页
发改局一季度完成情况材料3篇_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《发改局一季度完成情况材料3篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《发改局一季度完成情况材料3篇(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、发改局一季度完成情况汇报材料3篇 发改局一季度完成情况汇报材料第1篇 今年以来,区发改局围绕年度目标任务,明确工作重点,充分发挥职能作用,各项工作顺利开展。现将一季度工作完成情况汇报如下: 一、一季度工作开展情况 (一)抓项目促投资 一季度,规模以上固定资产投资预计完成31.45亿元,同比增长33%,完成年度任务的9.41%,投资增长率预计全市排名第一;列市重大项目20个,预计完成投资21亿元,同比增长3.%,完成年度任务的2.95%;四新项目预计完成57个,新签约12个,总投资58.3亿元,新开工22个,总投资5.9亿元,新竣工16个,总投资61.5亿元,新投产7个,总投资11.5亿元。 进

2、一步优化项目审批流程,强化服务意识,创优服务方式,不断提高办事效率与业务水平。一季度共受理各类审批事项4个,同比增长41.18%;项目总投资44.7亿元,同比增长16.92%,项目用能审查率达100%;强化审批项目的后续监管,起草区发展和改革局行政审批制度改革调整事项后续监管实施办法。 (二)抓转型促升级 目前,全区共有新兴产业企业0家,销售收入预计完成2457亿元,同比增长0.1%,完成全年任务27.3%。亿元以上新上项目5个,分别为:。 202X年列市重点服务业项目29个,其中新增1个,一季度预计投资完成69亿元,完成年度计划的36%,同比增长32%。一季度新增限额以上服务业企业5家,全区

3、服务业企业发展步伐加快,业务量稳步上升,经营状况较好,限额以上服务业企业营业收入19.99亿元,同比增长93%。 (三)抓争取促投入 围绕国家及省、市政策扶持重点,策划包装项目,切实加大对上争取力度,全区一季度争取各类项目199个,资金4.62亿元,同比增长47%。其中,争取发改口项目资金360万元。加强项目储备,对照02年及历年申报文件,积极筛选符合条件的项目,并指导相关企业做好项目的前期工作。 (四)抓改革促发展 一季度,发改局全力推动区进一步深化和完善各项改革工作任务,按照政策项目化、项目目标化、目标责任化要求,重点围绕产业发展、金融管理、行政管理、社会事业、新农村建设、社会管理、城市管

4、理及党的建设等领域,在征求相关部门意见的基础上,排选并印发了八大领域4个项目,形成了以项目促发展,以项目促改革的良好局面。 (五)抓调研谋思路 积极做好经济运行分析、固定资产投资运行等分析监测工作,及时对经济社会发展中的矛盾和问题做出预测,争取在分析报告思路上有创新,质量上有提高。加大信息宣传力度,一季度在市发改委网站发表信息6条,完成年度任务的67%。 二、存在的问题 在认真总结工作的同时,我们也清醒的认识到工作中还存在一些不足,如政策研究水平不够高,调研深度不够;新兴产业总体规模偏小、企业自主创新能力不强;投资大、规模大的项目偏少等。 三、工作计划 下一步,发改局将进一步加大协调、加强调研

5、、加快落实,力争圆满完成全年目标任务。 (一)加强投资管理 紧扣全年固定资产投资目标任务,确保完成规模以上固定资产投资170亿元,其中重大项目投资03.6亿元的目标任务。全力做好列市重大项目的跟踪管理,建立健全四新项目动态档案,随时掌控项目进展情况,进一步优化审批、提升服务,严格控制高耗能、高污染和产能过剩项目审批准入,确保合理用能评审率达10%。 (二)推进新兴产业发展 围绕新兴产业集聚,加快推进智能电网和绿色建材两大产业园集聚区建设,加大新兴产业企业培育和招引力度,力争实现新兴产业销售收入90亿元,新增亿元以上新开工新兴产业项目10个以上,新增市级以上新兴产业企业创新平台个以上。 (三)加

6、快现代服务业发展 准确把握国家及省、市服务业发展的政策措施,积极探索发展现代服务业的思路和模式。加强服务业项目管理,及时了解项目进展情况,加快建设进度。进一步加强服务业集聚区的培育工作,积极做好202X年省级现代服务业发展引导资金申报,为服务业项目建设提供资金支持。 (四)积极对上争取 制定出台02X年策应扶持工作考核办法,汇编政策文件,深化政策研究,精心项目包装,加大考核督查,积极向上争取,确保完成策应扶持资金不低于1.亿元。推进吴中工业园区机制创新,促进在全省考核评价中升档进位。 (五)加强信息调研工作 出台02X年度政务信息及调研工作考核奖惩办法,通过考核奖惩,激发全局干部调研工作的积极

7、性。开展十三五前期课题研究工作,进一步强化经济运行监测分析,深入调查研究,及时提出对策建议,为经济社会发展提供依据。 发改局一季度完成情况汇报材料第篇 回顾这第一季度来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。 作为公司的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连接我们的产品与顾客的桥梁,为公司创造经济效益和销售业绩,提高企业的知名度,以利益化为宗旨。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲望,就显得尤为重要。因此,在销售工作中,我必须努力提高强化自

8、身的业务能力,在专业的销售技巧方面多学习多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。 其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的介绍,优质的产品去征服和打动客户的心。力争在市场上程度得到客户们的认同。树立起我们公司销售人员的优质精神风貌,更树立起我们公司的优质服务品牌。 再次,要深化自己的工作业务。熟悉产品的各项重要质量指标,做到烂熟于心。学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。在公司领导的正确指导下对重点用户加大沟

9、通和货款回收清欠力度,继续对基本用户采取及时结算、不拖欠、重点用户设置警戒线的制度,确保应收账款在受控状态下的稳健运营,有效降低和规避资金运营的风险,确保经营资金的运营安全,加速资金周转。 最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。 总之,通过理论上对自己这第三季度的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己

10、积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力! 发改局一季度完成情况汇报材料第3篇 第一季度的工作结束,我现在对自己财务工作上面有很多很多的感受,二季度的工作是非常匆忙的,特别是做财务工作的,我感觉到十分的紧张,现在我对自己很多的信心,我希望能够得到一定的进步,充分的给自己一个合理的交代,我希望有些东西一定要有责任,有耐心地坚持下去,想起这些我就信心满满,作为一名工作了三年的

11、财务了,这一点自信或许还是有的,我也算是一名公司的老员工,对于第二个季度的工作,我也总结一下。 我对自己的工作非常有信心,第二个季度工作当中,积极配合各部门的日常工作,认真落实好每天的账目,每天的流水,做好的统计工作当中,没有任何的懒惰时刻刻都在落实好自己的事情,主要是对公司日常的支出,或者说收入都有做统计,保证每笔账目都清晰,这一点是作为财务工作的人的基本素养,工作当中我认真努力,时时刻刻都在坚持着,做到更好,我知道,作为一名财务工作人员,需要去给自己加油鼓励,不能马马虎虎,一定要认真的去履行好自己的职责,现在我也想了想,有很多事情还是需要去给自己一个态度的,回顾过去一个季度来的工作,我认真

12、履行了自己的职责,在一定的程度上面,我的工作是有进步的。 在能力上面,其实公司有很多优秀的员工,我一直都虚心的学习,接受一些外来的帮助,并不是说自己能力不够,而是能力是需要提高的,是需要看到周围的人而去提高自己,自己的能力永远是不够的,学习是我的一个好的习惯,我现在为这个习惯而感到高兴,工作的当中都有很多好的习惯,这样的习惯一直让我坚持到了现在,非常的荣幸,能够在这样的环境下面有这么大的成长,有这么大的发展空间,我希望在下一段的工作当中,我继续保持这样的心态,能够为公司继续服务,能够成长自己,能够让您满意,同事们也可以时时刻刻监督我,我对自己还是很有信心的,坚持做自己所做的事情,努力的去实现好每一件细节上面的工作。 二季度的工作是非常繁忙,同时也让我有很大的进步,我非常珍惜这段时间给我带来的帮助,我一定会继续努力的去做好接下来的所有事情,财务工作更进一步我一定会坚持的,不会让他成为什么难的事情,给自己一个合理的交代。第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号