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1、校长对标定位报告 校本课程主要问题是认识上的不统一和落实上的不得力。要把教科研和教学管理、教师成长放在重中之重的位置抓紧抓好，从块块来讲,就是抓好国家课程和校本课程;从关系来讲,要把教师培训、教育科研、教学管理、教学评价工作做好，这是一套工作。随着新课程改革的不断深入,校本课程，初具规模,形成体系。 、安全为天，来不得半点马虎。安全工作形成了以校长负总责，后勤部门主抓校舍安全,政教部门主抓安全教育和活动安全、课间安全,教学部门管理课堂安全的管理体系。学校建立多项安全制度。制定了详细的应急疏散活动方案，组织全校学生进行地震应急逃生演练，在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起安全责任事故。 在
2、行政方面 1、认真贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学方向,依法治校,形成一条适合本校的办学路子，科学管理,民主管理，不断提升学校的整体办学水平。 、坚持民主集中制原则，进行校务公开，特别体现在执行并完善学校的规章制度，学校重大事情上,做到共商大计,为学校发展服务，不搞官僚主义。 、不徇私情，严格执行禁止利用职务和职权为亲友谋利的规定，做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过，以正自身工作作风。 4、学校的评优、评先、晋职、晋级等事关教师切身利益的事,依据学校规章制度、考核办法，经过校务会研究讨论,从不擅自作主，确保学校上下一条心，共同做好学校一切工作。 、做到全面了解本校困难教职工
3、和退休教师的疾苦，定期举行教职工座谈会,做到每年安排一定经费慰问在职和退休的困难和伤病教职工。 、遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报,并及时向教育局及上级党政报告(如：学校的基础设施建,安全事故,学校日常工作等）。 、带头执行重大事故责任追究制度，不推御责任，敢于承担(如经费、安全等）。 8、坚持做好教职员工和家长的思想工作,热情接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。学校的工作千头万绪,但来访的多是有关学生上学、学校收费、老师对待学生、学生安全事件的事情。作为校长总是认真听取来访人的意见，解释学校的工作目的，解释上级文件精神；对于学校和老师存在问题的,学校虚心接受
4、批评,作出道歉,造成影响的进行处理,努力建设和谐校园。 二、存在问题 1、在廉政建设上，机制不太完善，没有形成必要的监督制约程序。今后要建立收费的强化签字程序，建立预算的会议审核程序，保证收费和经费使用的规范性。 2、学生德育素质较低，没有养成很好的习惯。 3、教师急待提升素质,用素质教育的思想引领老师。 、在工作方法上还存在简单粗暴、存在着大锅饭的现象。 5、在个人学习上,学习领域较窄，不适应现代校长对于自身的要求，学习应当作为法人校长掌握的必要知识。我个人的体会,也是切实的不足，就是做理论工作耐性还不足、坚持得还不够。 、在群众工作上,宣传学校形象工作不到位， 三、争创目标 对准标、定好位
5、、确定目标,就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而要做到这一点，就需要有科学务实的规划和有效管用的措施。联系我个人实际,对标定位就是要立足本职岗位,提高做好理论武装工作所必须的能力和素质。向县城校长看齐。我的目标还对准了王永利，他就是一个学习的榜样。以及身边多年从事理论武装工作、经验丰富的领导和同事,都有可学的地方。向他们学习，就是要像他们那样热爱党的创新理论,像他们那样刻苦钻研和善于思考，像他们那样十几年甚至几十年如一日地坚持和不断总结经验。 四、推进措施 、工作之余每天坚持写日记，历练自己的理性思维能力、理论修养、文字功底、写作水平和工作耐性。积极参与单位党组织的集中学习,通过加强与人
6、交流沟通,在团队合力中寻机弥补自己的不足。严格按照领导干部的标准要求自己,坚持学习,以身作则， 、依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。 3、坚持经费预算制度,对学校的经费情况做到年初制定计划,宏观控制,逐月检查,对学校财务运行情况进行了有效的管理与调控。 4、切实进行财务公开,设立收费公示栏,让学生及家长明白，规范收费行为。一年来,群众对学校的收费无一疑问，确保了学校工作的正常开展。 5、逐步整合工作的任务分配，把工作分成不同的类型进行分配,像开会、学习、培训、活动，给以不同的量的描述，对
7、于老师们听课笔记、学习札记（笔记与体会）、教育随笔、课后反思、教学论文等等都根据情况规定了基本必要的篇目，让老师们目标明确。 6、加强工作的落实,进行工作检查，如周一例会的时候,对部门上一周工作进行汇报。办公室负责把上周各部门的工作汇总，并作为考核依据。 7、增强工作的艺术性。要讲究方式方法，对于同志的问题和不足,要善意的指出来,帮助其改正和改进。主要是要讲究说话的艺术，求得大家的支持、理解、帮助。 8、深入教研组了解情况。解决老师们的困难和问题，检查部门工作的优势和不足,宣传学校的理念,对工作进行具体指导，和老师们交流生活和思想。 9、要团结和爱护教工。禁止说别人的坏话,特别是背后和公共场合说人的坏话，要推功揽过，宽容他人的缺点,发现他人的优点，鼓励他人的进步，形成和谐的团队。 内容总结（1)校长对标定位报告 校本课程主要问题是认识上的不统一和落实上的不得力（2)校长对标定位报告 校本课程主要问题是认识上的不统一和落实上的不得力（3）今后要建立收费的强化签字程序，建立预算的会议审核程序，保证收费和经费使用的规范性()而要做到这一点，就需要有科学务实的规划和有效管用的措施（5）我的目标还对准了王永利，他就是一个学习的榜样
