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1、2022年注塑车间组织与职责1.协助按生产及调度工作，保证生产任务的顺利完成;2.负责工作区域的工艺调试及维护;_对操作工产品品质要求及操作要点的指导与培训;4.维护工作区域工艺文件及标准化的管理;5.做好工作区域的设备和模具工装维护保养及点检工作;_车间机台生产周期巡查确认，作业人员的生产效率改善及提高;7.协助上下模人员模具更换;机台开机生产安全管理工作;8.生产异常管理及汇报;9.生产现场环境、安全生产及5S管理;_车间周边设备及夹具定点放置及安全管理，11.上级安排的其它事务;2022年注塑车间组织与职责（二）1、对公司规定纪律严格执行，确保课内人员严格遵守;2、定期实施安全教育及检查
2、，作业员劳保用品正确使用及穿戴教育，指导员工安全生产;3、定期对不良统计报表前_项不良原因分析查找并对策;4、定期实施5S检查，推进、落实车间5S管理制度;5、对生产进度跟踪确认，确保出货正常;6、推进、落实部门内部的年度教育计划，依据计划实施教育培训2022年注塑车间组织与职责（三）1.直接对车间主任或制造部长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.带头遵守制造部注塑车间及公司的各项管理制度。3.需提前_分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。4.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。5.上班后时间对各机台进行全面检查，接机人员
3、是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1-_小时必须跟进/检查_次。6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经车间主任或制造部长审核后，送交制造部办公室文员处，熟悉海天、三菱，东芝，震雄，伊之密等品牌注塑机，负责模具更换及开机调试，处理机台、模具的简易故障，稳定机台的生产效率、质量，协助生产班长跟进生产进度，协助品保进行首件及制成品管管控，不会注塑机调工艺者不要，以前在流水线或组装当班长不要。8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。9.
4、培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。10.协助车间主任或制造部部长负责区域的“5S”工作。11.当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成的，填写“后加工申请单”经车间主任签名，交部长批准后方可移交后加工组。12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。2022年注塑车间组织与职责（四）_组织实施车间生产计划：(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负
5、荷，提高生产效率。2.生产过程管理(1)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(2)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(3)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(4)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。_车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。2022年注塑车间组织与职责（五）1、管理PC工厂生产;2、对于现场部分技术性问题能解决处理;3、自有/劳务人员管理;4、生产计划制定;5生产报表反馈;2022年注塑车间组织与职责（六
6、）负责安排本车间的人员、调整各岗位的工作，做到有效工时的提升;负责督促班组人员遵守岗位作业指导，严格执行工艺规程和设备安全操作规程;按日计划作好生产前准备，生产中过程控制，生产后按时清尾工作;按照要求每日填写各生产相关数据报表并准时上交主任处;负责处理突发事件，并及时向上汇报;上级领导交办的其他任务2022年注塑车间组织与职责（七）1、对注塑净化车间的日常生产管理负责。2、对机器和模具的正常运行使用提供技术保障。3、能解决生产过程中的疑难问题。4、需要在车间实操，动手能力强。2022年注塑车间组织与职责（八）1.负责车间该班生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;_部门日常管理及部门员工管理、
7、指导、培训及评估;3.完成车间月/周/日生产任务，做好生产报表及各项统计;4.负责车间设备维护保养、模具更换及维护保养，规范使用和现场改善管理;5.负责注塑产品的工序质量控制工作。2022年注塑车间组织与职责（九）1、熟悉注塑机操作，负责模具的安装及保养;2、负责产品质量的监控;3、负责注塑机台的调试，指导员工正确操作机台;4、两班制，户籍不限，身体建康;2022年注塑车间组织与职责（十）1、负责注塑生产运行，计划、组织、管理车间工作;2、根据公司品质方针和工作目标，实现车间管理目标要求;3、落实公司安全生产要求;4、对新老员工进行培训;5、严格控制生产过程，不断减低生产成本及物耗;6、推行5
8、S管理，保证工作现场整洁、有序;7、做好试模及批量生产的工艺记录工作，合理设定注塑参数。2022年注塑车间组织与职责（十一）1、精通注塑机的操作、编程、保养工作2、注塑机日常调试、异常排除3、负责当班安全生产管理，注塑件品质4、负责模具的安装及日常维护2022年注塑车间组织与职责（十二）1、依据生产计划执行生产，确保产品的品质质量的达标;2、生产中巡视机台产品品质，有效控制产品不良率;3、注塑机台品质、设备异常的原因分析与改善;2022年注塑车间组织与职责（十三）1对各项作业标准化制订、执行与管理;2对生产机器设备进行管理及维护3对生产现场进行技术支持、技术服务和持续改进工作;4对注塑产品的问题进行解决;5负责整个模具产品从开发到生产过程中的技术支持及问题解决;第页共页
