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1、目录4、工程概况26资源配置68主要施工方法98.9.5浇筑混凝土管理注意事项199、施工进度计划及说明20附表1#3除尘器（炉架）基础施工进度计划337施工准备98主要施工方法109施工进度计划及说明2310质量保证措施2411质量通病与治理措施2612安全保证措施2713环境保护措施2914适应本工程的强制性条文2915绿色施工要点3516危险源辨识与控制措施表及其他附件391、目的确保#9、#10除尘器基础施工严格按计划、程序进行，符合设计要求，克服质量通病，搞好安全文明生产工作以及后期工序开展需要。2、适用范围适用于霍林河循环经济示范工程2350MW“上大压小”扩建项目除尘器基础施工。
2、3、编制依据3.1除尘器基础施工图（F0662S-T0302）3.2建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2009；3.3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；3.4电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：土建工程DL/T5210.1-2012；3.5混凝土强度检验评定标准GBJ107-2010；3.6建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；3.7工程测量规范GB50026-2007；3.8钢筋混凝土用钢筋，第一部分：热轧光圆钢筋GB1499.1-2008；3.9钢筋混凝土用钢筋第二部分：热轧带肋钢筋GB1499.2-2007；3.10电力工程地基处理
3、技术规程DL/T5024-2005；3.11建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；3.12混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003；3.13混凝土质量控制标准GB50164-2011；3.14钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010；3.15建筑变形测量规范JGJ8-2007；3.16电力建设安全工作规程火力发电厂部分DL5009.1-2002；3.17建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004；3.18建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；3.19江西省水电工程局管理体系程序文件、质量管理体系手册、工程质量管理办法、技术管理制度4、工程概况霍林河循
4、环经济示范工程2350MW“上大压小”扩建项目除尘器基础为独立承台基础，基础埋深为-2.50m顶面标高为0.00m。上部结构为钢结构，基础与上部结构采用地脚螺栓连接。除尘器基础承台为二级台阶，其承台底尺寸为：J-12000x2000mm；J-2：2500x2500mm；J-3：2300x2700mm；J-4：2800x2400mm；J-5：3400x3400mm；除尘器基础短柱尺寸为：900x900mm；短柱顶设置4层10100x100钢筋网片，当网片与预留孔洞250*250相碰时，钢筋网片绕开。除尘器基础纵向轴线尺寸：AF为30.5米，横向轴线尺寸：110为74.2米。除尘器基础采用天然地基
5、，以中风化基岩为持力层，承载力特征值500Kpa，若基坑开挖后未达到持力层，应继续开挖至持力层，超挖部分用C10素混凝土垫至基底。换填范围为基础轮廓线外200mm。除尘器基础承台及短柱混凝土强度等级为C30，垫层混凝土强度等级为C10。钢筋采用HPB235和HRB335两种等级，短柱钢筋的保护层厚度为30mm，基础底板钢筋的保护层厚度为40mm。0.00m标高相当于绝对标高328.50m。基础施工的难点在于测量放样的精确及保证预埋件和预埋螺栓的精度。地脚螺栓及固定架均由厂家供货，由安装单位按厂家设计要求进行安装，土建施工只需根据图纸要求做好固定架所需要的埋件加工工作和预埋。5、施工组织机构及人
6、员职责5.1、施工组织机构网络图施工管理机构网络图项目执行经理刘新建项目经理查宇项目书记曾根宝项目总工李清项目副经理黄爱民王秋平刘永泉物资部戴泽龙安监部张桂林计财部张丽红技术部方龙工程部王秋平兼质量部江志详水电班钟文锋测量班陈永瑞辅助班宫德胜电焊班汪碧峰木工班李小春砼班李仁进钢筋班虞工平许新高5.2、项目部主要管理人员职责5.2.1项目经理、项目执行经理项目执行经理全面负责工程的生产管理、质量管理、安全管理、进度管理、资金管理、合同管理等，对以上管理负第一责任。（1）代表企业实施施工项目管理，对工程施工负全面责任，是项目施工管理的第一责任人。（2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准
7、，执行局各项管理规章制度，维护企业的合法权益。（3）履行“项目管理目标责任书”规定的任务，确保工程各项指标全面完成。（4）组织编制项目管理实施规划。（5）科学地组织和调配参加项目施工的各生产要素、资源，保证工程施工有序进行.（6）建立项目质量管理体系和安全管理体系并组织实施。（7）在授权范围内负责与局管理层、劳务作业层、各协作单位、监理工程师、项目法人等的协调，解决项目中出现的问题。（8）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业(局)、分包单位以及职工之间的利益分配。（9）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（10）参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计。（11）处
8、理项目经理部的善后工作。（12）协助企业进行项目的检查，鉴定和评奖申报。5.2.2项目副经理协助项目经理搞好工程的生产管理、进度管理，分管项目的成本核算、合同管理等。5.2.3项目总工程师（1）负责工程技术、质量、安全管理工作；（2）领导和组织项目施工管理实施大纲和施工技术方案的编制；（3）领导和组织工程质量保证体系运行；（4）组织并主持图纸会审及技术交底工作；（5）掌握工程的质量信息和动态，抓好质量改进工作；贯彻执行项目法人、监理工程师有关工程项目的指令；主持工程技术、质量会议、解决施工中的重大技术问题，确保质量目标的实现，对施工质量负直接责任。5.2.4工程部具体执行在项目部决策层的生产指
9、令；负责实施现场施工全过程的管理监控；负责项目部各项规章制度、技术文件的落实，严格执行设计意图、施工规范；负责协调施工现场的各种资源。5.2.5技术部在项目部决策层领导下，进行日常技术管理工作，在技术领域内贯彻质量方针；编制中标后的实施性施工组织设计，编制保证工期、质量、安全、文明施工的技术措施，对作业队的现场施工人员进行技术交底，检查和监督经批准的各种技术文件、施工方案的实施；收发文件，将所有资料登记归档、分类保管；负责国家标准和技术规范的管理，指导各队的施工，及时解决施工中存在的技术问题；协同质安部深入现场检查工程质量，提出质量改进措施；支持和配合监理工程师工作，配合监理、项目法人做好中间
10、验收和竣工验收工作；负责项目信息管理，即负责项目信息的收集、归类、整理，利用计算机等手段实现信息管理现代化。5.2.6安监部主要负责工程的施工安全管理、安全检查监察等；在项目部决策层领导下，负责环境、职业安全管理体系（ISO14001：2004、GB/28001-2001）的正常运行，负责环境、安全、文明施工管理和具体实施工作。编制安全管理制度(或安全保证计划)、安全文明施工奖惩实施细则、安全健康与环境保护管理实施细则，组织项目部级的安全技术交底。组织项目部级的安全检查工作，对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并做好记录。定期编写安全月报、年报，按制度定期开展安全教育和文明施工活动。参加事故调
11、查和处理工作。支持和配合监理工作，配合监理、项目法人、上级对本项目的各种安全检查。执行上级有关各种法规、安全管理制度。5.2.7质检部在项目部决策层领导下，负责工程质量保证体系正常运行，负责工程施工的质量管理和具体实施工作；主要负责工程的施工质量检查管理、工地试验等；编制质量管理实施细则组织交底和具体实施，并参加技术交底工作；组织项目部级的质量检查工作；定期编写质量月报、年报；组织进行工程的质量检查工作，对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并验证，做好记录；做好原材料的检验和试验工作；参加事故调查和处理工作；支持和配合监理工作，配合监理、项目法人进行中间及竣工验收；负责收集、整理竣工资料，并负
12、责移交工作。5.2.8计财部主要负责施工预算、合同管理、成本核算、编制计划统计报表和申请支付等，负责工程施工所需资金的管理与调用；主要负责项目经理部的资金收支往来、日常财务管理。5.2.9物资部对工程所需材料按计划采购，对施工机具设备进行管理，对业主或总承包商提供的材料作好进货及出货台帐；根据局GB/T19001-2008质量体系程序文件要求，负责编写工程自购材料的采购计划，物资供方的评定，原材料进出库检验、保管。受项目法人委托，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理，并负责项目法人供应的材料在合同交货点的接收、清点和质量验收以及材料的保管。保证提供施工现场的原材料和半成品全部合格，并取得各
13、种工程材料的产品合格证或质量证明书；按工程管理部要求，进行材料分发。6资源配置6.1劳动力计划6.1.1劳动力组织序号工种数量备注1施工、技术人员4人持证上岗2专职安全员2人持证上岗3专职质检员3人持证上岗4测量工2人持证上岗5焊工6人持证上岗6电工4人持证上岗7汽车司机4人持证上岗8钢筋工60人培训考试合格后上岗9木工50人持证上岗10架子工30持证上岗11混凝土工20人培训考试合格后上岗12起重工4人持证上岗13普工30人现场文明施工注：所有人员均要求持有上岗证、合格证。6.1.2人员职责1）作业负责人职责：熟悉并领会图纸和施工方案内容；合理调配劳动力、施工机具和施工材料；安排好施工任务，合理组织施工，控制施工进度；及时反应施工中存在的各类问题，并提出合理化建议，保证施工严格按程序有序进行。2）操作人员职责：在作业负责人的指挥下，严格按施工方案的作业程序和要求进行施工。3）质检员职责：按照设计图纸、施工规范和质量验评标准进行各道工序的检验，并做好记录工作，对不符合规范或设计要求的检查项目及时提出并且督促改正。6.2机械设备的配备序号名称规格单位数量状态备注1全站仪台1良好2水准仪台1良好3轮式装载机台2良好425T汽车吊辆1良好5平板车9m辆1良好6搅拌站HZS75座1良好7搅拌站JLS120座1良好8混凝土泵HD60台19
