总裁战略班(第2期)

《总裁战略班(第2期)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总裁战略班(第2期)（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、总裁战略班（第2期） 日期：8月15-16日 地点：广州主题：如何制定卓越战略并有效执行主讲：最具国际视野的管理系统整合专家 林正大主办：益策（中国）学习管理机构 商战名家网 商战名家杂志课程前言：企业如何制定有效的战略？如何加强各部门之间的联动保证战略的落地执行？如何实施人才战略，并有效执行，最大限度的提升公司经营业绩？这些问题困扰着企业并成为阻碍企业发展的瓶颈。总裁战略班正是基于企业对于战略的这种需求横空出世。通过对企业的课前调研、课中有针对性的剖析及课后跟踪辅导咨询。帮助企业内部高层管理者全面掌握制定卓越战略的工具和方法，认识如何进行战略分析、如何选择战略目标、如何制订经营战略、如何将战

2、略有效落地执行等关键问题。 课程能解决的问题：1. 培养企业高管战略性管理思维；2. 教会企业高管如何树立正确的战略观念和方向；3. 帮助企业高管确立适合自己企业的战略方向，并如何有效执行；邀请对象： 1. 团队报名每家公司至少4名（总裁/总经理、管理运营的高层、财务总监、人力资源总监），最多7名；2. 非竞争性产业：每班级学员企业间无直接竞争性；3. 企业规模要求：企业年收入介于2亿与30亿之间；如企业涉及产业过于复杂，建议分版块参与。课程特点：战演练：每班仅限数家企业参加，由著名整合型战略家林正大先生对学员的企业当前战略进行实战分析，通过指导企业高管团队制定自身企业战略的实操过程中，帮助学

3、员深入了解如何制定卓越的企业战略。团队学习：运用团队学习方式进行，企业高管团队集体参与，通过一系列的研讨，逐步形成战略上的共识，一方面掌握制订战略的技能，另一方面塑造团队的共同愿景与认识；系统性强：融合世界500强、顶尖商学院、麦肯锡顾问公司以及顶尖学者的研究为架构，加上本土著名企业实践的经验，提供学习团队系统性、可操作性强的方法与工具。课程简介及提纲：总裁战略班CEO Strategic Training Program面向企业的最高经营决策层团队，采用咨询式的互动研讨方式，以企业的实际案例为基础，通过厘清企业使命与企业远景，分析商业模式、发展战略、竞争战略，诊断并改善六大关键要素，协助企业

4、最高管理层团队全面掌握如何制定卓越并能有效执行战略的方法。课程实施方式：课前：a)报名审查后即将拿到一份完整的课前准备清单b)请根据课前准备清单进行各项准备工作c)将部分材料发送给讲师课中：总顾问将进行四段重点指导a)如何进行战略分析b)如何选择战略目标c)如何制订经营战略d)如何形成经营罗盘 课程大纲：第一天：PM与SWOT分析；CE与竞争分析；经营课题确认；战略目标设定；目标市场描述；第二天：商业模式设计；发展战备规划；竞争战略规划；经营罗盘描绘；战略执行规划编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页讲师简介： 最具国际视野的管理系统整合专家 林正大

5、他曾游历日本40多个城市，考察过上百家企业，参与过30余家咨询项目，深入体验日本企业的管理精髓。他旅居美国20多个州，欧洲10余个国家，与国际知名咨询顾问公司合作，对欧美企业做过深入研究。对日本、欧美和中国企业的管理系统有深刻的对比认知。他在台湾为IBM、可口可乐、雀巢、强生、统一，在大陆为联想、首都机场、大庆油田、TCL等300多家企业进行过深度咨询辅导，主持过上千家企业内训课程，其中世界500强110多家。其独特的智能与幽默风格，能令学员在最短时间内有最深刻的体会与启发，让学习成为一种快乐的享受。主要课程：整合型经营战略-如何制订卓越战略并有效执行4D经营罗盘-如何制订卓越战略5Key管理

6、模式-如何快速搭建部门管理体系WMQ执行力体系-如何运用WMQ体系加强企业执行力l 查看林正大老师现场授课效果，请点击商战名家网“林正大”老师视频参会费用：28000元/4人或48张套票/4人；如果该企业每增加一人，则只需要增加2800元或者5张益策学习通票，同一企业最高不超过7人。会员凭票参加，已包含午餐；省钱之道：购买套票，最低价10224元/4人参加本次论坛（具体价格见附件二）！ 重要提示：现实行学员学分制管理办法，敬请各位学员妥善保管学习纪录卡并及时加盖益策课程印章，以作为学员学分计算和获得结业证书的有效依据。付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。广州用户请使用：单位名称：广州市

7、益策咨询服务有限公司银行账号：202808393919 开户行：广州市商业银行天河南支行深圳用户请使用：单位名称：深圳益策企业管理顾问有限公司银行账号：1803014170009152 开户行：中国民生银行深圳上步支行广州如何制定卓越战略并有效执行回执表公 司 名 称姓 名职 务手 机E-mail联系人/电话手 机/ 传真付款方式现金 转账 套票您所关心的问题，将安排嘉宾现场解答：1、2、详情浏览：商战名家网 专家博客中国门户8月益策（中国）学习活动预告课程时间地点课程方向课程名称嘉宾/讲师单场价格（元）套票（张）课时（天）大型公开课8.1深圳财务中高管的财务管理为赢利而管理知名实战财务管理

8、专家 史永翔1600318.8广州HR建立有效的企业绩效管理体系原朗讯中国人力资源总监 曹渊勇1200118.9深圳HR建立有效的企业绩效管理体系原朗讯中国人力资源总监 曹渊勇1200118.29广州HR打造雇主品牌与提高员工敬业度翰威特华南区总经理 许锋及知名企业HR高管1200118.30深圳HR打造雇主品牌与提高员工敬业度翰威特华南区总经理 许锋及知名企业HR高管1200118.29顺德管理用流程复制像麦当劳一样构建强大的执行系统原麦当劳公司营运经理 章义伍1200118.30东莞管理用流程复制像麦当劳一样构建强大的执行系统原麦当劳公司营运经理 章义伍120011待定顺德管理企业战略管理

9、企业战略管理专家 李泽尧120011小型精品公开课8.1-8.2广州管理班非财务经理的财务管理摩托罗拉（中国）原财务总监 温兆文2800528.2-8.3东莞素养班 商务礼仪原玫琳凯高级培训讲师 谭舜遥2800528.8-8.9深圳管理班双赢谈判原惠氏销售培训经理 吴鸿2800528.8-8.9禅城管理班 团队制胜团队动能建设与管理施乐（中国）原大区经理 张习宁2800528.15-8.16广州总裁班总裁战略班（第2期）最具国际视野的管理系统整合专家 林正大28000/4人48/4人28.15-8.16广州营销班品类规划与品牌量化管理中国系统量化管理创始人组织进化专家 王磊2800528.15

10、-8.16深圳管理班 锻造项目管理实战高手项目经理技能全面提升训练IBM咨询公司原项目总监 林恩2800528.22-8.23广州TTT 企业内部培训师进阶训练班（初级）原高露洁高级培训讲师 唐芸2800528.22-8.23深圳管理班 非人力资源经理的人力资源管理原创维集团人力资源总监 毕波2800528.30-8.31广州管理班非人力资源经理的人力资源管理法国达能中国乳业原HR总监 张志强2800528.30-8.31东莞营销班品类规划与品牌量化管理原百事可乐（中国）市场总监 王瀚骏2800522008益策学习套票价格表套票系列类型价格(元)数量平均单价(元/张)节省(元)集团系列G-1￥

11、288,8801,350213￥1,331,120G-2￥188,880800236￥771,120公司系列C-1￥128,880500257￥471,120C-2￥88,880300296￥271,120C-3￥58,880180327￥157,120团队系列T-1￥38,880100388￥81,120T-2￥18,88040472￥29,120T-3￥9,88018548￥11,720单次学习￥1,20011,200￥0说 明：1. 学习套票在由益策(中国)学习管理机构举办的各类公开学习活动中通用（其中包括：系统班、学习论坛、商务考察、沙龙等）；2. 选择公司系列以上的套票将享受益策VI

12、P会员待遇,具体如下: 享受论坛活动现场VIP席位(公司系列每次2个名额，集团系列每次4个名额)； 免费参加大客户联谊活动(公司系列每次2个名额，集团系列每次4个名额)；3. 套票自购买之日起两年内消费有效；4. 由于参加学习活动所产生的食宿交通费用自理。益策（中国）学习管理机构介绍益策（中国）学习管理机构是中国位居领导地位的管理培训公司，秉承实战学习理念，倡导向跨国公司学管理，向标杆企业学经营，采用系统培养人才的方法和体系，致力搭建中国新一代实战“商学院”。至今已有超过10000家企业，80000名学员与益策一起，从战争中学习战争。益策（中国）学习管理机构旗下拥有包括互联网、电子杂志、DM杂

13、志在内的“商战名家”跨媒体传播平台，合力打造“专家博客中国门户”概念。另外，益策在媒体资源整合方面优势独具，与南方都市报、中央电视台、新浪财经、广州日报、新京报、21世纪经济报道、销售与市场、中国经营报、网易商业报道等优势媒体深度合作。益策（中国）学习管理机构除了具有业内最高品质的学习课堂外，在全国首开讲师经纪业务。讲师经纪平台是以实现培训业界供需资源的高效对接为宗旨。一方面通过个性化和体系化服务培养优秀讲师，一方面提供权威、实战的学习产品和专家资源服务于企业。与此同时，益策（中国）联袂国内顶尖专业机构、专家群体、强势媒体共同打造的大规模培训资源联盟。为中国培训业界提供讲师经纪、高校EDP项目管理等服务。由益策(中国)发起、国内知名的企业大学参与的中国第一企业大学联盟组织，旨在搭建国内最权威的行业交流平台。已成为国内最高端的HR交流圈子。益策依托强大的平台资源以及为300多家知名企业提供顾问式内训