《2023年高级项目经理继续教育推荐课程考试真题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年高级项目经理继续教育推荐课程考试真题（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、高级项目经理考试-推荐课程10一、单选题。每题2分，40道题，共80分。每道题只有一个正确答案，不选、错选不得分。1、团队成员的角色和职责记录方式有以下几种，除了？（A）A. 工作分解结构B. 层级结构C. 矩阵结构D. 文字叙述形式2、关于键盘的打开和关闭以下说法错误的是？（A）A. “第一响应者”是响应者链中的第一个，不同的控件成为“第一响应者”之后的“表现”是一致的。B. TextField和TextView等输入类型的控件会出现键盘。C. TextField和TextView等输入类型的控件只有让这些控件放弃他们的“第一响应者”身份，键盘才会关闭。D. 需要调用UIResponder类
2、中的resignFirstResponder方法。3、你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾，其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程？（B）A. 人力资源规划B. 组建团队C. 建设团队D. 管理团队4、关于分段控件说法错误的是？（D）A. 分段控件也是一种选择控件。B. 其功能类似于Windows中的单选按钮。C. 它由2个或更多段构成，每个段相当于一个独立的按钮。D. 它只有Bar样式。5、一场雷暴造成了你工厂所在地区的电力中断达12小时，这给你们正
3、在紧张进行的订单生产带来了不小的麻烦。为了不中断生产，你们不得不启用了临时发电设备，然而由于电压波动的缘故，白天生产的产品被发现有多于平常20%的不合格。此种不合格是下列哪一个因素的例子？（B）A. 随机原因B. 特殊原因C. 预防性D. 检查性6、风险管理的适当过程包括？（A）A. 识别、分析、应对和控制B. 识别、规划、控制和评估C. 识别、缓解、管理和对策D. 量化、回避、接受和缓解7、以下哪个不是Xcode中的工程类型模板？（D）A. Application类型B. Framework类型C. Library类型D. Master类型8、搜索栏有关的类与协议有哪个是错误的？（A）A.
4、UISearchTableB. UISearchDisplayControllerC. UISearchDisplayDelegateD. UISearchBarDelegate9、下列选项中，说法正确的是？（D）A. 一个人越聪明就越有创造力。B. 年轻人的创造力比老年人高。C. 创造力只是极少数冒险人的专利。D. 善于独立思考分析问题的人更容易培养创造力。10、以下哪个不是MVC模式的组成部分？（D）A.控制器B.视图C.模型D.层11、iOS7新特性中点对点连接（PeertoPeer Connectivity）描述错误的是？（B）A. 可以查找附近的设备。B. 直接与这些设备进行通讯但是
5、需要通过互联网。C. 该框架具有创建多点会话容易、支持稳定的特点。D. 该框架具有可靠和实时的数据传输特点。12、为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期的效果。你正处在什么过程？（D）A. 识别风险B. 分析风险C. 应对风险D. 监控风险13、在何种项目中应该应用风险管理？（D）A. 只有项目很大时。B. 只有项目很大而且有足够多的变更时。C. 只有项目很大而且有足够多的不确定性，而且风险发生后结果重大时。D. 所有项目。14、在苹果iOS设备里的iPhone手机
6、的操作界面上只有一个圆形的home按键，它是（）。（A）A. 物理按键B. 触摸按键C. 虚拟按键D. 传感按键15、不属于Core OS层的是？（C）A. AccelerateB. Core BluetoothC. Core DataD. Security16、下列哪一种Application类型可以构建标签导航模式的应用，并且生成的代码中包含了标签控制器和标签栏等？（A）A. Tabbed ApplicationB. Empty ApplicationC. Utility ApplicationD. SpriteKit Game17、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。
7、你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。你组织这些活动的主要目的是？（D）A. 鼓舞士气。B. 保证质量。C. 建立团队归属感。D. 改善团队工作绩效。18、下列关于组织理论的说法错误的是？（C）A. 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。B. 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入。C. 组织理论对于工作规划效率的提高作用很小。D. 可以根据组织理论灵活使用领导风格。19、UITableViewCellAccessoryType中定义常量，其中扩展指示器是以下哪一项？（B）A. UITableViewCellAcces
8、soryNone:B. UI Table ViewCellAccessoryDisclosureIndicator:C. UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton:D. UITableViewCellAccessoryCheckmark:20、建设项目团队的优势有以下几项，除了？（D）A. 改进团队协作。B. 增强人际技能。C. 激励团队成员。D. 提高人员升职率。21、导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右三个区域，以下是导航栏项目的是？（C）A. UI NavigationController：B. UI NavigationB
9、ar：C. UINavigationItem：D. UIBar ButtonItem：22、以下描述中正确的是?（A）A. 表视图一旦进入删除和插入状态，单元格的左边就会出现一个“编辑控件”。B. setEditing：animated：使单元格处于停滞状态。C. tableview：editingStyleForRowAtIndexPath：提交数据时调用的方法。D. tableview：commitEditingStyle：forRowAtIndexPath：设定单元格样式。23、你的团队成员通知你，他除了从事你所负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高，因此当你和其
10、他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突。请问，协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？（B）A. 项目经理B. PMOC. 项目团队D. 职能经理24、根据80/20法则，找出可能发生问题的原因，我们可利用？（D）A. 控制图B. 检查C. 统计抽样D. 帕累托图25、关于Utility Application说法错误的是？（B）A. 可以构建实用型应用程序。B. 它会生成一个视图控制器-主视图控制器。C. 在iPhone中子视图以模态方式呈现。D. 在iPad中子视图以浮动窗口（popover）的形式呈现。26、组
11、建项目团队需注意的事项，不包括以下哪一项的内容？（B）A. 项目经理或项目管理团队应该进行有效谈判，并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员。B. 人力资源对于项目进度和风险的影响较小。C. 如因制约因素而无法获得所需的人力资源，在不违反法律法规或其他具体标准的前提下，项目经理或项目团队可能不得不使用其他替代资源。D. 项目规划阶段，应该对上述因素加以考虑并做出适当安排，在各相关计划中说明缺少所需人力资源的后果。27、如果想给用户提供多于两个的选择，比如想把应用中的某个图片发给新浪微博或者Facebook等平台应该使用什么控件？（D）A. 模态B. 警告框C. 进度条D. 操作表28、在针对移
12、动平台开发应用时，应该尽量避免（）。（B）A. 小巧精炼B. 大而全C. 时尚美观D. 操作流畅29、导航控制器，可以构建树形导航模式应用的根控制器，这是导航栏属于以下哪一项？（A）A. UINavigationController：B. UINavigationItem：C. UINavigationBar：D. UIBarButtonItem：30、德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是？（C）A. 为决策者提供图表式的一系列决策选择。B. 明确特定变量出现的概率。C. 减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响。D. 有助于将决策对风险的态度考虑进去。31、作为项目经
13、理，你对下列各项负责，除了？（A）A. 满足你职业服务的范围和目标。B. 尊重敏感性信息的机密性。C. 在成本、进度等的估算中提供准确和真实的表述。D. 确保每一个项目都是根据项目管理规定充分制定的项目章程。32、目前有一个项目对你公司意义重大，并且后续市场机会很多，因此项目执行中，市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时，他在不了解实际的情况下，常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容，同时为强调自己的想法，发邮件常会抄送给公司主管领导，这样给你不小的压力，造成双方的矛盾和冲突。对于彼此之间的冲突，你应该如何改善？（A）A. 加强与客户和市场部经理的沟通，就计划、进展、影响
14、和结果及时沟通，并且达成一致。B. 为了抓住后续市场机会，根据市场部经理的意见修改计划。C. 让市场部经理了解项目的计划和更多信息，避免他武断。D. 先与市场部经理沟通，了解客户抱怨信息，了解真实情况后再与客户解释。33、你为新项目组建的项目团队包括三个全职人员和五个兼职人员。所有团队人员相互认识并在过去一起共事过。为了确保项目启动顺利，你的第一步应该是？（D）A. 同每个团队成员单独会面，探讨工作分配。B. 准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员。C. 将项目计划和工作分解结构分发给团队成员。D. 举行项目启动大会。34、在一个iOS应用的生命周期中，有时候我们只需要某个类的一个实例。其作用是
15、实现应用程序中一些共享资源的访问和状态的保持等。这是哪种设计模式？（A）A. 单例模式B. 观察者设计模式C. 委托模式D. MVC设计模式35、不属于Core Services层的是？（D）A. Store KitB. Newsstand KitC. CoreFoundationD. Core Image36、某基金会资助的艾滋病防治项目，涉及几个部委、二个国际组织、许多医院和不同人群，作为项目经理，你最关心的是？（B）A. 公开他们的利益和冲突。B. 这些项目干系人对项目不同的需求。C. 实施过程中让每一个干系人都满意。D. 项目资金是哪里来的。37、李浩是公司内资深的工程师，他在技术方面能力较强，做事认真负责、有主见、为人直率，在以前合作的项目中，他能较好完成你所分配的任务，不过本项目的任务对他是
