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1、设计总监职责1、管理设计师团队。2、带领设计师团队完成客户合同预算编制，保障预算数据的准据、无误。3、协助设计师拍单，签单转化。4、培训谈单技巧、室内设计标准、要求。5、装潢总流程优化、套餐标准的提升。6、协助店总经理制定定期的优惠以及毛利率控制。7、负责衔接后台交付部门的配合工作。8、负责销售部门调研楼盘的户型研发工作。9、完成合同指标及软装、电器销售占比。10、其他上级可能交付的其它相关工作内容。设计总监职责（二）1、负责公司品牌视觉升级，品牌VI系统，包装设计等。电商线上品牌形象首页，详情页定风格，定版块;2、能独立完成比较重要项目视觉设计，如详情页，推广页面，首页，专题页设计等;3、负
2、责品牌的视觉、形象等设计，结合品牌的特点，进行天猫、淘宝等店铺的页面设计及视觉设计;4、全面负责公司创意、平面及设计的评判和指导工作，配合公司整体的营销策略以达到预期的市场效果;5、对爆款详情与主图、活动促销图片等创意，能够带来高于行业平均水平的点击及转化;6、对于无线端网页，能够了解用户消费者心理，设计出符合无线端购物体验页面;7、负责设计团队的业务指导、技能培训，充分设计团队成员的设计能力及电商设计效率，提升设计师整体的设计能力;8、具备带领和指导高级设计师工作，有为某品牌独立设计服务的能力。设计总监职责（三）统筹和主持设计部日常工作。制订、修订设计部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准
3、后级织实行并监督检查。制订本部门的工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划的贯彻实施。就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议，制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术方案与技术图纸文件进行审核与确认。负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控，对设计部工作实行程序化管理。根据市场需求，及时开发及整理产品库，对设计方案设计力求艺术创新、实用，方案有内涵、力求方案产品成本降得更低;定期向公司主管部门提交部门周报及月报、月工作计划、培训计划、月度工作总结。客观公正完成团队的绩效考核工作。完成上级领导交办的其他工作。设计总监职责（四）1、勘测项目现场，进行项目投资测算评估，并出具可行性报告;2、负责空间设计方案及标准，保障空间设计方案的落实;3、负责组织项目前期的现场测量管理和设计管理工作;4、负责项目的过程管理(包括项目的申报、计划、实施、监控、验收)，以及目标控制(包括项目的安全、质量、进度、风险);5、负责带领团队完成建设工施工进度、质量、安全和成本管理，定期进行安全检查工作;6、负责随时跟进施工队的进度状况，发生问题及时解决;7、负责与各方供应商的沟通、协调工作。第1页共1页
