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1、生产运作管理课后计算机题及实践题（部分）答案一、计算题第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，。解：A方案的月运输量是：（15+15）2000+（15+10）2000+（30+10）3000+（15+10）1000+（20+35）3000=420000（m）.B方案的月运输量是：（25+35）2000+（25+10）2000+（10+10）3000+（15+10）1000+（10+25）3000=380000（m）.故B方案的月运输量最小。2、根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个33的区域内。解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A好X)AXAXAX
2、1-71-27-91-61-86-92-72-35-93-64-64-94-73-41-33-83-95-74-52-55-87-85-62-68-9648271593（2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图：724819536A主关系簇3398142563X关系簇（3）安置所以部门如右图：3、答案： 节拍为0.167分/件，31.86个工作日4、答案 ：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为5 （4）重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%5、答案 ：为A 第五章计算题：1、一个工作人员欲制定一个金属切削作业的
3、时间定额解：正常时间为：10.4125%=13（分）标准时间为：13（1+16%）=15.08（分）2、观测一项作业，共60次解：（1）观测到的时间：1.2分钟 （2）正常时间：1.295%=1.14分钟 （3）标准时间：1.295%（1+10%）=1.27分钟3、答案：377分钟。4、答案：5.85分钟。5、一新达成的工会合同允许解：正常工作时间：（分） 标准作业时间：6、答案：57次观察。7、答案：37个周期。8、在一个对航空特快货运飞机解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10% （2）大约需要的观测次数为： 第六章计算题：1、答案：（1）依题意以=0.2进行观测。 （2）MAD
4、=96.57。2、答案：（1）依题意以=0.4进行观测。 （2）MAD=95.81 （3）以=0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好3、答案：（1）月份销售（A）预测（SF）偏差（A-SF）绝对偏差（A-SF）1107100772107101.45.65.63103102.520.480.48495102.62-7.627.625108101.16.96.9698102.48-4.484.48798101.58-3.583.588107100.866.146.149107102.094.914.9110110103.076.936.9311113104.468.548.5412112106.
5、175.835.8368.01第八章计算题：1、华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球解：已知 D=2052；P=512=60元/打；H=601.5%=0.9元/打.年; S=7元/次；LT=3周。 （1）经济订货批量： （2）订货点：RL=200+203=260（打）（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货206=120（打）。2、新华纺织厂生产牛仔衣面料解：已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年； （1）
6、工厂的经济生产批量： （2）每次开工，工厂需要持续生产的天数： 14873/2500=5.95天（3）最大库存量水平：市场日需求量为：180000/250=720m/天；在5.95天中需要7205.95=4284m；因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m。3、人们医院平均每天使用100个注射器。注射器厂家给医院的售价根据订货量的不同解：当单价为最低价时，即0.7元时，EOQ（0.7）=2283（个/批），2283低于单价为0.7元时订货量的下限2500个/批，因此，不可行。当单价为0.8元时，EOQ（0.8）=2136。213
7、6个/批介于单价为0.8元时要求的订货量范围内，可行。此时，订货量大于2136个/批的数量折扣点只有一个，即2500个/批。因此，需要分别计算订货量为2136个/批和2500个/批时的总费用TC（2136）和TC（2500）。TC（2136）=29712.64（元），TC(2500)=26031.50，最优订货批量是2500个/次。4、据统计，志武自行车行平均每周销售永久牌自行车10辆，标准差为3.车行的每次订货费是20元，每辆自行车的年维持库存费25元；另据统计解：（1）经济订货批量EOQ=29(辆/批) （2）最优服务水平下的缺货概率为4.65%，相应的服务水平SL为95.35%；（3）查
8、正态分布表，得Z=1.97。从而最佳订货点为39（辆）；（4）由于较长的提前期、需求的不稳定、低维持库存费用以及它们之间的相互作用，都将导致较高的订货点；而低订货费用、高维持库存费用，都可以导致较小的订货批量。易见，当RLEOQ时，必须在上次订货到达之前再次订货。5、圣诞节前某商店要购买一批圣诞树，买进单价为5元/株，卖出单价为15元/株。若这些树在节日期间卖不出去，则需以每株1元的代价处理。已知对圣诞树的需求解：C0=5+1=6,Cu=15-5=10；P(D)=6/(6+10)=0.375；插值：(x-80)/(0.5-0.3)-(0.375-0.3)=10/(0.5-0.3)，X=86.2
9、5,取86。第九章 物料需求计划1、雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕，此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙味香精做成，并且每个雪糕在包装时需要包装纸一张；在出厂时，需用纸盒再次包装，且每盒装12个包装过的雪糕。试画出产品结构树。答：产品结构树如下图所示：1盒奶油雪糕12个包装过的雪糕1个外包装纸盒1个雪糕1张包装纸橙味香精牛奶2根雪糕棍2、长丰汽修厂在维修过程中用到A型轮胎，据调查，后10周各周总需要量、预计到货量以及现有库存数如下表所示。已知订货提前期为4周，试确定净需求量和计划发出订货量。答：净需求量和计划发出订货量如下表：A型轮胎周次提前期为4周12345678910总需求量10025030
10、0150250150300250150100预计到货量600350现有数 1000350502500-150-450-700-850-900净需要量150300250150100计划发出订货量1503002501501003、部件A和部件B的产品结构树如下图所示，在预计的13周内，产品出产计划如下表所示。试确定对零件C下12周的需求量。答：对零件C的需求如下表：周次123456789101112A需求400300400400300500600400500300400B需求300450600450750600600750900600450总计300850900850115090011001350
11、130011007504004、东风公司生产台扇，产品结构树如下图所示，现有库存和以及到货量见下表。要在第10周生产600台，第11周生产700台，试画出灯和灯泡的库存情况。答：结果如下表：灯的库存情况（提前期为2周）周次12345678910总需求量18002100预计到货量现有数 920920920920920920920920920-880-2980净需求量8802100计划发出订货量8802100灯泡的库存情况（提前期为4周）周次12345678910总需求量8802100预计到货量2100现有数 73973973928392839283928391959-141净需求量141计划发出订货量1415、产品A的结构树如下图所示，B、C、D、E的现有库存和预计到货量见下表。要在第8周生产200件A，第9周生产300件答：如下表：C的库存情况（提前期为3周）周次123456789总需求量400600200预计到货量现有数 500500500500500500500100-500-700净需求量500200计划发出订货量500200D的库存情况（提前期为3周）周次123456789总需求量25001000预计到货量1000现有数 2001200120012001200-1300-2300净需求量13001000计划发出订货量130010006、已知对某零件的净需求如下表所示
