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1、目 录第一章 编制依据第二章 工程概况一、 建筑结构概况二、 工程建筑做法第三章 施工部署一、 工程目标二、 施工组织机构三、 施工组织四、 主要施工方法的选择五、 机械配置及进场计划六、 劳动力计划支配七、 施工总平面图八、 施工总进度计划横道图第四章 施工筹备一、 技术筹备二、 物资生产条件筹备三、 施工现场筹备第五章 施工测量一、 总则二、 施工测量组织三、 平面掌握及高程掌握四、 建筑物的定位、放样五、 建筑物的高程传递第六章 主体结构工程施工一、 钢筋工程二、 模板工程三、 混凝土工程四、 填充墙砌体工程第七章 屋面及防水工程施工一、屋面找平层工程施工二、卷材防水层施工第八章 装饰装
2、修工程一、内墙、天棚抹灰工程施工二、防火门安装工程施工三、内墙、顶棚乳胶漆施工四、油漆工程施工第九章 外墙装饰工程第十章 电气工程施工一、导管敷设工程施工二、管内穿导线安装工程施工三、防雷及接地安装工程施工第十一章 质量管理体系与措施一、工程质量目标二、施工质量保证体系三、施工质量掌握管理措施第十二章 成品保护措施一、钢筋绑扎成型的成品质量保护二、模板保护三、混凝土成品保护四、砌体成品保护五、楼地面成品保护六、预留预埋件、水电安装成品保护七、制成品保护第十三章 环境保护与文明施工的措施一、 环境保护及措施二、 确保文明施工的技术组织措施第十四章 平安管理体系与措施一、 管理方针二、 管理目标三
3、、 平安管理体系四、 确保平安生产的技术组织措施五、 机械设备的平安使用六、 平安工作的薄弱环节及预防措施第十五章 农夫工工资保证措施第十六章 工程服务及回访措施一、 工程交付二、 工程回访第一章 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划支配，材料供应支配，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量平安保证措施，保证平安生产、文明施工、削减扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、平安适用的原则。编制依据：1、木孔煤矿空压机房工程施工合同； 2、木孔煤矿空压机房工程设计图纸；3、木孔煤矿空压机房工程图纸答
4、疑；4、岩土工程勘察技术报告；5、国家、行业及地方有关现行有效的政策、法律、法规；6、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件；7、我公司现有的技术、设备以及多年积累的类似建筑工程的施工阅历；8、工程建设强制性标准条文、技术质量标准、施工验收规范：混凝土结构工程施工及验收规范 GB5GB50204-2002混凝土外加剂应用技术规范 GB5GB50119-2003混凝土强度检验评定标准 GB/GB/T 50107-2010建筑工程施工质量验收统一标准 GB5GB50300-2001钢筋机械连接通用技术规程 JGJJGJ107-2003钢筋焊接及验收规程 JGJJGJ18-2012建筑地面工
5、程施工质量验收规范 GB5 GB50209-2010砌体工程施工质量验收规范 GB5 GB50203-2011建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GBGB50210-2001工程测量规范 GB5GB50026-2007建设工程文件归档整理规范 GB GB/T50328-2001混凝土结构试验方法标准 GB GB50152-92建设工程施工现场供用电平安规范 GBGB50194-93建筑地基基础工程施工质量验收规范 GBGB50202-2009屋面工程质量验收规范 GBGB50207-20122建筑电气工程施工质量验收规范 GB5GB50303-2011钢筋焊接接头试验方法标准 JGJJGJ/T1
6、39-2001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规程 JGJ130-2011建筑机械使用平安技术规程 JG JGJ33-2001一般混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ JGJ52-2006一般混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法JGJ53-2006一般混凝土协作比设计规程 JGJ JGJ55-2011建筑施工平安检查技术标准 JG JGJ59-2011砌筑砂浆协作比设计规程 JGJ JGJ98-2010建筑电气工程施工质量验收规范 GB5 GB50303-2011煤炭矿井建筑结构设计规范GB50592-GB50592-2010其次章 工程概况一、 建筑、结构概况1、建筑名称：木孔煤矿空压机房2
7、、建筑地点：贵州省毕节地区金沙县木孔乡木孔煤矿3、建设单位：贵州能渝煤业开发有限责任公司4、建筑面积：228m25、本工程设计平安等级二级，设计使用年限50年，耐火等级二级，火灾危险性分类为戊类。6、建筑层数、高度： （1）建筑层数为一层 （2）建筑高度：9.5m7、建筑结构形式为:钢筋混凝土框架结构；使用年限为：50年。二、工程建筑做法1、墙体工程：（1）标高0.000以下墙体接受MU10承重烧结粘土实心砖、M7.5水泥砂浆砌筑；标高0.000以上墙体接受MU10KP1型烧结多孔砖、M7.5混合砂浆砌筑。（2）砌体与混凝土墙柱（包括构造柱）之间按国标及结施图设置水平拉结筋。（3）不同材料的墙
8、体界面处（含梁、柱）均应加挂0.（界面两边各300宽）后，再进行抹灰。新旧混凝土应凿毛、清洗后再抹灰。（4）本工程外墙装修材料外墙涂料。简略装修部位详立面施工图标注，材料其材质、规格、颜色等待甲方确定材料品牌后设计人员依据生产厂家供应的样品或色卡指定，需现场制作样板的现场依据样板确定。经设计和建设单位确认的各项装修材料应进行封样，并据此验收。(5)内墙面：混合砂浆墙面:（用于值班室、配电室内墙面）；吸声内墙面:按国标图集05J909内墙28A施工（用于机房内墙面）。2、楼地面：地面接受细石混凝土地面,30厚C20细石混凝土面层，随捣随抹光，70厚C10混凝土垫层，素土夯实。3、顶棚：内墙涂料顶
9、棚：（用于全部顶棚）。1）、钢筋混凝土楼板底用水加10%火碱清洗油腻；2）、刷素水泥浆一道；3）、满刮腻子一遍；4）、刷内墙涂料二遍。4、屋面工程：高分子或高聚物改性沥青防水卷材防水屋面：（用于全部屋面）。1）、刷浅色反光涂料或配套涂料，或云母片保护层； 2）、4厚高分子或高聚物改性沥青防水卷材防水屋面3）、20厚1:3水泥砂浆找平层；4）、最薄处40厚，2%水泥蛭石保温找坡； 5）、沥青玛谛脂或改性涂料隔汽层； 6）、20厚1:3水泥砂浆打底找平；7）、现浇钢筋混凝土屋面板。5、门窗工程：门为隔声门，机房窗户接受双层玻璃第三章 施工部署一、工程目标1.工期目标：本标段工程计划开工时间为201
10、3年4月，竣工时间为2013年5月。总工期为60日历天。2.质量目标：一次性交验合格，争创优质工程奖。3.平安目标：确保市级平安文明标化工地。杜绝死亡事故，月轻伤频率掌握在 1.0 以内，争创市级平安文明标化工地二、施工组织机构我们将依据我方的整体优势，结合本标段工程的特点，由管理阅历丰富的工程技术管理人员，组成“木孔煤矿空压机房工程项目经理部”。设项目经理一名，土建、安装副经理各一名，总工程师一名，拟派项目经理部成员都曾经组织或参加组织过大型工程项目。本工程实行项目管理，成立项目经理部，由张善友担当本项目经理，受公司委托履行施工合同；由李劲松担当项目工程师，协助项目经理搞好技术管理工作，实施
11、质量预控管理，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1所示。三、施工组织1 .组建项目经理部本工程施工管理严格依据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）的规定执行，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、平安文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，细心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件掌握、材料选购到产品标识、过程掌握等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、掌握、监督、指挥职能，全权处理项
12、目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，为优质、平安、高速、低耗地完成项目任务而努力。项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、平安员、质量员、预算员、财务负责人、材料员、机械员、技术员、定额员、劳资员和计统员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、平安、成本等实施计划、组织、协调、掌握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，月进度计划，材料、设备供
13、应计划，竣工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作支配接受“施工任务书” 的形式，要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收并签字，如未能验收必须找出缘由并对执行人进行惩罚。图3-12、施工流程（1）、基础工程施工挨次：测量、土方工程独立柱基上部结构（2）、主体工程挨次：接受先施工竖向构件，再施工水平结构。3、施工调度为了保证工程施工的顺利进行，准时解决施工生产中消失的问题，迅速
14、而精确的传达项目经理部决策，建立以项目经理为核心的调度体系，使以项目经理为首的智能团做出明确决策，并准时贯彻落实下去，保证各项管理措施顺利实施。调度体系运转情况如下：（1）、 组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是该体系的一个成员；（2）、 每星期召开一次有建设单位、监理单位、上级职能监督部门、设计单位、施工单位参加的协调会，解决施工中消失的问题；（3）、 每天召开各专业管理人员会议，通报整个项目的进度、成本、计划、质量、平安、文明施工执行情况，必要时调度延长至作业班组层；（4）、协调好各专业施工员的工作，组织好分部分项工程的施工连接，合理穿插流水作业；（5）、 监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。 / 四、主要施工方法的选择1、基坑土方开挖接受机械开挖,人工协作平整。施工中接受排水明沟、集水井排水体系,主要排解雨水和施工污水。2、基坑模板支撑，钢管木方加固。3、柱、梁、楼板模板均接受覆面竹胶合板，
