《边坡支护专家论证方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《边坡支护专家论证方案（73页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 前言1第一节编制说明 1第二节编制依据 1第二章工程概括及工程特点 2第一节工程概括 2第二节工程特点 3第三章施工组织机构 3第一节机构的建立 3第二节 项目组织机构框图 3第三节机构岗位质量责任制 4一、项目经理（周金波）岗位质量责任制 4二、项目副经理（刘臣）岗位质量责任制 5三、项目技术负责人（姚明）岗位质量责任制 5四、施工员（陈睦林）岗位质量责任制 6五、专职质检员（罗成刚）岗位质量责任制 6第四节 施工组织机构高效运作的保证措施 7第四章 主要施工方案和工艺 8第一节施工测量 8一、平面控制网测量 8二、建立施工控制网 9三、施工控制网的精测和检核测量 9二、高程控制网建
2、立 9第二节支护桩施工方案 10一、施工顺序 10二、施工工艺 11三、支护桩质量保证措施 13第三节场平工程土石方开挖 141、施工准备工作 142、施工测量 153、主要项目施工方法 15第四节冠梁施工 16一、施工方法 16二、质量控制 18第五节腰梁施工 19一、施工顺序 19二、施工方法 191、开挖边坡、梁底整平。 192、地模敷设及腰梁植筋 203、钢筋绑扎及焊接 214、模板安装 225、混凝土施工 236、模板拆除 24三、质量要求 24第六节锚索施工 25一、施工准备 25二、BC、DE段拉力型锚索施工流程 26三、CD段压力分散型锚索施工流程 31四、试验和检验 35第六
3、节喷锚网施工 35一、设计要求 35二、施工方法 35三、喷射砼施工 37四、施工工艺流程 37五、喷射混凝土施工主要技术措施 38六、喷射砼施工注意事项 39七、钢筋网喷射混凝土工程质量保证措施 39第七节边坡监测 411、工程周边环境概况 412、监测工作实施细则 413、监测方法 434、信息反馈 445、质量安全保证措施 44第八节重力式挡土墙 45一、施工准备 45二、挡墙施工 46三、隔水层、泄水孔、反滤层 47四、挡墙砌筑施工 47五、施工质量控制及注意事项 49第五章季节性施工措施 49一、雨期施工准备 49二、雨期施工措施 50三、雨期施工安全措施 52四、安全技术要求 53
4、第六章质量控制及保证措施 53一、质量管理机构 53二、确保工程质量的措施 54第七章边坡坍塌应急救援措施 561、高边坡处突组织机构设置 562、应急处突预案 573、灾害事故清理上报 604、地质灾害处突实施 60第八章进度计划及工期保证措施 62一、工期安排 62二、工期保证措施 62第九章 安全文明措施 64一、安全生产措施 64二、文明施工管理措施 65第十章 施工现场管理 66一、施工过程技术管理 66二、施工机械设备安全管理 66三、现场材料管理 67四、生产要素管理 67第十一章附图68第一章前言第一节编制说明本施工组织设计，严格按照设计文件和图纸会审纪要及相关规范、标准的要求
5、进行 编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械配备、材料调 配、工期进度等方面统一部署，其内容涉及人工挖孔支护桩、锚索支护、重力式挡土 墙、地面截排水沟及混凝土喷锚等。根据本工程的设计特点及功能使用要求，本着对人民生命安全负责、政府资金合理 利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制原则。认 真负责，严谨求实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期 等方面以最优化建议达到交付满意工程的目的。本施工组织设计严格按照合同的规定和设计图纸、地质灾害治理施工规范的要求； 保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、水文、气候等实际情
6、况，结合我项 目的施工力量和管理模式，本着以机械为主，人工施工为辅的施工方法，科学组织，充 分发挥我项目的优势，达合格工程，确保工程发挥抗阻山体、泥石流等地质灾害发挥重 要作用的原则编制的。项目部对此次施工组织设计的编制，组织具有丰富山区，地质灾害治理施工经验的 施工管理人员，在仔细研究图纸，了解设计意图的前提下，成立编制小组，集思广益、 博采众长，思路敏锐，力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可 操作性等特点，确保质量、工期能够顺利实现，同时保证良好的周边环境和施工环境， 为政府及公司在当地人民群众中建立良好的社会形象。第二节编制依据一、宣恩县西门沟小区保障房建设项目边坡工
7、程的施工图纸全套；二、我项目部现有的施工技术水平、机械设备情况及管理体制、管理制度；三、施工现场的地质、地貌等具体实际情况；四、公司贯彻IS09001标准文件要求；五、宣恩县西门沟小区保障房建设项目地质勘察报告；六、国家和行业现行的施工及验收规范。（见下表）本施工组织设计所涉及的国家和行业现行的施工及验收规范序号规范名称代号1滑坡防治工程设计与施工技术规范DZ/T0219-20132混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20124建筑用砂GB/T14684-20015砖石工程施工及验收规范GBJ50203-20026钢筋焊接接头
8、试验方法标准JGJ/T127-20017混凝土强度检验评定标准GBJ107-20108建筑用乱石、碎石GB/T14685-20119建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-201310工程测量规范GB50026-200711施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-201212建筑施工安全检杳标准JGJ59-2011第二章工程概括及工程特点第一节工程概括本工程位于宣恩县珠山镇西门沟，场地地貌单元属构造、场地山坡，该场地原始 地貌为山体斜坡及前沿平缓地段，拟建支护所处地段场地整平后，在场地东侧、南侧、 北侧会形成人工边坡（坡高最高约 16m左右）。该人工坡岩体主要成份为泥岩层，具有 易风化剥
9、落特性，在外界的影响下，边坡有局部的坍塌的可能性。小区建成后，该区域 内属人口活动频繁，一旦所形成的人工切坡失稳，将对区域内过往车辆行人的生命财产 安全构成较大的威胁，后果将不堪设想。地表水：该项目各拟建支护所处场地内无地表水体存在，场地大气降水及周围生活 用水均沿地面排至场区外。地下水：该项目所处地表径流，排泄条件好。根据场地各岩 土层性质分析：粉质粘土夹碎石层，可塑，为相对含水层，中风化泥岩层中存在裂 隙水，水位一般较深，主要接受区域地下水体的侧向入渗补给及地表水的入渗补给，无 统一水位，为脉状，水量很小。边坡重要性等级：一级；边坡设计使用年限：50年；变形控制值：坑顶水平位移不 大于30
10、mm周边地面及支护沉降变形不小于 20mm不均匀沉降满足规范要求第二节工程特点本工程设计采用：1拟建支护的东南侧会形成 U形边坡。坡高在5米至17米之 间；2、根据地质报告，边坡范围的粉质粘土夹碎石和强风化泥岩较厚。易发生坍塌。3、场地为一面斜坡，在BC段，形成的边坡坡顶荷载较大。所以：其支付形式对于 BC、 CD和DE段采用了桩锚支护体系；对于 AB EF段采用重力式挡土墙。地表水治理：在坡顶 设置截水沟，汇集于市政管网。本段高边坡防护工程工程量巨大，施工工序复杂多样，涉及到多专业，多工种，平 行交叉作业。并且多是在高边坡上作业，多为隐蔽性工程，施工场地布置，施工安全管 理、工程质量控制工作
11、、施工前后工序组织安排等是本工程施工管理的关键。本工程直接影响到后续的安置房工程施工，必须加强施工组织，充分利用现有施工 时空条件，尽早完成施工。第三章施工组织机构第一节机构的建立根据该工程的特点和重要性，本工程将由项目经理组建项目经理部并负责该工程的 具体施工管理，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各级施工管理人员在 项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及 文明施工等方面达到目标要求。项目经理部将结合该工程特点建立健全相关的岗位责任制，涉及工程的质量、安全 及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成施工任务，项目 经理部将接
12、受业主、监理、社会的监督和指导，尊重监理的意见，为本工程按时保质的 完成尽心尽力。第二节项目组织机构框图该项目组织机构配置完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同 业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能够顺利实现本工程质量、工期、安全等目 标的施工队伍。项目组织机构框图、项目技术质量管理流程图项目组织机构图第二节 机构岗位质量责任制、项目经理（周金波）岗位质量责任制项目经理是代表组织贯彻实施 GB/T19001:2000标准的基层单位领导，负责全面管 理过程实施效果的责任人。1、项目经理在企业生产，经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关法规、标准和 公司的规章制度；2、执行公司质
13、量方针、目标，改进和完善质量体系，提高生产、经营能力和工程 质量优良率，创优质品牌，促进企业发展；3、负责项目部全面工作，促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施，参加管理评 审；4、负责办理工程变更的技术经济签证，组织项目进行成本、产出的成本核算；5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产， 坚持文明施工；6、参加对外联络，审核合同、标书、协议等工作，满足市场需求，提供质量保证；7、负责组织人员培训，竣工验收，售后服务及顾客投诉工作。二、项目副经理（刘臣）岗位质量责任制项目副经理协助项目经理贯彻项目经理实施GB/T19001;2000标准，具体负责管理过程，检查实施效
14、果。1、协助经理负责在财务、材料、生产技术、质量、后勤、安全保卫等方面的日常 工作；2、贯彻企业质量方针、目标，改进和完善企业质量体系。促进企业产品质量的提 高和效益的增长；3、参加管理评审工作，提供质量管理水平；4、参加组织对质量、安全、进度、材料、设备、文明施工管理、财会工作的定期 检查，保证质量体系文件的贯彻执行。三、项目技术负责人（姚明）岗位质量责任制1、协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准，是质 量的直接责任者；2、贯彻执行质量方针、目标，改进和完善质量体系，促进企业产品质量和技术水 平的提高，负责贯彻实施企业技术标准，对工程质量进行监控及技术发展规划的编制；3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章 制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作；4、协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核工作；5、组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划，对关键过程向有关人员进行技 术交底并检查实施效果；6、负责项目内业技术管理及质量、安全、实验、计量、测量等工作。确保项目技 术
