《成本总监工作职责描述范文（4篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本总监工作职责描述范文（4篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成本总监工作职责描述范文1、编制设计概算，与投资估算对比，为工程项目的立项、规划、设计提供支持;2、根据项目开发进度要求，编制目标成本;3、项目过程积累数据，对比分析项目结算与目标成本，对成本控制效果评估;4、负责编制成本信息库、材料价格数据库建立与维护;5、根据收集的资料，编制集团成本信息数据库，材料价格数据库;6、目标成本管理、动态成本管理、成本优化。成本总监工作职责描述范文（二）1.负责组织进行工程招投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。2.按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。3.负责组织合同的起草、谈判及评审工作。
2、4.制定有效的成本控制方法，优化健全预结算及成本控制管理制度。5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和清单定额标准。6.根据国家相关政策、造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。7.深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。_组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好各类工程合同及预决算资料归档和。9.完成上级领导交办的其他工作。成本总监工作职责描述范文（三）1.制定采购计划、目标成本，制定公司内部招标采购组
3、织架构;2.提报年度采购目标和资金预算，执行采购计划，控制采购成本;3.参与重大采购招标和重要谈判;4.审定采购价格，参与和建议公司采购成本决策;_组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护维护重大供应商关系，维持供应链稳定;6.建立承建商/供应商管理评价体系，制定承建商/供应商等级标准，审核优秀供应商的资格准入和撤销。成本总监工作职责描述范文（四）1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件，并及时传递给总部成本管理中心（例如：工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等）。2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、合同签订、履约评估、关系维护等;3
4、、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制，对后续动态成本管理;4、目标成本分解：在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的及时上报;6、预结算管理工作：指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算;8、在项目结算后，协助总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;9、完成上级安排的其他工作。第1页共1页
