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1、APQP项目资料清单项目名称：项目编号：项目组长:序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段0.1顾客的呼声市场调查表营销市场调研报告营销产品建议书营销0.2业务/营销策划市场营销计划营销0.3成立项目组立项-会议记录营销/总项目负责人任命书项目组/总0.4建立APQP计戈IJ项目开发时间进度表项目组长项目组成员职能分配表项目组长1A阶段：计划和确定项目1.1工作保证计划A阶段-工作保证计划顷目组长1.2开发目标产品责任书年1.3可靠性质量目标可靠性和质量目标/环保年1.4初始材料清单初始材料清单及价格技术/米购1.5初始零件清单初始零件清单及价格技术/米购
2、1.6外协件试制协议外协件技术协议书技术/米购外协件提交批准要求技术/米购分承包方企业概况调查采购送样通知书采购1.7初始分承包方早期分承包方名单技术/米购1.8初始过程流程图初始过程流程图技术/生产1.9特殊产品和过程刘件，牛初始叩曲主始特殊特性明细表技术/顾客1.10一品保证计划祥见质量策划有效性5.8项目组1.11理者支持A阶段-审核表项目组/总2第二阶段：产品设计和开发2.1工作保证计划第二阶段-工作保证计划项目组长2.2项目培训项目开发培训方案人事2.3样件制造样彳-CP项目组A-8样件-CP检查清单项目组序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注2.4工程图样顾客样品评审确认
3、2.5工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术2.6材料规范材料标准营销/技术2.7设计信息评审,1-2设计信息检查清单项目组2.8新设备、工装和设施要求设备需求表技术/生产工装需求表技术/生产新增设备工装配置计划采购新增设备验收报告新增工装检验报告2.9量具、试验装备里要求具试验装备清单技术/质里新增量具试验装备计划采购2.10新设备、工装和A式验装置评审-3新设备、工装和试验装置检查清单项目组2.11斫产品成本预算新品成本预算报告财务/技术2.12嗔目可行性分析项目可行性分析报告2.13小组可行性承诺小可行性承诺项目组2.14。同评审报价管理表营销合同评审记录表营销合同评审会议记录营销2.1
4、5管理者的支持第二阶段-审核表项目组/总3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划：顷目组长3.2样件生产样件-制造计划生产样件-过程质量记录生产/质量样彳-状况确认记录x3.3样件测试、检验样样件-全尺寸检验报告x件-性能测试报告顾里样件-材质检测报告顾里3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准：顾/供产品包装标准/规格营销/技术序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注3.6产品/过程质量体系评审A-4产品/过程质量检查清单项目组3.7过程流程图过程流程图项目组A-6过程流程图检查单项目组3.8场地平囿布置图场地平囿布置图项目组A-5场地平面检查
5、清单项目组3.9失效模式分析PFMEA项目组A-7PFMEA检查清单项目组3.10重要品质特性控制计划特殊特性3.11式生产控制计划试生产-CP项目组A-8试生产-CP检查清单项目组3.12过程指导书制订SOP作业指导书生产/技术制订SIP检验指导书x3.13核对SOP/SIP项目组-会议记录根据CP,FMEA等资料项目组3.14制订试验大纲、产检验大纲产品试验清单x品型式试验规程x产品外观检验规范x产品出厂检验规范x3.15佥测器具清单测量装置量检具清单顾里3.16则量分析计划b/ISA计划3.17初始能力研计划Pp次分析计划顾里3.18包装规范包装作业指导书技术/生产3.19管理者支持第三
6、阶段-审核表项目组/总4第四阶段：产品和过程确认4.1工作保证计划第四阶段-工作保证计划项目组长4.2试生产-II.话试生产产品检验试生产-制造计划生产十产/所曷-1-XXTEEZWJU巳刁试生产-状况确认记录/以中X4.3工时测算工作时间测算表序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注4.4试生产产品测试PPPAP-尺寸结果报告顾里PAP-材料试验报告顾里PPAP-性能试验报告顾里4.5测量系统评价1R&R、Linearity报告顾里4.61Ppk研究Ppk分析报告4.7生产件批准祥见PPAP职责清单项目组长4.8包装评价包装评价验证表项目组4.9生产控制计划生产-CP项目组A-8生产
7、-CP检查清单项目组4.10庚量策划认定产品质量策划总结认定项目组4.11管理者支持第四阶段-审核表项目组/总5第五阶段：反馈、评定和纠正措施5.1工作保证计划第五阶段-工作保证计划项目组长5.2批量生产制造过程质量记录生产/质量5.3过程能力分析Cpk分析报告生产/质量5.4减少变差持续的循环改进过程生产5.5顾客满意顾客质量反馈单营销顾客满意度调查表营销供货质量PPM统计表x5.6更新PFMEA动态PFMEA预防措施生产/技术5.7交付和服务顾客访问报告营销年度服务报告营销5.8质量策划有效性产品品质规划报告书项目组5.9管理者支持第五阶段-审核表项目组/总流程项目组长编制一管理代表审核一
8、总经理批准一项目组长一分发项目组成员；表中所列资料须汇总成册凶目组长）一技术部一归档一借阅（项目组成员）.编制/日期：审核/日期：批准/日期：QR-00-0填表日期填表部门填表人1.贵公司后无需增加供应商？口有口否2.贵公司所需的原料产品购自口国内：口华东口华南口华中口华北口东北口西北口其它口国外：口英国口日本口德国口台湾口美国口巴西口其它4.贵公司去年之全球总营业额为：口$口口500万以下口501-1000万口1001-2000万口2001-3000万口3000万以上vtvBP。5.过去曾听说过本公司产品吗？口没有口有使用者是否满意口是口否使用者是否有提出改进之处，如：口颜色口外表粗糙口阻燃
9、性口耐久性口吸声性口安全性6.是否有在寻求新的原料供应商？口电子口五金口机械口.口否口是何种原料及产品口板材口管材口内饰件口.口橡胶口塑料口包装口_.7.若贵公司在寻求新的原料供应商已启家被列入考虑范围.产品的需求量为每年套(pcs),平均月供货量为套(pcs).希望最早在年月开始供货。8.目前所使用其它公司产品的评价：评价很满意不满意很不满意,火11夕卜观颜色耐久性吸声性阻燃性目前所使用其它公司产品的价格是否满意?口是可否告知价格RMB口含希望调整价格为RMB对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意?口满意可否简述原因：.口不满意可否简述原因：.您对产品的意见和建议：顾客签名/日期：营销员
10、签名/日期：QR-01-01启动市场调研报告附件：主机厂项目编号车型项目名称调研人编制日期项目描述成交得失剖析适销症结所在产品功能重要特性特殊要求士a坐）口农应支持功能定位手段定位时间定位口企业宣传口同行竞争口拓展巾场 信函传播口广告灯箱 电子媒体口产品开发前口产品开发中口产品开发后竞争对手情况分析产品质量市场分析概述粕坦及八卜卜林产品开发11LLM乂制造能力经营策略初步结论口启动项目口关闭项目口暂时停止项目组长签名日期论结口同意不同意总经理签名日期顾客名称:产品名称：附件：企业本部业务洽谈人洽谈日期顾客接口物资采购部产品工程部质量保证部其他部门联系人员联系电话提供产品功能要求顾客产品装配要求功能项目功能项目说明装配特性装配特性说明质量保证方法最:务检验项目例彳亍试验项目提，共质量证明口质量记录口质保书口均值极差图口全尺寸报告口性能报告口材质报告顾客产品标准厂品包装要求顾客服务要求交货运输方式口现场服务口定期拜访口技术支持口产品说明书口安装辅导口早期报
