《危险源辨识步骤》由会员分享，可在线阅读，更多相关《危险源辨识步骤（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-危险源辨识的步骤危险源辨识是建立风险预控管理体系的根底工作和主要容，只有辨识了危险源之后，才能对其进展风险评估，进而制定合理的控制措施，进而建立风险预控管理体系。危险源辨识的容包括人的不平安因素危险源辨识、机器设备的不平安因素危险源辨识、环境的不平安因素危险源辨识、管理制度的不平安因素危险源辨识。危险源辨识不同与隐患排查，隐患排查是检查已经出现的危险，排查的目的是为了整改，消除隐患。而危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发风险的危害因素，辨识的目的是为了对其进展预先控制。一、辨识步骤如下：1、广泛收集危险源辨识依据在危险源辨识前，需要广泛搜集相关的资料，并根据需要进展科学地筛选，作为辨识的依
2、据2、对各类平安事故机理分析分析各矿单位平安事故发生的机理，提醒各矿单位平安事故发生的主要原因及发生条件，了解各类平安事故的触发条件，是危险源辨识的根底，也是管理标准和管理措施制定的依据。3、在各矿单位各类平安事故机理分析的根底上，进展平安事故综合分析、并结合各矿单位实际人员配备条件、机器装备条件、自然地质条件等，综合运用事故树分析法、平安检查表、问卷调查法、标准对照法以及工作任务分析等危险源辨识方法，对各矿单位所有可能发生的事故的影响因素危险源进展辨识。4、进展危险源辨识单元的划分：危险源辨识的围是各矿单位所有的系统生产系统、非生产系统。为了便于辨识工作的开展以及防止遗漏，首先要进展合理划分
3、，确定危险源辨识的子单元，各矿单位辨识危险源划分子单元按照劳动组织形式进展划分，如：一采区、二采区、三号井二采区、综采队、综掘队、运输队、通风维修队、机电队、开拓施工队、生产指挥中心、安监处、生活效劳中心、供给科、汽车队、煤场管理科、武保科、工会等等。5、各矿单位采取的危险源辨识的方法是直接经历分析法的工作任务分析法，就是在大量实践经历的根底上，依据平安技术标准、平安操作规程和工艺技术标准等进展分析，对系统中存在的危险源做出定性的描述。6、各矿单位危险源辨识的根本容煤矿是一个人机环管构成的复杂的系统，其危险源分布非常广泛。根据系统工程的原理，煤矿危险源的辨识须从人、机、环、管四个方面分别考虑，
4、这样既能够保证危险源辨识结果的全面性和合理性，且方便对危险源进展分类控制和管理，这四个方面不平安因素具体工程如下所示：危险源辨识过程中除了需要从人机环管四个方面进展考虑，还需要考虑三种状态及时态。三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种时态分别指过去、现在、将来。由于危险源具有潜在性，所以辨识危险源必须考虑各种情况下可能出现的不平安因素，同时还要考虑过去曾发生过什么事故，从中吸取教训，找出事故的原因，考虑目前系统中存在或潜在什么不平安因素。此外，危险源辨识过程中还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型。煤矿事故可分为8种，分别为：1瓦斯事故：瓦斯、煤尘爆炸或燃烧，煤岩与瓦斯突出，瓦
5、斯窒息中毒等。2顶底板事故：指冒顶、片帮、顶板掉渣、顶板支护垮倒、冲击地压、露天煤矿边坡滑移跨塌等。3机电事故：指机电设备设施导致的事故。包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。4放炮事故：指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。5水灾事故：指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的事故及溃水、溃沙导致的事故。6火灾事故：指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故煤层自然未见明火逸出有害气体中毒算瓦斯事故。7运输事故：指运输设备设施在运行过程中发生的事故。8其它事故：指以上七类事故以外的事故。煤矿所面临的风险主要是以上所述的煤矿八大事故存在和可能发生的原因是风险辨识的重点工作。二、考前须知：1、危险
6、源辨识的依据：1国外相关法律、法规、规、条例、标准和其他要求。2相关的事故案例。3本企业部的规章制度、作业规程、平安技术措施等相关信息。4煤矿事故发生机理。5其他相关资料。2、危险源辨识的方法：直接经历分析法主要包括工作任务分析法、直接询问法、现场观察法、查阅记录法等和系统平安分析法主要包括事故树分析、平安检查表、因果分析、预先危险分析、危险性和可操作性分析等方法。根据煤矿的平安生产和管理特点，建议可采取工作任务分析法为主，其他方法为辅对煤矿危险源进展辨识。系统危险源运用事故树分析法。3、通过培训使各矿单位平安风险管理体系实施领导小组成员必须具备以下素质1具有相关专业知识，熟悉煤矿平安生产技术
7、标准及相关法律法规；2熟悉各工种的所有工作任务及每项工作任务的作业工序；3熟悉各作业工序中存在的危险源及其后果；4熟悉作业规程、操作规程、平安技术措施等；5工作认真踏实、态度端正。4、通过培训使各矿单位平安风险管理体系实施领导小组成员必须具备以下能力：1熟练掌握危险源辨识和风险评估的方法和工作过程；2熟悉煤矿八大事故类型及其涵；3能正确使用风险矩阵法确定危险源的风险等级；4熟悉管理标准与管理措施制定的原则；5能够根据危险源描述准确提炼管理对象；6掌握根据管理对象编写有针对性的、完备的管理标准和管理措施的方法；7针对管理对象能够制定符合要求的管理标准；8能够正确的制定到达管理标准的管理措施。5、
8、危险源辨识要做到横向到边、纵向到底，尽量做到不遗漏。附：1、危险源辨识的根本容2、工作任务登记表；3、设备登记表；4、工作场所登记表；5、岗位工种登记表。6、危险源辨识记录卡7、工作任务及工序分解表8、危险源辨识结果汇总表9、危 险 源 辨 识 表危险源辨识的根本容不平安因素具 体 项 目1、人员的不平安因素1.1操作不平安性误操作、不规操作、违章操作1.2现场指挥的不平安性指挥失误、违章指挥1.3失职不认真履行本职工作任务1.4决策失误1.5身体状况不佳的情况下工作带病工作、酒后工作、疲劳工作等1.6工作中心态异常过度兴奋或紧、焦虑、冒险心理等1.7人员的其他不平安因素2、机物方面的不平安因
9、素2.1没有按规定佩带必要的设备、材料、工具2.2设备、工具选型部符合要求2.3设备安装不符合规定2.4设备、设施、工具等维护保养不到位2.5设备保不齐全、不完好、有效2.6设施、工具不齐全、不完好2.7设备警示标识不齐全、不清晰、不正确，设置位置不合理2.8机的其他不平安因素3、环境方面的不平安因素3.1瓦斯威胁3.2水的威胁3.3火的威胁3.4粉尘的威胁3.5顶、底、帮的威胁3.6其他自然灾害的威胁3.7工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定3.8工作地点照明缺乏3.9工作地点风力量风速不符合规定3.10采掘设计缺陷包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理3.11施工质量不
10、符合要求3.12巷道路线质量差，标识不齐全、不正确3.13供电线路布置不合理3.14作业区域警示标志及避灾线路设置位置不齐全、不合理 3.15其他工作环境的不平安因素4、管理的不平安因素4.1组织构造不合理4.2组织机构不完备，机构职责不明晰4.3规章制度制定程序不合理、不符合实际情况4.4平安管理规章制度不完善4.5文件、各种记录、操作规程不齐全，管理混乱4.6作业规程的编制、审批不符合规定，贯彻不到位4.7平安措施、应急预案不完善、不合理4.8岗位设置不齐全，不合理4.9岗位职责不明确4.10岗位工作人员配备缺乏4.11员工平安教育、岗位培训不到位4.12其他管理的不平安因素. z-记录记
11、录名称：工作任务登记表工作任务登记表序号工作任务名称12345678910记录记录名称：设备登记表设备登记表序号单位设备名称型号规格数量用途12345678910记录记录名称：工作场所登记表工作场所登记表序号工作场所所属单位班组名称区域负责人12345678910记录记录名称：岗位工种登记表岗位工种登记表序号单位岗位序号单位岗位1112123134145156167178189191020义煤集团工作任务及工序分解表 风险管理小组名称：风险管理小组组长：单位区队负责人：专 业 副 总：填 表：填 报 日 期：二一三年月日工作任务及工序表任 务工 序工作任务分解表工作程序重点工作任务分解工作要求
12、完成时间实施单位责任分工前期准备工作成立各自的风险管理小组各辨识单位成立各自的风险管理小组，按照1格式填写，明确人员，落实职责，负责本单位具体的风险管理工作。8月1日月日主斜井矿建工程工程部、矸石斜井矿建工程工程部、副立井、立风井矿建工程工程部、副立井、立风井冻结工程工程部、工程科、动力科、调度室、安管科、企管科、财务科、人资科、办公室、党群部、保卫科、供给科、机电队、运输队、通风队、防治水队。1、各单位风险管理小组报安管科审核备案；2、安管科负责对各风险管理小组成员进展培训。对各级风险管理小组成员进展培训对各级风险管理小组成员进展培训，使其掌握危险源辨识和风险评估的方法，通过培训到达以下目的
13、：熟练掌握危险源辨识方法；熟悉煤矿八大事故类型及其涵；能正确使用风险矩阵法确定危险源的风险等级。8月1日月日危险源辨识与风险评估列出工作任务和工序各单位风险管理小组组长组织本组成员及有多年工作经历的一线员工按照附表一的格式列出本单位所有工作任务及各任务相应的工序，工作任务和工序的罗列须全面、准确，语言上尽量精炼，然后由筹建处各专业副总牵头组织本专业职能部门对其进展审核、定稿8月6日月15日1、主斜井矿建工程工程部、矸石斜井矿建工程工程部、副立井、立风井矿建工程工程部、调度室由总牵头组织审核、把关；2、工程科、副立井、立风井冻结工程工程部、防治水队由总牵头组织审核、把关；3、动力科、机电队、运输队由蔡总牵头组织审核、把关；4、安管科、保卫科、办公室、人资科、党群部由总牵头组织审核、把关；
