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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页南岸西区B-28地块附属设施项目（5号路K0+000K0+620施工)安全事故应急救援预案编制： 审核： 审批： 泸州市第七建筑工程公司二0一四年一月目 录第一章、工程概况2第二章、事故的应急救援工作程序4第三章、一般事故的应急响应7第四章、应急救援预案应具有的内容9第五章、突发事件应急预案及预防措施11第六章、恢复生产及应急抢险总结26第七章、应急救援演练27第一章、工程概况一、工程概况南岸西区B-28地块附属设施项目5号路道路工程地块位于宜宾市南岸西区，全长620米，工程范围为K0+000-K0+620段，路幅
2、设计宽度18米，设计车速30km/h。南岸西区B-28地块附属设施项目(5号路K0+000-K0+620施工)图纸及清单范围内的道路管网、人行道、雨污水管网、电力、交通信号过路管、路灯及附属工程、电缆沟、道路标线、绿化、沥青混凝土路面、护坡等工程。工程工期：150日历天根据业主要求计划2014年1月开工，2014年5月竣工，总工期150日历天，具体开工日期以发包人甲方委托的监理单位签发的开工令为准。质量标准：达到国家验收规范合格标准。二、编制目的建筑行业是危险行业之一，虽然各参与人员下大力气预防事故的发生，但由于生产事故的不确定性和建筑行业生产力水平的限制，生产事故仍难于杜绝。改革开放发展，企
3、业迅速发展，给企业经济发展带来蓬勃生机，然而“水可载舟，亦可覆舟”。同理，发展生产固然可以创造财富，但如果忽视安全生产，一旦发生事故，不仅造成生命和财产的损失，而且影响正常的生产秩序。甚至影响社会的安定。因此，防止伤亡事故，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，既是项目部生产发展的需要，也是经济健康发展的社会稳定的需要。为此，我公司为了确保救援行动开展及时、有效，有着以人为本的原则，对施工控制从事前控制入手，在事故发生前制定相应的应急预案，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。应急情况或事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的环境、职业健
4、康安全影响。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；认真贯彻执行我国“安全第一，预防为主”的安全方针，项目部要在“防”字下功夫，落实各项安全措施，清除事故的隐患，因此，项目部制定生产安全事故预防措施及应急救援措施。三、编制依据本应急预案根据公司总部应急计划指导文件，及环境、职业健康
5、安全有关标准和要求，结合本工程的实际情况编制。现根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-2006，特制定本应急计划。1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国消防法3、建设工程安全生产管理条例4、安全生产许可证条例5、建筑工程施工现场供电安全规程6、施工现场临时用电安全技术工程（JGJ 46-2005）7、建筑施工安全检查标准8、重大危险源辨识第二章、事故的应急救援工作程序建立项目部应急救援组织体系1、应急救援预案编写的依据和执行根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、四川省安全生产条例及建设部、省、市的相关安
6、全生产管理的法规和规章的规定。项目部要认真学习和执行有关的安全生产管理文件，加强安全生产管理工作，保证生产安全事故应急救援工作的可靠性，有效预防，及时控制和消除各类不安全因素，最大限度地减轻事故灾害及损失。2、现场应急救援小组的框架构根据有关安全生产的文件精神，人“讲政治，保稳定，促发展”的高度，提高对安全生产工作的认识，大力推进安全生产工作的“四个转变”，即从事后查处转变为事前预防，因此，项目部要在防字下功夫，就要在施工现场建立一个完善健全的应急救援小组，由项目经理任命安全生产第一责任人及应急教授小组的组，由项目部主管生产的项目副经理为安全生产直接责任人及应急救援小组副组长，现场应急救援小组
7、框架构如下：现场应急救援小组框架构项目经理（组长）技术负责人（副组长）安全生产组安全生产组设备机电组资料组安全生产组材料组饮事班保卫工作管理组义务消防队应急抢险队各工种班组质安组现场应急救援小组联系表职责姓名联系电话组长陈代忠副组长余惠玲组员范林组员曾勇3、应急救援小组职责（1）当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动。（2）项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡的财物损失。（3）疏散员工，抢救伤员，转移各类事故。（4）协助上级有关部门扑救各类事故。（5）划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场。（6）协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。（7）做好小组成员分
8、工。4、应急小组成员分工（1）组长职责全面负责应急小组领导工作，组织指挥应急小组扑救各类事故，向公司领导、工程部、公司有关主管部门汇报各类事故情况；参加公司、工程部、有关主管部门召集的抢险工作会，协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。（2）副组长职责协助组长指挥应急小组扑救各类事故，协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因。（3）材料组、保卫员、饮事班职责。负责火灾爆炸事故和化学危险物品泄漏事故应急抢险工作，组织应急队员疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物和化学物品，负责中毒、中暑等事故应急抢救工作。组织应急队员维持事故现场秩序。（4）施工组质安组职责现场
9、物体打击、高处坠落、坍塌（倒塌）、中暑、中毒等事故应急抢险工作，事故原因调查完毕后，组织有关人员对施工现场进行安全大检查，做好复工前准备工作。（5）机管职责负责机械伤害事故应急抢险工作（6）电工班长职责负责触电事故应急抢险工作（7）资料组职责负责项目应急小组与上级有关部门、公司领导、工程部、公司有关主管部门的联系；协调应急小组成员之间应急工作。（8）义务消防队职责及各工种班组职责负责火灾、爆炸事故和化学危险品泄漏事故应急抢险工作，组织应急队员疏散员工，抢救伤员，转移重财物和化学危险物品；根据施工现场的燃烧物质，燃烧的特点，火场的具体情况，正确使用和指挥他人正确使用消防器材，各工种班组人员要参加
10、项目各项事故抢险救灾工作。5、定期组织应急救援的演练进行应急演练，提高应急救援能力，为了在出现险情时，处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由综治部范林负责组织安排，时间为2014年1月5日至2014年1月13日，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案处理程序等。6、演练后对应急救援的实际效果进行评价在演练后，对本次应急救援演练的效果进行评价，确定集资演练是否成功，对演练的效果是否满意，是否有必要对日后的演练进行修订，主要是针对本次演练存在的问题，如灭火器材料失效，人员抢救无效不及时等。第三章、一般事故的应急响应1、应急准备和响应工作程序图危
11、险源及环境因素辨识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢救、抢险队配备应急物资、设备应急知道教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成损害和不良环境影响。并根据本工程的施工特点和施工阶段的不同，充分考虑到施工技术的难度和不到条件，经多方面的讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下：施工现场危险源分析及可能发生的事故序号危险性大分部分项工程/部位、环节存在不安全因素(或危险源)可能导致的事故1
12、沟槽施工高处坠落、物体打击、坍塌、交通、机械伤害2安管施工高处坠落、物体打击、坍塌、中暑、机械伤害3管道回填施工高处坠落、触电、物体打击、中暑、机械伤害4交通信号灯、路灯安装施工高处坠落、触电、物体打击、中暑、机械伤害5道路工程施工触电、物体打击、中暑、机械伤害6砌体工程施工高处坠落、物体打击、坍塌7办公室、宿舍触电、火灾8厨房触电、火灾、中毒2、项目部组建抢险队队长为陈代忠，副队长余惠玲，发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工种人员及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知道培训，若队长或副队长不在场，由范林担任队长，曾勇担任副队长。3、紧急情况发生和上报程序（
13、1）施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，事发现场由应急小组组长或副组长主持紧急情况处理，会议、协调、派遣和统一指挥。包括所有的车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救。事发项目马上组织应急小组扑救外，必须马上报公司工程部或公司其他主控部门。（2）项目现场和附近医院建立密切联系，配齐必要的医疗器械，一旦出现意外的伤事故，可立即进行抢救。（3）内部报告制度项目部在生产过程中，一旦发生各类事故时，如高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、特殊气候（暴雨、雷击、雾等），马上向公司工程部汇报，发生中暑、中毒、疫情、交通事故，马上向公司办公室及公司工程部汇报，如发生火灾爆炸，化学危险物
14、品泄漏事故时，必须向业主汇报。第四章、应急救援预案应具有的内容1、应急事故发生处理流程图紧急事故发生上报综合部或应急小组组长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险抢险结束，恢复生产措施及善后处理，进行总结现场处理送医院抢救上报监理及业主2、项目现场发生紧急情况后，现场要做到警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救人员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在2分钟内电话通知综治部或值班人员，主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间，有无伤亡是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。3、值班人员在接到紧急情况报告后，必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长，小组组长讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处理的指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救，警戒、疏散人群和保护现场，由综治部在20分部内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。4、遇到紧急情况全员工应特事特办，急事急办，主到积极地投身到紧急情况的处理中，各种设备、车辆、器材、物资、等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5、应急器材清单序号名 称
