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1、护理年度工作计划模板合集10篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段，是时候抽出时间写写工作计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是帮大家整理的护理年度工作计划0篇,仅供参考，大家一起来看看吧。一、提高护理质量,达到质量持续改进目标:护理质量达到目标责任状的要求,并得到进一步的提高。 措施： 1。对照质量标准，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽查,发现问题，及时反馈，提出整改措施。2。护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，晚交班后进行集中反馈。 3。进一步深化护士长日沟通制，每天至少3次深入病房并有记录，检查病人所需及护理工作是否落实到位。 。建立并用好
2、护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施,保障患者安全 目标:有效避免各种风险，病人及医疗、护理工作得到安全保障措施：。认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。 。加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。 3。进
3、一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 4。完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取 经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 5。加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全 隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 6。加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安
4、全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。7。落实患者安全告知书和入院须知。 8。明晰各种安全标识及防护措施；9。完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 1。详细制定各项工作流程，护理人员按照指引工作,避免差错缺陷的发生。 1。加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作,有效规避护理风险。 三、深化优质护理服务，严格落实责任制整体护理，提升护理内涵 目标:优质护理的内涵得到进一步深化与延伸，病人满
5、意度达到98%以上,护理零投诉。 措施： 1。继续落实责任制整体护理,优化APN排班模式,病区实行弹性排班，如夜班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。忙时加班，闲时轮休。 2。根据优质护理服务理念，病区设立责任组长名、床位责任护士3名，每名责任护士护理1012名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为
6、患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务，提供心理护理。 4。深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。 5。提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。 6。继续加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪、敲门礼仪等，进一步规范床头交接班，提高护理人员服务素质。 四、加强专科护理队伍建设 目标:专科知识及技能得到提升,与医疗同步及满足病人的治疗需求。措施: 1。围绕临床常用知识、技能，“缺什么,学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训计划、目标，进行分层次培训及考核。 。注重现场培训，早交班后点评及
7、床头交接班时的问题追踪。 3。重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高,适时总结、弘扬先进、鼓励创新相关的设施和习惯模式。 4。鼓励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。 五、做好教学及带教工作目标：依照实习/进修大纲完成本专科的教学内容 措施: 1。科室完善并实施护生带教计划。 。加强实习/进修生的管理，选择护师以上职称的护理人员担任带教老师。3。严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。 六、护理新项目新技术及科研工作 目标：本年度发表论文2篇以上。 措施: 1。鼓励科内护师职称以上护理人员每人发表论文篇。 2。积极探索护理工作中的小技巧,小发明，并登录各大护理网站寻求新资源。 3。与医
8、疗密切配合，寻求护理发展的空间。 护理年度工作计划 篇2 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险,为患儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项落实到实处，定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行AN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班
9、,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 、加强重点管理：如病重患儿交接、输血、特殊用药、患儿管理以及患儿现存和潜在风险的评估等。 5、加强重点患儿的护理：如病危患儿、早产患儿、，在交接班时对上述患儿做为交接班时讨论的重点,对患儿现存的和潜在的风险作出评估,达成共识，引起各班的重视。 、对重点员工的管理：如新入科护士对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力,使之明确只有在带教老师的指导或监督下才能对患儿实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客
10、观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度，避免护理纠纷。 1、主管护士真诚接待患儿,把患儿送到床前，主动做入出院患儿家属健康宣教。 、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念,并于基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3、建立健康教
11、育处方,发放护患联系卡，每月召开工休座谈会,征患儿家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反馈，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看患儿、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”,提高护理人员整体素质。 、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识，院内感染知识等。2、每季度进行心肺复苏演示等,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真
12、落实。 、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。 护理年度工作计划 篇3 为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设
13、上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 1强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度,讲究实效，不流于形式,进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3.做好聘用护
14、士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 .病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4护理操作的环节
15、监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识，在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。 2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 护理年度工作计划 篇4
